用人單位辦理好相關勞動合同簽訂手續后，方可辦理代發工資業務。由外包公司統一銀行制作工資卡和存折，工資支付采取打卡方式。外包公司負責聯系銀行等金融機構，處理工資卡遺失、補辦等相關手續。

　代理業務中工資獎懲決定權由用人單位掌握。按勞動合同規定，結合本單位考核辦法，確定工資應發數。代發工資業務原則上每月代發工資一次，除工資、薪金以外，獎金、年終加薪、勞動分紅、津貼補貼均確定為工資薪酬范疇。

薪酬外包有什么優勢？
1、提率。企業進行薪酬外包，通過的外包公司進行薪酬的日常管理，可以滿足企業繁重而復雜的薪酬結算需求，結算速度快，發放過程安全，準確率高，提高企業人力資源管理的工作效率，讓企業專注于提升核心業務能力上。
2、降低成本。企業將薪酬外包后，就不再需要耗費太多的時間和精力處理薪酬管理上的工作，好的薪酬外包公司能幫助企業降低發放錯誤的概率，避免造成損失，降低企業人力資源管理的成本。
3、規避風險。一個健康的企業，經營和管理應該是合法合規的。薪酬外包有真實的業務場景，薪酬是真實發放、真實記錄、真實入賬的，正規的發放形式能避免不必要的法律風險。

薪酬外包本來屬于人事外包的一個分支，將會成為企業發展的一個創新點。在薪酬精細化管理時代來臨之際，靈活用工平臺的解決方案助力企業薪酬管理系統的優化與升級，提高企業財務管理效率。

如果將薪酬外包給的人力資源服務外包企業，雖然也會支付一些服務費用但是換來的是率的服務和相對自雇人員更低的成本，同時也可以避免諸多勞動關系，也可以在很大程度上對公司的薪酬進行保密。這是從率服務的角度去探討外包的優勢。

薪資外包服務是人力資源業務流程外包服務的一個重要組成部分，由外部服務承辦機構負責該企業薪酬部門的日常管理工作。它是一種新的管理哲學和管理方式，強調企業只做自己擅長、核心的業務，同時從外部獲取、、低成本的服務，從而實現企業精簡和瘦身，更好適應迅速變化的市場環境。

薪酬外包的基本要點

1.計劃具備完善性及可行性
明確目標，根據目標制定完善的薪酬外包計劃，并對計劃和方案進行可行性分析是它的首要任務。隨著現代企業管理的發展。跟其他業務一樣。人力資源管理部分外包的趨勢將愈演愈烈。作為企業。應認真分析薪酬是否屬于適合外包出去的部分。

2．選擇合適的薪酬外包服務供應商
外包作為一項長期的決策與投入，在選擇外包服務供應商的時候應該慎之又慎。對供應商的資質應該有一個高標準要求。企業在選擇薪酬外包供應商的時候，成本考慮是一個很重要的問題，但薪酬外包服務商對于此業務是否有實質性的投資投于硬軟件的建設、是否具有豐富的操作經驗、是否有長期承諾、是否會嚴格恪守國家法律的規定以及保密原則等方面都是企業應該重視和考慮的。

3．較強的執行力
通過溝通從而形成強有力的執行力是薪酬外包成功的基礎和關鍵。因為每一項變革都需要有公司執行層的全力支持，但這種推動力不僅僅來源于動員大會和對外包結果進行評價，更重要的是需要執行層的具體參與。

4．良好的溝通
與員工進行合理有效的溝通的重要性在于取得他們的信任，將信息和公司新的策略傳遞到各個層面，以解釋、指導和推動薪酬外包工作的順利進行。通過溝通。也可以讓員工形成這樣一種共識，即薪酬外包不僅是為公司利益著想，而且也是為員工自身的利益考慮，讓員工意識到實行薪酬外包是一種真正多贏的、有效的方式。