生產線外包對企業的優勢：
1、減少企業在財力、人力上的投入，增加資本運作的回報率
2、企業集中精力專注于核心技術、業務和附加值高的業務
3、降低季節性、突發性生產招用人員的風險
4、減少勞動爭議所帶來的麻煩
5、避免機構臃腫現象導致的運轉不靈的結果
6、其他
生產線承包的成功運作，是人力資源派遣和企業生產實際相結合的一種新模式，既體現了人力資源派遣在用工上的優勢 ，又使企業所有生產環節在步調等方面的相一致，是現代企業從生產成本和工作效率等方面充分考慮的結果。
勞務外包是在提高企業效益和緩解企業用工壓力方面的一個好的解決方案。通過外包，企業可以集中精力于自身的核心業務領域中，同時降低用工成本，提率和資源利用率，減少風險，避免很多管理難題。然而，勞務外包也存在很多缺點，比如交流、協調問題，質量不能，額外的管理成本、固化的合約難以修改等，因此在選擇合適的外包服務商時，需要謹慎選擇并做好風險控制。
業務外包(Outsourcing)，也稱資源外包、資源外置，它是指企業整合用其外部良好的化資源，從而達到降低成本、提率、充分發揮自身核心競爭力和增強企業對環境的迅速應變能力的一種管理模式。企業為了獲得比單純利用內部資源更多的競爭優勢，將其非核心業務交由合作企業完成。
