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9800.00元海南時代光華管理課程薪酬體系設計,薪酬管理制度,績效考核管理辦法 薪酬體系設計,薪酬管理制度,績效考核管理辦法 一，薪酬體系設計,薪酬管理制度與績效考核管理辦法是一把雙刃劍06月17日 -
登尼特集團特別推出由陳浩天主編主講的《企業的智慧價值課程》，課程以咨策培導的互動方式展開，用人、事、時、空、戰五個字把復雜的企業經管發展理念抓勒出來，重點突出了智慧激發09月10日
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2980.00元你不知道怎么跟員工交流，不知道怎么布置工作才能讓員工興奮起來。你也不會追過程，所以你根本不知道員工的完成情況。你也不知道怎么激勵員工，不知道怎么處理團隊里的沖突和矛盾。你也不知道..08月22日
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3980.00元很多公司在研發部門、設計人員、市場開發活動，甚至廣告宣傳的工作分配上，它們參照的是事務多少，而不是成果大小；是難易程度，而不是效益高低；是昨天的難題，而不是今天和明天的機會。”正..08月20日
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張麗俊：我和俞頭做搭檔，就非常互補。他曾是中供鐵軍的主帥，尤其擅長增長和銷售，而我做了多年組織創新，在組織、管理方面頗有心得，我們倆在能力上是互補的。性格上，俞頭是一個非常沉穩、..08月07日
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有人誤以為，批評就要板著臉，聲音大、氣場強，才有震懾力。但其實，有效的批評，并不靠情緒取勝。真正有分量的批評，語氣可以溫和，但立場一定堅定。溫柔是手段，堅定是底層邏輯。你可以很平..08月07日
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1000.00元【課程背景】 執行力是近年企業管理關注焦點。因為它一針見血地點出了企業當前潛藏的致命危機。 為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？ ----執行力強！ 為什么企業剛剛做好、做..01月24日
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1600.00元主辦單位：東莞市曼頓企業管理咨詢有限公司 【課程概述】 企業員工流失率居高不下，企業員工效率低下，各項制度要求的執行力高度大打折扣，是企業高成本運作的病因；經過多年的調查研究,我們..01月24日
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怎么選擇合適的線上企業管理培訓課程？華埔學堂為你介紹。不管我們的企業處于何種發展階段，首先，我們的企業要根據實際的情況來進行管理，對于員工的管理一定要人性化，我們要針對08月05日
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【課程背景】 ? 商場如戰場，銷售隊伍就是企業占領市場的先頭部隊，銷售隊伍的建設，對每個企業來說都有著重要的作用。企業中的銷售團隊是1個企業立身發展的命脈，如何激勵銷售隊02月26日
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10000.00元所謂的韓國皮膚管理就是聯結合醫學理論，有針對性、科學性的看待皮膚并改進皮膚出現的問題，并通過臨床總結得出更安全、更有用的治療方案，也便是國內所說的醫學美容。韓式皮膚管理05月23日
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3980.00元有些領導，喜歡盯每一個節點、看每一個文案、改每一個細節，甚至連團隊開會的PPT字號都要過問一下。表面上看，這是負責，其實是“越俎代庖”。管得太多、太雜、太細，會帶來兩個嚴重后果：個，..08月23日
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3980.00元很多人溝通能力差，本來是想著溝通，結果吵起來了，甚至打起來了，就是因為只講感受。比如，他直接告訴下屬：“你的工作能力太差了。”或者他直接告訴自己的孩子：“你太不聽話了，太任性了，你..08月23日
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2980.00元在管理工作中，的管理者會把舞臺搭起來，讓員工上臺唱戲，把聚光燈給到員工。 他不會害怕“教會徒弟，餓死師傅”，相反他會盡力培養人，發展人，給員工更多的機會，讓其承擔更大的責任，創造..08月21日
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2980.00元強者之強，不僅僅是強在能力，更是強在其智慧。真正的強者，懂得互利共贏，善于搭臺，相互扶持。他們目光長遠，不會因為別人取得了成就而心生嫉妒，更不會為了眼前的蠅頭小利而傷害身邊的人。..08月21日
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3980.00元人性中有趨利避害的一面。有功的時候，是讓功勞，還是搶功勞，反映了領導的格局。之前，我提到了一個“窗口-鏡子”的思維模式。有的領導，在取得成績時，他看向鏡子里的自己，洋洋得意，覺得我..08月21日
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遇到難事時，反應是 “找借口” 還是 “找方法”，藏著領導的擔當。為什么目標總是完不成？為什么制定好的計劃總是難以執行下去？……因為找借口的人太多，找方法的人太少。找借口是世界上容易的事..08月21日
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3980.00元什么是機會？其實就是外部的，和生產和業績相關的事情。而問題，大多是內部的事情。大多數人一直在解決內部的問題，所以就會導致成果不彰。其實之前我也講到過，一家公司出現很多管理問題，遇..08月20日
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領導交代的事情，他都能按時完成。他承諾了別人的事情，都能做到。不需要別人的提醒，他也能自覺地在規定的時間節點，把事情辦好，甚至超出領導的預期。如果不能交付的結果，他也會主動學習，..08月07日
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靠譜是一項的能力。在招聘員工，或者提拔管理者時，我會考察他是否靠譜。有些人是不靠譜的，做事前答應得好好的，但要做事的時候，他百般推辭。而且他以自己的情緒為主，根本不考慮團隊的利益..08月07日
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