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GFLRA 全球財務領導力與風險評估師 價值
1、在數字經濟時代企業如何借助科技的力量，挖掘數據背后潛藏的價值，如何通過數據驅動業務創新，重構財務領導力，并在數字化新生態布局中，是新時代財務管理者的使命。
2、當下的財務管理者了解智能時代下財務變革趨勢，剖析財務裂變升級規律與特點，探索企業財務智能化轉型之道，通過擁抱科技，利用企業數據和人工智能技術，擺脫傳統的流程化思維和交付模式，從而專注于高附加值的工作、決策與創新。
3、在新興技術與實體產業加速融合的數字經濟時代，技術與自動化，監管與風險都對財務管理者角色提出了很大的挑戰，財務管理者需要不斷摸索和探討如何提升財務領導力，成為企業變革之中的推動者。
4、數智時代，財務與數字技術的深度融合重新定義了財務的價值和地位。財務管理者應重塑自身角色，向"管控服務的平衡者""戰略規劃的參與者""數字化轉型的者"邁進，進而實現復雜商業環境下的風險防控、會計發展下的決策支持以及數字經濟背景下的轉型升級。
5、數字化為企業轉型提供機遇，能夠完善傳統財務職能，幫助企業戰略決策提供財務上的支持，通過財務預測與分析，管理企業風險，降低企業經營成本，為企業創造價值。
6、數字化的推動下，財務管理升級為戰略財務，這就倒逼財務管理者轉型，不僅要具備的財務管理知識和財務領導力，還需要了解數字技術，能夠在財務管理中有效應用。
7、作為公司 CEO 的合作伙伴，財務管理者應積極擁抱數字技術，推動企業轉型，以基于數據的洞察支持戰略決策，預測財務風險，提升運營效率，服務企業發展，成為真正的企業價值管理者。
當前，以信息化、智能化為典型特征的新一輪科技革命正在蓬勃發展，以大數據、云計算、新一代移動通信、物聯網、人工智能為代表的數字化技術持續涌現，數字經濟日益成為經濟增長的核心驅動力，在推動經濟社會發展、促進國家治理體系和治理能力現代化、不斷滿足人民日益增長的美好生活需要等方面發揮著越來越重要的作用。
伴隨全球政治格局深刻轉變和中國經濟增速的持續放緩，在新興技術與實體產業加速融合的數字經濟時代，技術與自動化，監管與風險都對CFO角色提出了很大的挑戰，CFO需要不斷摸索和探討如何提升財務領導力，成為企業變革之中的推動者，幫助企業完成轉型升級和穩健發展。
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