廈門2024年10月16日國企采購招標管理實務操作培訓班通知

各相關單位:

       為幫助廣大國有企業提升采購管理水平，規范企業招標采購行為，實現國資采購工作提質增效，結合招標采購領域新政策法規以及良好實踐，精選國有企業日常監管、專項審計、巡視巡察以及專項整治過程中的共性問題和典型案例進行分析。特舉辦此次培訓班。現將有關事項通知如下:

一、培訓內容

(一）招標投標法律實務及新監管要求

1.招標投標活動的原則與法律適用;

2.依法必招與自愿招標的法律依據及實施要求;

3.招、投、開、評、定、異議、投訴與訂立合同各階段問題及法條解析;

4.招標采購領域新政策法規、監管要求與案例分析。

(二)“管、辦、監”新監管要求下采購組織與工作程序

1.國有企業采購類型、采購范圍及適用的采購模式;

2.“管、辦、監”新要求下，如何確立國有企業采購管理組織架構與職責分工;

3.采購組織策劃及準備工作主要內容;

4.采購工作全流程合規控制要點及風險規避措施;

5．各類采購方式實施過程主要區別及管控要點。

(三）招采工作合規要求及能力提升指導

1.招標文件（工程、貨物、服務）的編制要點和注意事項;

2.如何準確描述采購需求與規格;

3.資質要求及打分辦法的設計;

4.評標過程把控與提升評標質量的合規要點及要求;

5.招標投標異議、投訴的受理與處理程序和要求;

6.中標人確定與合同履約過程中常見問題及典型案例;

7.工程建設項目、EPC總承包項目招標管理問題及應對措施;

8.招標過程中的常見問題與整改措施。

(四）常態化監督要求下，如何合規開展招采工作

1.采購立項、尋源、履約執行全生命周期要點解析;

2.如何協同相關職能提高采購工作效率實現化分工;

3.工程建設項目采購策劃及招投標實務;

4.生產運營類及大宗原材料采購方案及實施建議;

5.其他咨詢服務類及零星采購合規實施策略。

(五)國企采購實操工作難點專項解析

1、集中采購組織實施即“統談統簽”“統談分簽”“供應商入圍”等模式要點解析;

2、框架協議采購模式操作合規要點及要求;

3、供應商庫的建立、使用、考核及結果應用注意事項;

4、挖潛“數字化”發展到“數智化”賦能招采的良好實踐。

二、培訓對象

國有企業從事投資決策、招標管理、物資采購、基建工程、成本管理、紀檢監察、財務審計、合同法務、供應鏈管理等部門相關負責人;招標代理機構從業人員。

三、授課師資

1.參與國家各部委、行業協會政策制定及標準編制的;

2.來自央企、大型國企等負責招標采購的行業。

四、時間地點

2024年09月04日—09日 合肥

2024年09月24日—29日 長沙

2024年10月16日—21日 廈門

2024年10月22日—27日 成都

2024年11月13日—18日 西安

2024年11月20日—25日 海口

五、培訓費用

3600元/人(含授課、場地、資料、午餐費用)﹔住宿統一安排，費用自理。統一頒發電子版結業證書。

六、報名方式

報名聯系周震：

報名咨詢qq: