若服裝庫(kù)存出現(xiàn)大量積壓時(shí)，不僅占用了公司運(yùn)作資金，耗費(fèi)人力、物力，也使公司的管理成本、獲利成本增加，拉長(zhǎng)了產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)周期，降低了公司的整體利潤(rùn)，影響公司的發(fā)展，嚴(yán)重的還會(huì)使銷(xiāo)售流通公司陷入青黃不接，資金周轉(zhuǎn)不靈，導(dǎo)致公司癱瘓。

宇航庫(kù)存回收現(xiàn)金收購(gòu)庫(kù)存日用百貨，箱包袋，工藝品，上海庫(kù)存回收，玩具，飾品，服裝，文體，電子電器，五金等庫(kù)存積壓商品。 包包回收的好處在哪里 隨著網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展，現(xiàn)在的話(huà)也可以上二手市場(chǎng)進(jìn)行回收，無(wú)論是線(xiàn)上線(xiàn)下，都有很多的二手市場(chǎng)可以，除了包包，鞋子之類(lèi)的，回收皮革的的也都可以。包包回收是一個(gè)很好的選擇。一是可以處理自己閑置不要的包包，避免占自己的地方。很多時(shí)候，家里那么多包包，又不背它，只能丟再角落，即占地方，又容易積塵，看起來(lái)也不美觀，所以還不如賣(mài)出。二是可以換一些流動(dòng)資金。把包包進(jìn)行回收拍賣(mài)，可以換成現(xiàn)金，這樣可以用來(lái)買(mǎi)新的包包或其他喜歡的東西。即賺了錢(qián)，又節(jié)省了空間。

如何處理庫(kù)存服裝 經(jīng)常會(huì)有服裝企業(yè)老板這樣說(shuō)：自己一年辛苦賺來(lái)的，都在倉(cāng)庫(kù)里面。 通常企業(yè)越做越大，倉(cāng)庫(kù)也越建越大，銷(xiāo)售額翻了幾番，帳面上的流動(dòng)資金卻沒(méi)見(jiàn)增長(zhǎng)多少，幾年辛苦的積累，都跑到倉(cāng)庫(kù)去了，這是服裝企業(yè)普遍的現(xiàn)象。通常企業(yè)都有成品倉(cāng)庫(kù)，原材料倉(cāng)庫(kù)，大一點(diǎn)企業(yè)的加上分公司、辦事處的倉(cāng)庫(kù)，代理商倉(cāng)庫(kù)、經(jīng)銷(xiāo)商倉(cāng)庫(kù)、光倉(cāng)庫(kù)數(shù)量就已經(jīng)不是小數(shù)目了。管理落后點(diǎn)的，甚至根本不知道自己倉(cāng)庫(kù)里到底有多少價(jià)值的貨品和材料。 休閑服裝市場(chǎng)這幾年增長(zhǎng)很快，據(jù)說(shuō)光廣州北京路，一年就有過(guò)億的休閑服銷(xiāo)售額，班尼路、佐丹奴、cy等都在那里開(kāi)有大型旗艦店。中山沙溪也成為一個(gè)全國(guó)的休閑服裝生產(chǎn)基地，沙溪一個(gè)的休閑服廠家，2019年銷(xiāo)售額為1個(gè)多億，而其倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存也達(dá)到了一個(gè)億以上，幾乎和銷(xiāo)售額持平。你說(shuō)該廠家傷不傷心。休閑服飾對(duì)流行非常敏銳，所以更新淘汰很快，一不小心就會(huì)帶來(lái)大量的庫(kù)存。象廣州北京路上班尼路、佐丹奴等時(shí)常見(jiàn)到新品上市時(shí)候八九十元左右，而到換季時(shí)候則經(jīng)常19元、29元一件的瘋狂大甩賣(mài)，購(gòu)者云集。廠家出于處理庫(kù)存、回籠資金的角度考慮而進(jìn)行甩賣(mài)。而甩賣(mài)的結(jié)果是什么？消費(fèi)者對(duì)品牌的價(jià)格體系嚴(yán)重產(chǎn)生懷疑。前幾年，據(jù)調(diào)查，佐丹奴還是消費(fèi)者心目中的服裝，而現(xiàn)在呢，還有幾個(gè)人會(huì)因?yàn)榇┳舻づ鴺s？ 　西裝、襯衫等男裝產(chǎn)品，是相對(duì)款式變化較慢的品類(lèi)，似乎落伍淘汰的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)要小些。但你只要去看看現(xiàn)在杉杉、雅戈?duì)柕仍诤芏嗵刭u(mài)場(chǎng)處理前幾年的產(chǎn)品時(shí)候你就知道他們面臨的庫(kù)存壓力有多大了。現(xiàn)在聰明的消費(fèi)者買(mǎi)襯衫通常都會(huì)選擇在轉(zhuǎn)季的時(shí)候，因?yàn)槟菚r(shí)候必然有很多品牌會(huì)為清貨而進(jìn)行打折。