如何處理庫存服裝 經常會有服裝企業老板這樣說：自己一年辛苦賺來的，都在倉庫里面。 通常企業越做越大，倉庫也越建越大，銷售額翻了幾番，帳面上的流動資金卻沒見增長多少，幾年辛苦的積累，都跑到倉庫去了，這是服裝企業普遍的現象。通常企業都有成品倉庫，原材料倉庫，大一點企業的加上分公司、辦事處的倉庫，代理商倉庫、經銷商倉庫、光倉庫數量就已經不是小數目了。管理落后點的，甚至根本不知道自己倉庫里到底有多少價值的貨品和材料。 休閑服裝市場這幾年增長很快，據說光廣州北京路，一年就有過億的休閑服銷售額，班尼路、佐丹奴、cy等都在那里開有大型旗艦店。中山沙溪也成為一個全國的休閑服裝生產基地，沙溪一個的休閑服廠家，2019年銷售額為1個多億，而其倉庫庫存也達到了一個億以上，幾乎和銷售額持平。你說該廠家傷不傷心。休閑服飾對流行非常敏銳，所以更新淘汰很快，一不小心就會帶來大量的庫存。象廣州北京路上班尼路、佐丹奴等時常見到新品上市時候八九十元左右，而到換季時候則經常19元、29元一件的瘋狂大甩賣，購者云集。廠家出于處理庫存、回籠資金的角度考慮而進行甩賣。而甩賣的結果是什么？消費者對品牌的價格體系嚴重產生懷疑。前幾年，據調查，佐丹奴還是消費者心目中的服裝，而現在呢，還有幾個人會因為穿佐丹奴而榮？ 　西裝、襯衫等男裝產品，是相對款式變化較慢的品類，似乎落伍淘汰的風險相對要小些。但你只要去看看現在杉杉、雅戈爾等在很多特賣場處理前幾年的產品時候你就知道他們面臨的庫存壓力有多大了。現在聰明的消費者買襯衫通常都會選擇在轉季的時候，因為那時候必然有很多品牌會為清貨而進行打折。 　女裝日子更難過，女裝款式、面料更新很快，女性消費者誰也不愿意自己落伍。女裝企業賣不出去的產品到第二年肯怕連處理都難了。積壓的產品在倉庫里越堆越久，越堆越多。這也是制約中國女裝發展，中國女裝至今缺乏的主要原因。誰能隨意列舉出一兩個全國性的女裝品牌，很難啊。

如何拿到品牌女裝尾貨 做服裝，無非就是做散貨和加盟品牌。做散貨，投百資相對來說要少，可供你自己選擇的服裝款式比較多。但是做散貨卻會遇到顧客還價的現象，有些時候遇到狠的顧客，還的你利潤甚小了，但是有時候又為了能多成交一單生意，也只有薄利賣出去。做品牌，在質量上有得保障，款式特，度有自己的風格，做品牌，不會像散貨被顧客還價，所以利潤比較高。 如果當地的消費水平還可以的話可以選擇做品牌，現在越來越多的人一般在心中都會有自己喜歡的一些品牌，他們在回賣衣服的時候一般都首答選去這些地方。但是加盟一些品牌，大都是需要加盟費的，多則幾十萬，少則幾萬塊，不過目前在一些服裝品牌中，也有不需要加盟費的。

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