服裝朋友們別擔(dān)心，經(jīng)營庫存服裝店 庫存服裝店被人詬病的大概有這幾點： 首當(dāng)其中就是產(chǎn)品展示有限，門店大小決定了擺放產(chǎn)品的多少，并且有營業(yè)時間，關(guān)門后顧客想逛都沒有機(jī)會。 其次就是成本太高而且效率低下，很多生意人甚至還在用紙張記錄會員訂單，降低了運營的效率。 后就是門店對客戶缺乏黏性成本更高，客戶離開后就很難去維護(hù)了。 然而僅憑以上幾條就斷言實體店的前程是不是有點斷章取義？外貿(mào)庫存服裝店有著天然的優(yōu)勢！ 實體店的優(yōu)勢1體驗——“只容在口，不容在手” 庫存服裝店的燈光，裝飾，觸感，味道……是圖片代替不了的，無論是小到一個飾品的試戴，還是大到大家電的試用，在買之前顧客至少心里有底。更重要的，身邊還有的銷售人員進(jìn)行解說，提升購買欲望。 2連帶率——“好吃你就多吃點” 去線下逛街你是不是常常多買了一些你原先沒有想買的東西？可能是逛到了才發(fā)現(xiàn)自己缺，也可能是上面的促銷價格讓你莫名動心，甚至有可能是因為這樣?xùn)|西遭到了大家的哄搶所以你也去“摻和了”，所以一般線下的實體購物的連帶購買率要高出很多。買個衣服隨手搭配個鏈子，買套化妝品順便帶一包化妝棉等都是常事。你看著電商的銷售額蹭蹭蹭的高，你有算過他們的客單價和盈利么？ 3即買即用——“快到碗里來！” 在網(wǎng)上，再快也就是順豐第二天一早給你送來，在實體店你刷完卡就能馬上占有，一秒都不用等！這就是不同購物方式帶來的感受，尤其是碰到緊急情況，只有線下庫存服裝店這一個選擇呢。 那么問題來了，既然外貿(mào)服裝店并不比線上網(wǎng)店差，那為什么大家都不看好呢？很有大一部分原因，是因為許多生意人還守著老一套，在店里“守株待兔”的等客上門。做網(wǎng)店的都在沒日沒夜鉆研、學(xué)習(xí)及花錢推廣，作為實體零售行業(yè)的你，也需要主動出擊，跟經(jīng)營網(wǎng)店的人付出一樣的心思、心血時。自然就會成均衡態(tài)勢了。 你需要偷師網(wǎng)上的3個技能 技能1：服務(wù)！服務(wù)！服務(wù)！ 重要的事情說三遍！ 網(wǎng)店的服務(wù)牛的地方在哪里？ 是一口一個“親”？不！說白了這是任何企業(yè)都能做到的基礎(chǔ)服務(wù)，不管你是線上線下。 是“性”？不！你要知道服裝尾貨店銷售人員的性，不是網(wǎng)上的客服能夠媲美的。舉個簡單的例子，買衣服時，當(dāng)你問客服這個衣服有沒有我的尺碼時，客服只能截一張尺碼圖給你，并反復(fù)強(qiáng)調(diào)這個圖上的尺寸有一定的誤差，千萬不要因為尺碼不合適給我們差評之類的話，但是實體店的很多銷售員，都是看一眼直接給你適合的尺碼讓你試穿。這就是性的不同給出的不同的服務(wù)體驗。 那么網(wǎng)店的服務(wù)究竟哪一點值得服裝尾貨店借鑒？是對客戶的了解。如果你用過網(wǎng)上的客服軟件，你會知道，在你向客服打出你好兩個字的時候，那邊的客服已經(jīng)知道你的基本資料，你剛剛看了或者你曾經(jīng)買過哪幾個產(chǎn)品等資料。所以溝通的時候基本毫無障礙，對癥下藥，成單幾率翻倍上升。反觀服裝店，又有幾個銷售會對進(jìn)來的老客戶了如指掌？ 當(dāng)然，這個對于網(wǎng)店有先天優(yōu)勢，因為數(shù)據(jù)都是自動呈現(xiàn)，無需客服記憶。

女裝尾貨店應(yīng)該怎么去進(jìn)貨？進(jìn)貨應(yīng)該注意什么呢？ 服裝店的風(fēng)格一定不能做亂，店面裝修、服裝搭配、色系都各方面統(tǒng)一。不能今天想拿淑女風(fēng)格的,明天想拿歐美風(fēng)格的。弄的整個店面非常不統(tǒng)一， 這樣就很難留住回頭客。進(jìn)貨的時候好固定一個人去進(jìn)，不要輕易改變風(fēng)格。進(jìn)貨的地點也不能輕易改變，因為地方不一樣，很難淘到風(fēng)格類似的衣服。進(jìn)貨的時候也要對價格定位把握的非常明確，不要便宜的、貴的只要喜歡都拿，一定要拿適合本店的價位的YY,要不然貴的貨也會變成地攤貨,賣不上價。各種風(fēng)格的都一定有顧客群的，只要你專心把某種風(fēng)格做到，一定會培養(yǎng)很多回頭客的，進(jìn)貨也不會很頭疼。

女裝尾貨店應(yīng)該怎么去進(jìn)貨？進(jìn)貨應(yīng)該注意什么呢？ 如果是做中質(zhì)量的，好是做定價銷售。因為如果可以講價，往往讓顧客認(rèn)為還有講價的余地，而一旦不能達(dá)到她們所期望 的價格，她們就不買。如果賣給誰都是統(tǒng)一價格，她們在心理上也許會平衡一些。如果不是老板自己看店，這點就更重要了，這樣在管理上要方便的多。有利于老板控制價格。當(dāng)然給老顧客，一定要有適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠的。

如何拿到品牌女裝尾貨 做服裝，無非就是做散貨和加盟品牌。做散貨，投百資相對來說要少，可供你自己選擇的服裝款式比較多。但是做散貨卻會遇到顧客還價的現(xiàn)象，有些時候遇到狠的顧客，還的你利潤甚小了，但是有時候又為了能多成交一單生意，也只有薄利賣出去。做品牌，在質(zhì)量上有得保障，款式特，度有自己的風(fēng)格，做品牌，不會像散貨被顧客還價，所以利潤比較高。 如果當(dāng)?shù)氐南M水平還可以的話可以選擇做品牌，現(xiàn)在越來越多的人一般在心中都會有自己喜歡的一些品牌，他們在回賣衣服的時候一般都首答選去這些地方。但是加盟一些品牌，大都是需要加盟費的，多則幾十萬，少則幾萬塊，不過目前在一些服裝品牌中，也有不需要加盟費的。

外貿(mào)尾貨庫存服裝批發(fā) 剪標(biāo)庫存尾貨走份批發(fā)貨源哪里有 庫存尾貨是怎樣形成的！一開始的形成是很多品牌商過量的預(yù)估了當(dāng)季市場導(dǎo)致生產(chǎn)的與實際銷售的不成正比，導(dǎo)致大量庫存。就有了后來庫存尾貨商的出現(xiàn)。 一開始的形成是很多品牌商過量的預(yù)估了當(dāng)季市場導(dǎo)致生產(chǎn)的與實際銷售的不成正比，導(dǎo)致大量庫存。就有了后來庫存尾貨商的出現(xiàn)。 一種是三四線品牌商向加工生產(chǎn)商定量要求的生產(chǎn)量并簽訂了合同并付定金但是品牌商有時候資金鏈一斷，導(dǎo)致沒法提貨，違約 但是很多生產(chǎn)商都只是收了相應(yīng)的押金后，后期所有的材質(zhì)人工費都是先墊付的只要【生產(chǎn)加工方為：甲方 品牌商為：乙方】乙方違約，甲方所要面對的是資金上的承重壓力，甲方又沒那么多銷售渠道的，后的可能低于處理給尾貨庫存商，所以大家才可以從尾貨商里進(jìn)到那么便宜品質(zhì)又好的貨品。

進(jìn)庫存尾貨一般要找一家實力商家合作，那樣比較有。無論在品質(zhì)上款式上還是碼數(shù)上，實力商家一般說一就是一絕不會為了和你達(dá)成一筆生意交易然后就把沒有的說成有的。我們公司，是一間大型實體公司，女裝展廳2000多平，倉庫一萬多平，擁有十年品牌折扣批發(fā)經(jīng)驗，與國內(nèi)外數(shù)十家品牌服裝生產(chǎn)廠家長期保持合作關(guān)系，廠家手貨源，剪標(biāo)庫存尾貨，外貿(mào)庫存女裝尾貨，庫存女裝尾貨，品牌折扣走份批發(fā)，外貿(mào)剪標(biāo)庫存尾貨，歡迎各位前來考察看貨。