園林綠化養護管理可以降低工程項目成本、提高勞動效率、提高工程質量、進一步優化景觀效果，本文通過分析園林綠化養護管理中存在的主要問題，有針對性的提出了養護管理的一些對策，為今后園林綠化養護管理工作奠定了理論基礎。

一個好的園林綠化景觀，要想長久的保持初的設計效果，真實的表達設計者的思想，不僅需要前期精心的設計、嚴謹的施工，還需要后期的養護管理，但是，現在園林綠化面臨的主要問題是只重視前期的施工建設而不重視后期的養護管理，致使園林景觀效果曇花一現，失去了其長久性的景觀效果，而園林綠化養護管理可以降低工程項目成本、提高勞動效率、提高工程質量、進一步優化景觀效果，因此現在越來越受到人們的關注和重視。
1園林綠化養護管理中存在的主要問題
1.1養護技術落后，管理水平不高
目前，大多數園林綠化養護管理人員都沒有進行過系統的培訓，其養護水平較低，沒有掌握的養護技術，只是一味的按照傳統方法養護，就是基本的澆水、簡單的修剪、日常衛生垃圾的清理等，方法比較單一、技術含量低，加上沒有的機械設備，造成了養護效果差、效率低的現象，園林綠化植物后期僅僅是能夠保持生長而已，談不上什么景觀效果。
1.2綠化意識淡薄，忽視了“三分建，七分管”的園林綠化建設原則
一些群眾對于綠化環保意識的觀念比較薄弱，缺乏對園林綠化環境的保護意識，對園林綠化地帶的環境管理規定往往視而不見，經常出現隨意踐踏草坪、折花攀枝等現象，不僅個人的自身形象被破壞，而且還破壞了景觀效果，而園林綠化養護管理人員則忽視了“三分建，七分管”的園林綠化建設原則，只重視前期的施工建設而不重視后期的養護管理，園林景觀建成后，往往松了一口氣，覺得工程完成了，后期工作輕松了，因此后期往往進行粗放式的養護管理，綠化養護或養護管理跟不上，導致養護效果差，景觀效果大打折扣。
1.3綠化養護費用嚴重不足，管理制度不健全
綠化經費是綠化養護管理工作的核心因素，只有投入足夠的財力，才能將綠化養護到位，如果沒有經費，一切都成為紙上談兵。由于經費投入嚴重不足，只能維持基本的開支，毀綠、占綠現象時有發生，加上沒有一套嚴格的綠化管理制度，或者即使有制度也不按照執行，成為一張白紙，由于沒有一個主導性的思想指導工作，導致綠化養護舉步維艱。由于綠化經費不足、綠化養護措施不到位、管理制度不健全，造成了目前綠化養護管理技術落后、缺少的綠化養護工具，使得園林綠化不能有效養護，綠地景觀效果不能得到充分發揮，園林規劃設計者的設計意圖不能得到充分體現，園林綠化失去了其建設的初意義。
2園林綠化養護管理的意見和建議
2.1加強園林隊伍建設，提高管理養護水平
對園林綠化養護管理人員進行崗前培訓，持證上崗，不斷提高他們的知識和業務水平，同時要經常進行知識的學習，只有不斷學習，才能使他們清楚地了解養護管理的新技術、新動態、新趨勢，才能切實提高養護管理水平，還要經常對基層的養護工人進行園林植保技術、病蟲害防治技術等方面的指導，讓員工了解常見的病蟲害及防治方法，切實提高他們的養護技能。
2.2科學規劃設計，精心組織施工
一個好的園林綠化景觀，不是憑空想象出來的，它要經過不斷的實地考察，根據不同的使用功能和性質進行科學設計、合理布局，切實做到適地適樹，只有嚴格按照要求，科學合理的進行樹木的綠化栽植，植物的成活率才比較高。

很多人問園林綠化設計要的是什么效果?
答：實用、經濟、美觀。
為什么?
(1)園林設計工作的特點是有較強的綜合性，要求做到經濟、實用、美觀三者之間的辯證統一。三者之間的關系是相互依存，不可分割的。當然，同任何事物發展規律一樣，根據不同性質、不同類型、不同環境的差異，彼此之間有所側重。
(2)在園林設計過程中，“實用，經濟，美觀”三者之間不是孤立的，而是緊密聯系不可分割的整體。要考慮適用的原則，因地制宜，具有一定的科學性，園林功能適合于服務對象。適用的觀點帶有永恒性和長久性。
其次要考慮經濟問題。正確的選址，因地制宜，巧于因借，就可以減少大量的投資，也解決了部分經濟問題。園林建設要根據園林性質，建設需要確定必要的投資。也要考慮美觀，既滿足園林布局，造景的藝術要求。在某些條件下美觀要求提到重要的地位。美觀本身就適用，就是觀賞價值。孤置假山，雕塑作品等起到裝飾、美化環境，創造出感人的精神文明氣氛。

常用的園林綠化植物有以下幾種：
(1) 選擇生長健壯、便于管理的鄉土樹種。這個要具體根據不同地區的氣候和土壤條件來選擇適合當地生長的鄉土樹種。
(2) 選擇樹冠大、枝葉茂密、落葉闊葉喬木。在夏天，居住區有大面積的遮蔭，冬季又不遮陽光，還能吸附灰塵和減少噪聲，使空氣新鮮。比如法桐、意楊、鳳楊、紅楓等。
(3) 選擇有季相變化的常綠樹和開花灌木。如冬青，松樹，羅漢松，玫瑰、杜鵑、牡丹、女貞、小檗、黃楊、沙地柏、鋪地柏、連翹、迎春、月季等。
(4) 選擇耐蔭植物和攀援植物。在陰暗部分，選擇耐蔭植物，如垂絲海棠、梅花、羅漢松等；攀援植物有常春藤、絡石等。