生產線外包對企業的優勢：
1、減少企業在財力、人力上的投入，增加資本運作的回報率
2、企業集中精力專注于核心技術、業務和附加值高的業務
3、降低季節性、突發性生產招用人員的風險
4、減少勞動爭議所帶來的麻煩
5、避免機構臃腫現象導致的運轉不靈的結果
6、其他
生產線承包的成功運作，是人力資源派遣和企業生產實際相結合的一種新模式，既體現了人力資源派遣在用工上的優勢 ，又使企業所有生產環節在步調等方面的相一致，是現代企業從生產成本和工作效率等方面充分考慮的結果。

勞務外包是企業為降低人力成本，將原本屬于本企業核心人力資源的管理操作，交由的服務商來承擔和運營的一種管理模式。這么干的效果是企業可以將重心放在自身核心業務開展上，而將其他繁瑣和復雜的人力資源管理工作交給人員來負責。勞務外包是一種在市場之間轉移非核心資源、大化資源利用效益、提升競爭優勢的企業戰略。

邦芒人力資源有限公司堅持專注人力資源服務，企業先后為上千家企業提供的人力資源服務，已在業界贏得了良好的口碑。
公司對外服務范圍：
1、人才或勞務派遣
2、勞務外包
3、人事勞動事務代理
4、職業培訓
5、獵頭服務
6、企業管理咨詢
7、教育咨詢
8、靈活用工服務
9、薪酬外包服務
10、購買服務

業務外包
?1、減少人員管理成本
?2、使企業專注核心業務
?3、使企業提高資源利用率
?4、降低企業用工風險
招聘外包
?1、提高招聘質量
?2、縮短填補職位空缺的時間
?3、改善整個行政流程
?4、管理核心業務指標的匯報以及削減總體成本

業務外包(Outsourcing)，也稱資源外包、資源外置，它是指企業整合用其外部良好的化資源，從而達到降低成本、提率、充分發揮自身核心競爭力和增強企業對環境的迅速應變能力的一種管理模式。企業為了獲得比單純利用內部資源更多的競爭優勢，將其非核心業務交由合作企業完成。

業務外包是近幾年發展起來的一種新的經營策略。即企業把內部業務的一部分承包給外部機構。其實質是企業重新定位，重新配置企業的各種資源，將資源集中于能反映企業相對優勢的領域，塑造和發揮企業自己特的、難以被其他企業模仿或替代的核心業務，構筑自己競爭優勢，獲得使企業持續發展的能力。