用人單位辦理好相關(guān)勞動合同簽訂手續(xù)后，方可辦理代發(fā)工資業(yè)務(wù)。由外包公司統(tǒng)一銀行制作工資卡和存折，工資支付采取打卡方式。外包公司負(fù)責(zé)聯(lián)系銀行等金融機(jī)構(gòu)，處理工資卡遺失、補(bǔ)辦等相關(guān)手續(xù)。

　代理業(yè)務(wù)中工資獎懲決定權(quán)由用人單位掌握。按勞動合同規(guī)定，結(jié)合本單位考核辦法，確定工資應(yīng)發(fā)數(shù)。代發(fā)工資業(yè)務(wù)原則上每月代發(fā)工資一次，除工資、薪金以外，獎金、年終加薪、勞動分紅、津貼補(bǔ)貼均確定為工資薪酬范疇。

靈活用工平臺通過薪酬代發(fā)方案來完成企業(yè)的薪酬發(fā)放工作，其解決方案集任務(wù)共享、結(jié)算發(fā)放、查賬對賬于一體，滿足復(fù)雜又繁重的薪酬結(jié)算需求，提高薪酬部門的工作效率。

薪酬外包是指企業(yè)與其外部服務(wù)承辦機(jī)構(gòu)之間建立合作伙伴關(guān)系，由外部負(fù)責(zé)該企業(yè)薪酬部門的日常管理工作。通常，外包管理的工作類型包括職位評估、市場數(shù)據(jù)管理(進(jìn)行調(diào)查、市場定價工作)、協(xié)助進(jìn)行工資規(guī)劃(結(jié)構(gòu)調(diào)整及獎勵預(yù)算提案)以及進(jìn)行匯報。
薪酬外包的出現(xiàn)是基于這樣的情況：隨著薪酬職能的變化，薪酬方案日益紛繁復(fù)雜，用于支持這些方案的管理系統(tǒng)日趨強(qiáng)大和繁瑣，其維護(hù)成本也日趨昂貴。因此，一些企業(yè)的人力資源部門開始與第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)簽約，尋求薪酬外包管理。企業(yè)內(nèi)部的薪酬專員及人事專員愈發(fā)走俏，而管理層則不斷要求薪酬部門擔(dān)當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴。

勞務(wù)派遣合作流程
1、業(yè)務(wù)咨詢：初步了解雙方合作意向，確認(rèn)合法資質(zhì)，了解雙方公司基本信息及要求；
2、分析考察：依據(jù)用人單位提出的要求，對實際工作環(huán)境、崗位、薪資等進(jìn)行分析；
3、提出派遣方案：邦芒人力會根據(jù)用人單位要求及現(xiàn)有狀況，制定東營勞務(wù)派遣方案；
4、簽訂《東營勞務(wù)派遣合同》：明確雙方權(quán)利、義務(wù)，分清法律權(quán)責(zé)，依照相關(guān)法律、法規(guī)簽訂《東營勞務(wù)派遣合同》；
5、洽談方案：雙方協(xié)商、確定東營勞務(wù)派遣方案內(nèi)容，并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案；

薪酬服務(wù)
1、薪酬核算及發(fā)放,為客戶提供系統(tǒng)化的薪資計算管理服務(wù)
?2、更好的實施公司福利制度方案，建立合理的員工保險體系
?3、促進(jìn)個人所得稅征管的科學(xué)化、精細(xì)化，不斷提高征管效率和質(zhì)量
?4、節(jié)能環(huán)保、提高各大企業(yè)工資單發(fā)放效率，防止員工信息泄露

東營邦芒服務(wù)外包有限公司成立于2014年，主營業(yè)務(wù)：業(yè)務(wù)外包和勞務(wù)外包包括新業(yè)態(tài)靈活用工和購買服務(wù)、人力資源外包即人事代理包括社保公積金代理和薪酬代理以及傳統(tǒng)的勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)等。
公司擁有高素質(zhì)、化、穩(wěn)定的服務(wù)團(tuán)隊；
自有OA辦公系統(tǒng)、客戶服務(wù)管理云系統(tǒng)、人才網(wǎng)和舜手直聘小程序等一系列信息化產(chǎn)品；
全國統(tǒng)一的直營模式，業(yè)務(wù)一地委托，全國服務(wù)，可提供點對點有效落地服務(wù)；
服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣，網(wǎng)點覆蓋華南、華東、華中、西南、西北、東北各大中小城市；
共享產(chǎn)業(yè)扶持政策—稅收獎勵；
有效提高客戶服務(wù)質(zhì)量和客戶體驗度，提升服務(wù)響應(yīng)速度；
合作客戶數(shù)萬家，服務(wù)的雇員數(shù)十萬人。