聯系人黃潭

企業社會責任管理體系認證適用范圍
SA8000:2014 規定了企業社會責任管理的原則和建立企業社會責任管理體系的過程方法,從策劃、支持過程、管理實現、檢查與分析和持續改進幾個方面,闡述了企業社會責任管理體系從構建、實施、運行到審核的實現方法。
SA8000:2014適用于:
1、通過實施社會責任管理體系尋求優勢的企業;
2、對存在利益關系和參與信用活動尋求信任的企業;
3、評價企業社會責任管理體系的內部或外部人員和機構;
4、對企業社會責任管理體系提出建議或提供培訓的內部或外部人員；
5、經常參加招投標的企業。
注1:社會責任管理體系所關注的是與企業社會責任相關的過程方法,其中也包括但不限于產品或服務的實現過程。
注2:由于企業的性質導致本標準的任何要求不適用時,可以考慮對其進行剪裁,但這樣的剪裁不應影響企業滿足顧客及其他利益相關方的能力或責任。
社會責任管理體系的建立和有效運行需要一套文件化的管理制度和方法。編寫體系文件是公司實施SA8000：2001標準、建立社會責任管理體系的一項基礎性工作，也是公司達到預定的社會責任目標，實現持續改進的依據和見證。

SA8000體系文件的編寫
社會責任管理體系應該是一個文件化的體系。社會責任管理體系文件是公司為了實施社會責任管理而編寫的，系統化的和規范化的所有文件的總稱。建立管理體系的過程就是公司結合自身性質和特點，將標準要求轉化為具體的社會責任管理體系文件的過程。按照標準建立的體系文件是公司實施社會責任管理的規范。
參照ISO10013《質量手冊編寫指南》附錄A的描述，社會責任管理體系的文件結構也可分為三個層次，即：
（1）管理手冊（A層次）
（2）程序文件（B層次）
（3）作業書和記錄（C層次）
它們的關系如下所示。各層次的社會責任體系文件應與層次的社會責任手冊內容對應一致。各公司可以根據自身的規模大小和實際情況劃分體系文件的層次，不一定都需要三個層次。
管理手冊（A層次）：根據SA8000標準和規定的SA8000管理方針、目標來描述SA8000體系；
程序文件（B層次）：描述實施體系要素所涉及的各個的活動；
作業文件（C層次）：詳細的工作文件（表格、報告、作業文件，作業書、記錄等）。
SA8000標準并沒有明確要求公司編寫社會責任管理手冊，公司可以根據自身特點和需要編寫管理手冊。對于社會責任管理基礎比較薄弱的公司，單編寫社會責任管理手冊有利于，強化社會責任管理，等到公司社會責任管理走上正軌后，逐步同其它管理體系整合在一起，實現多種管理體系的一體化。

企業社會責任管理體系認證 招投標可加分
SA80000企業社會責任管理體系的實施意義：
1.本標準將為組織社會責任實踐提供了科學化和系統化的管理工具，大地促進組織社會責任管理水平和績效的全面提高；
2.本標準將不僅能使組織將其社會責任管理體系與組織內現有其他管理體系（如：質量、環境、職業健康安全等管理體系）建立起緊密而有效的聯系，確保組織將社會責任融入相關管理體系之中，相關社會責任議題在相應的管理體系中得到負責任的處理，而且還能使組織可以社會責任為抓手，將組織內現有各類管理體系一體化，實現各類管理體系有機銜接并協調、有效運行，為解決多年來困擾廣大組織的重大難題（無法真實、有效地實現組織內現有各類管理體系的一體化）提供可行且有效的解決方案；
3.本標準為滿足廣大組織開展社會責任管理體系認證提供了重要的認證標準，不僅規定了建立和保持社會責任管理體系的各項要求，還為如何實施本標準提供了進一步的詳盡指南。
本標準適用于任何具有以下愿望的組織：通過建立、實施和保持社會責任管理體系，以改進社會責任管理、消除不良影響因素并限度地降低不良影響（包括體系缺陷等）、在可行時主動促進有益影響，以及應對與其決策和活動相關的社會責任管理體系的不符合。

標準化等級認證的申報要求
企業標準化管理體系認證好處
1、改變員工、的標準化觀念，養成學習標準、踐行標準的習慣：通過實施標準化良好行為，對員工、集中進行標準化培訓，可以改變“標準化只是標準化人員的工作，樹立標準化人人有責”的觀念，特別聘請一些標準化授課，如:《企業標準體系》系列國家標準的起草人，像陳渭、趙祖明等，可以起到良好的效果；
2、提高企業標準化管理水平：標準化良好行為確認，需要企業制定系列標準化管理標準，建立技術、管理和工作標準體系，編制企業標準體系結構簡圖、明細表。通過這些工作，可以理順相應的工作，比如:理清楚，企業到底用到了那些技術標準，這些標準到底有多少重復、交叉甚至矛盾的地方，同類型標準的標齡長短，為后續優化、整合標準，刪減重復或沒有價值的標準提供依據;弄清楚企業紅頭文件與管理制度，企業管理制度與企業管理標準的關系，理順管理文件體系，為企業管理一體化整合提供依據等；
3、促進企業參與國家、行業組織的標準化活動：比如:參加國家、行業標準制修訂，一是可以提高企業標準編制水平，二是在標準化良好行為確認中可以加分；
4、提高企業標準信息化管理水平。標準化良好行為確認中對企業標準信息化提出較高要求，并且加較高的分。以企業標準體系為基礎，以標準化良好行為確認為契機，建立企業標準化集成管理，對標準進行全生命周期管理（制定、實施、修訂、替代和廢止），提供標準在線查閱、檢索，可以提高工程技術員的工作效率、提高標準利用率；
5、可以提高企業度，為企業通過其它評審提供有力保障：通過標準化良好行為確認，取得3A或4A證書，可以在企業申請省級、企業技術中心，申請全國質量獎，申請質量、計量、環境與職業健康安全體系評審等活動中有很好的加分作用。

企業誠信管理體系認證的作用：
一、提高企業誠信水平
企業誠信管理體系能夠提升企業誠信水平，幫助企業建立運行有效的誠信管理體系，幫助企業平衡和協調處理社會關系，擔當社會責任，進而實現持續提高企業誠信水平和信用風險防范能力的目標。
二、企業的信用
企業誠信管理體系認證采用國家標準《企業誠信管理體系》，并由的信用認證機構審核認證，頒布企業誠信管理體系認證，并在國家認監委網上予以公示，性。
三、企業信用形象展示
企業可在公司產品裝、產品說明書、企業宣傳冊、企業宣傳片、企業媒體廣告、個人名片等宣傳載體中展示認證結果。

強調一下：反賄賂管理標準將成為相關招標采購條件
ISO37001是全球個反賄賂管理體系國際標準，2016年一經發布就廣受關注，深圳作為我國反賄賂管理體系標準的試點城市，也于2017年6月正式發布國內反賄賂管理體系地方標準。
《ISO37001標準》體現了國際上反賄賂的實踐，為各類組織反賄賂管理提供了系統化的管理方法，具有廣泛的借鑒意義。針對組織所面臨的賄賂風險，標準對于不同組織實施相適應的方針、程序和控制措施都有明確要求，因此可用于所有地方和所有組織，不管其規模和性質。
未來，ISO37001會成為國際大型工程招標采購、國際大型公司選擇供應商、招標采購的甚至是條件，一些領域認證標準已加入或者即將加入ISO37001的要求。《反賄賂管理體系》深圳標準借鑒了ISO37001反賄賂管理體系國際標準及國內外反賄賂的實踐經驗，既與國際接軌又體現深圳特色，既有前瞻性又有操作性，同時積極推進試點工作，為標準實施推廣積累經驗。