聯系人黃潭

綠色供應鏈認證證書是什么？
也許在做環保行業的企業也很少知道什么是綠色供應鏈認證證書，這個認證是按照國家相關標準評價的體系，此證書是在認監委上能查詢真偽的。
2、綠色供應鏈是一種在整個供應鏈中綜合考慮環境影響和資源效率的現代管理模式， 它以綠色制造理論和供應鏈管理技術為基礎，涉及供應商、生產廠、銷售商和用戶。
3、其目的是使得產品從物料獲取、加工、包裝、倉儲、運輸、使用到報廢處理的整個過程中，對環境的影響（負作用）小，資源。
4、綠色供應鏈認證其實是很多企業都辦了的，只是大家比較少接觸這個事情，包括很多企業招標投標都需要這個認證，終都是為了加分。

SA8000社會責任認證申請流程
　　1、預審符合，簽訂認證合同，繳納認證費用;
　　2、開展認證前，并提交相關認證材料;
　　3、認證機構審核員進行現場審核;
　　4、認證機構審批認證結果;
　　5、提交認證結果至國家認監委備案，并頒發認證證書;
　　6、后期監督。
建立SA8000社會責任管理體系，需要公司管理者，如董事會、董事長、總經理等企業管理層作出決定，并承諾提供足夠的資源，從管理者到一線員工的積極參與和支持。同時，管理者應該任命一名管理人員擔任管理者代表，授權組建SA8000推行小組，全面負責社會責任管理體系的建立和維持工作。

企業標準化問題的原因分析
管理層標準化管理意識薄弱企業很多部門的管理層人員對標準化管理理解不深入，只是滿足和停留在其他管理體系的管理上如質量管理體系、汽車質量管理體系、環境質量管理體系和OHSAS18000職業健康安全管理體系，不能將這些管理體系與標準體系有效結合起來，實現補充完善的作用，缺乏標準化管理的思想和意識，并沒有從企業管理、經濟效益的角度去認識標準化管理的作用，只是片面認為標準化管理帶來更多的工作量和責任，而成果難以體現出來，沒有將標準化工作作為企業參與競爭的手段，各級管理人員在管理體制上沒有調動和發揮全員參與并支持標準化工作，導致標準化工作難以開展。
管理層缺乏標準化知識培訓，標準化組織和牽頭小組的力量比較薄弱，因此企業在研發、生產、工藝、質控、采購、營銷等方面沒有配備相應完善的技術、管理、工作等標準，導致標準化管理工作難以開展，即便有很好的企業標準體系，也難以實施和看到成果，企業經營停滯不前，把創造經濟效益任務的放在營銷人員身上。