《國家中長期人才發展規劃綱要（2010-2020）》提出：“以戰略企業家和職業經理人為，加快推進企業經營管理人才職業化、市場化、化和國際化”，將職業經理人納入企業管理人才隊伍。

《關于分類推進人才評價機制改革的指導意見》提出：健全市場和出資人認可為重要標準的企業經營管理人才評價體系，對經營業績和綜合素質的考核，建立社會化的職業經理人制度。

在“十四五”新征程中，為適應經濟和社會發展的需要，我國財稅人員也應緊跟時代步伐，繼續進行創新和變革，培養具有領導才能，國際化視野和跨國經營能力的財稅職業經理人。

在“移動互聯網+”時代和“大眾創新”、“萬眾創業”的時代背景下，企業無疑會迎來新的挑戰，與此同時，財務職業經理人也要面對新的轉型!近幾年,以我國市場經濟的迅猛發展為背景,會計的國際化和信息化步伐加快,傳統的財務職業經理人正在向現代財務經理人轉型,這種轉變表現在財務職業經理人具體職能的變化。職能范圍和在企業決策中所扮演的角色是體現財務職業經理人影響力的決定因素,因此,“財務職業經理人的轉型”是指為了適應國際化新趨勢和企業面臨的新挑戰。

中國財務職業經理人在職能角色上的轉型是必然的,但轉型需要一個過程,這個過程充斥著各種因素,這些因素對財務職業經理人的轉型會造成影響,甚至會使這個過程遲滯,這些因素是財務職業經理人需要面對、克服或解決的。黨中央、自2001-2020年先后印發《2002-2005年全國人才隊伍建設規劃綱要》、《中央關于進一步加強人才工作的決定》、《中央關于深化人才發展體制機制改革的意見》、《辦公廳關于進一步完善國有企業法人治理結構的指導意見》等30余份推進和深化職業經理人制度改革的具體實施提出的政策指導下，越來越多的企業在規范董事會建設、市場化選聘職業經理人、加強職業經理人考評管理等推行職業經理人制度方面開展了行之有效的實踐，并取得初步成效。這樣的情況下，對高素質、高水平的職業經理人的需求將越來越多，另一方面，隨著職業經理人在中國越來越規范化的教育及培訓、認證等，涌現出越來越多的職業經理人來滿足企業的需求。

為適應國際化新趨勢和企業面臨的新挑戰，單純的核算型財務已經無法滿足企業快速發展的需要，財務部門的定位正在由核算型向戰略型、價值創造型轉變，扮演的角色也越來越豐富。作為公司重要的戰略決策制定者和執行者之一的財務經理人，需要具備全新的財務思維、對財務信息與市場動向的敏銳洞察力、出色的溝通與資源整合能力，穿梭于企業經營管理和資本市場運作之間游刃有余。
新時代背景下，全球經濟形勢呈現錯綜復雜的局面。中國企業要想在這個復雜、模糊、易變與充滿不確定性的時代保持競爭力，很關鍵的一點在于人才的支持。職業經理人作為化、職業化和市場化的企業經營管理人才，是企業持續健康發展的重要推動力。推行職業經理人制度，是中央、對國有企業改革和發展作出的重大部署，是國有企業全面深化改革的重要內容，也是深化人事勞動分配制度改革的重要舉措。
當今時代是一個社會經濟高速發展的時代，尤其是高科技的進步，企業競爭變得越來越激烈了。隨著中國經濟的壯大，中國企業的發展也越來越規范化、制度化，如此一來，對高素質、高水平、高能力的財務職業經理人的需求將越來越高，在這種大環境之下，財務職業經理人與時俱進，不斷發展，在能力和職業能力等方面不斷進行創新，如此才能適應社會發展的需要，否則就無疑也將會被社會所淘汰。
當前是職業經理人改革發揮成效的時期，順利實現會計職能轉型實現突破，使會計人、財務管理人員向價值管理、資本運營、戰略決策輔助等職能持續轉型升級。在這期間，以市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出為原則的財務官改革將初見成效。