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財務管理的變革是建設世界企業財務管理體系的基礎，變革經歷了從核算型財務走向業務型財務，業務型財務走向戰略型財務，通過戰略管理與價值創造的演進，從營運資本控制、財務比率運用、預算管理、成本管理、項目管理、稅務籌劃、融資管理等方面入手掌握這些精髓和要點，快速提高自身的財務經理綜合能力，并將這些原則、理念、方法和經驗靈活應用于財務經理這個職能復雜且豐富的崗位，在達成業績的同時，把自己打造成為的財務職業經理人！
財務職業經理人，作為近年來一個新興的名詞，它所代表的是一群走在財務領域的人物，他們是企業的財務官，是高收入人群，是叱咤職場的風云名人，有著許多令人羨慕的光環。在這個群體中，有淘寶的財務官張勇、支付寶財務官井賢棟、還有京東財務官陳生強、搜狐財務官古永鏘等等，他們都是的財務職業經理人代表人物。作為一名的財務官、一名合格的財務職業經理人，他們具備了某種共性，他們全部都是企業財務掌舵人，都具有的職業素養和的職業能力，他們同時也都是企業的管理者，掌握企業重要的財務管理權，并在企業戰略決策中具有的話語權。
“十四五”時期，國家針對“培育具有全球競爭力的世界企業”提出明確要求。 財務職業經理人作為企業財務管理的掌舵人更是要不斷充實自己，跟隨時代的發展，提高戰略思維能力和財務思維能力，以財務的轉型驅動業務發展，促進企業價值提升。財務人員的進階之路，大致分為三個層次：從“如何做報表”到“如何用報表”再到“如何預測報表”，這三種方式分別對應會計思維、財務思維和金融思維，也對應了財務經理、財務總監和財務官三種角色定位，也同時對應了財務職業經理人資質評價體系中“初級、中級、”三種能力等級劃分。
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