GFLRA 全球財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師 價(jià)值
1、在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)如何借助科技的力量，挖掘數(shù)據(jù)背后潛藏的價(jià)值，如何通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，重構(gòu)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力，并在數(shù)字化新生態(tài)布局中，是新時(shí)代財(cái)務(wù)管理者的使命。
2、當(dāng)下的財(cái)務(wù)管理者了解智能時(shí)代下財(cái)務(wù)變革趨勢(shì)，剖析財(cái)務(wù)裂變升級(jí)規(guī)律與特點(diǎn)，探索企業(yè)財(cái)務(wù)智能化轉(zhuǎn)型之道，通過(guò)擁抱科技，利用企業(yè)數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，擺脫傳統(tǒng)的流程化思維和交付模式，從而專注于高附加值的工作、決策與創(chuàng)新。
3、在新興技術(shù)與實(shí)體產(chǎn)業(yè)加速融合的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，技術(shù)與自動(dòng)化，監(jiān)管與風(fēng)險(xiǎn)都對(duì)財(cái)務(wù)管理者角色提出了很大的挑戰(zhàn)，財(cái)務(wù)管理者需要不斷摸索和探討如何提升財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力，成為企業(yè)變革之中的推動(dòng)者。
4、數(shù)智時(shí)代，財(cái)務(wù)與數(shù)字技術(shù)的深度融合重新定義了財(cái)務(wù)的價(jià)值和地位。財(cái)務(wù)管理者應(yīng)重塑自身角色，向"管控服務(wù)的平衡者""戰(zhàn)略規(guī)劃的參與者""數(shù)字化轉(zhuǎn)型的者"邁進(jìn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)復(fù)雜商業(yè)環(huán)境下的風(fēng)險(xiǎn)防控、會(huì)計(jì)發(fā)展下的決策支持以及數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
5、數(shù)字化為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供機(jī)遇，能夠完善傳統(tǒng)財(cái)務(wù)職能，幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策提供財(cái)務(wù)上的支持，通過(guò)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與分析，管理企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
6、數(shù)字化的推動(dòng)下，財(cái)務(wù)管理升級(jí)為戰(zhàn)略財(cái)務(wù)，這就倒逼財(cái)務(wù)管理者轉(zhuǎn)型，不僅要具備的財(cái)務(wù)管理知識(shí)和財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力，還需要了解數(shù)字技術(shù)，能夠在財(cái)務(wù)管理中有效應(yīng)用。
7、作為公司 CEO 的合作伙伴，財(cái)務(wù)管理者應(yīng)積極擁抱數(shù)字技術(shù)，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，以基于數(shù)據(jù)的洞察支持戰(zhàn)略決策，預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提升運(yùn)營(yíng)效率，服務(wù)企業(yè)發(fā)展，成為真正的企業(yè)價(jià)值管理者。

全球財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師 GFLRA 認(rèn)證課程核心高度，課程既反映出了當(dāng)今全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型特色，又結(jié)合財(cái)務(wù)管理者能力培養(yǎng)要求，幫助財(cái)務(wù)管理者掌握數(shù)字化時(shí)代新知識(shí)，快速成長(zhǎng)為 CEO 的戰(zhàn)略合作伙伴。涵蓋六大模塊內(nèi)容，從實(shí)用角度給予財(cái)務(wù)管理者切實(shí)指導(dǎo)，培養(yǎng)新時(shí)代具有國(guó)際視野、符合中國(guó)國(guó)情的新一代財(cái)務(wù)。

全球財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師（Global Financial Leadership and Risk Appraiser，簡(jiǎn)稱 GFLRA）是由全球會(huì)計(jì)師團(tuán)體英國(guó)國(guó)際會(huì)計(jì)師公會(huì) AIA、中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理協(xié)會(huì)和中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)三方本著共同為中國(guó)培養(yǎng)全球數(shù)字技術(shù)與財(cái)務(wù)深度融合的國(guó)際化會(huì)計(jì)人才認(rèn)證項(xiàng)目，通過(guò)全球數(shù)字技術(shù)與財(cái)務(wù)的深度融合，促進(jìn)全球化、數(shù)字化、智能化和化的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型變革，培養(yǎng)中國(guó)財(cái)務(wù)管理者的全球領(lǐng)導(dǎo)力，提升戰(zhàn)略思維和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的能力，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作，能夠準(zhǔn)確領(lǐng)悟和貫徹落實(shí)國(guó)際國(guó)內(nèi)監(jiān)管方面對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理日益趨嚴(yán)的要求，加快推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。聯(lián)合開(kāi)展“全球財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師 GFLRA”認(rèn)證，致力于培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理人才，為中國(guó)數(shù)字化經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)大的理論和有力的智力支持，著力培養(yǎng)具有全球化視野與數(shù)字化技術(shù)的高水平復(fù)合型新一代財(cái)務(wù)。

英國(guó)國(guó)際會(huì)計(jì)師公會(huì)AIA
作為全球的六大法定會(huì)計(jì)師資格認(rèn)證機(jī)構(gòu)之一的英國(guó)國(guó)際會(huì)計(jì)師公會(huì)（The Association of International Accountants，簡(jiǎn)稱AIA）成立于 1928 年，總部在英國(guó)，有著近100年的國(guó)際會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)歷史，是英國(guó)公司法法定國(guó)際會(huì)計(jì)師資格認(rèn)證機(jī)構(gòu)，也是歐盟的審計(jì)組織。AIA擁有37萬(wàn)多名跨國(guó)執(zhí)業(yè)會(huì)員，在全球各國(guó)大中型企業(yè)、上市公司擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)或者更別的職務(wù)，具有廣泛的影響力和的性，可從事會(huì)計(jì)、審計(jì)、發(fā)布審計(jì)報(bào)告、破產(chǎn)執(zhí)行等法定工作，得到歐盟、亞洲、美洲及WTO成員國(guó)等80多個(gè)國(guó)家的法律認(rèn)可與執(zhí)業(yè)權(quán)力，是全球六家別的會(huì)計(jì)師、審計(jì)師團(tuán)體之一。

國(guó)際會(huì)計(jì)師公會(huì)AIA (The Association of International Accountants，簡(jiǎn)稱AIA)成立于1928年，總部在英國(guó)，是英國(guó)《公司法》法定國(guó)際會(huì)計(jì)師資格認(rèn)證機(jī)構(gòu)，也是歐盟的審計(jì)組織。作為全球的六大法定會(huì)計(jì)師、審計(jì)師資格認(rèn)證機(jī)構(gòu)之一，AIA得到全球近90個(gè)國(guó)家法律認(rèn)可與執(zhí)業(yè)權(quán)力。AIA在國(guó)際財(cái)務(wù)團(tuán)體中處于全球地位，其會(huì)員可從事會(huì)計(jì)、審計(jì)、發(fā)布審計(jì)報(bào)告、破產(chǎn)執(zhí)行等法定工作，得到歐盟成員國(guó)、美洲、亞洲、WTO成員國(guó)、非洲各國(guó)以及所有英聯(lián)邦國(guó)家法律承認(rèn)。

伴隨全球政治格局深刻轉(zhuǎn)變和中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速的持續(xù)放緩，在新興技術(shù)與實(shí)體產(chǎn)業(yè)加速融合的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，技術(shù)與自動(dòng)化，監(jiān)管與風(fēng)險(xiǎn)都對(duì)CFO角色提出了很大的挑戰(zhàn)，CFO需要不斷摸索和探討如何提升財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力，成為企業(yè)變革之中的推動(dòng)者，幫助企業(yè)完成轉(zhuǎn)型升級(jí)和穩(wěn)健發(fā)展。