中國職業經理人協會自2021年2月展開“財稅職業經理人職業資質評價”工作以來，嚴格貫徹《關于分類推進人才評價機制改革的指導意見》的政策指引，依據黨中央、針對職業經理人隊伍建設的政策要求，結合當前對會計人才培養的新需求，著眼于財稅管理領域職業經理人隊伍全面發展的趨勢，廣泛吸取中國職業經理人發展實踐成果，以及財稅領域意見，根據我國財稅領域職業經理人應具備的知識、職業能力等方面制定職業資質評價標準，旨在培養一批符合新時期經濟發展需要的“財務官”、“稅務總監”等管理人才。

在“移動互聯網+”時代和“大眾創新”、“萬眾創業”的時代背景下，企業無疑會迎來新的挑戰，與此同時，財務職業經理人也要面對新的轉型!近幾年,以我國市場經濟的迅猛發展為背景,會計的國際化和信息化步伐加快,傳統的財務職業經理人正在向現代財務經理人轉型,這種轉變表現在財務職業經理人具體職能的變化。職能范圍和在企業決策中所扮演的角色是體現財務職業經理人影響力的決定因素,因此,“財務職業經理人的轉型”是指為了適應國際化新趨勢和企業面臨的新挑戰。

中國財務職業經理人在職能角色上的轉型是必然的,但轉型需要一個過程,這個過程充斥著各種因素,這些因素對財務職業經理人的轉型會造成影響,甚至會使這個過程遲滯,這些因素是財務職業經理人需要面對、克服或解決的。黨中央、自2001-2020年先后印發《2002-2005年全國人才隊伍建設規劃綱要》、《中央關于進一步加強人才工作的決定》、《中央關于深化人才發展體制機制改革的意見》、《辦公廳關于進一步完善國有企業法人治理結構的指導意見》等30余份推進和深化職業經理人制度改革的具體實施提出的政策指導下，越來越多的企業在規范董事會建設、市場化選聘職業經理人、加強職業經理人考評管理等推行職業經理人制度方面開展了行之有效的實踐，并取得初步成效。這樣的情況下，對高素質、高水平的職業經理人的需求將越來越多，另一方面，隨著職業經理人在中國越來越規范化的教育及培訓、認證等，涌現出越來越多的職業經理人來滿足企業的需求。

為適應國際化新趨勢和企業面臨的新挑戰，單純的核算型財務已經無法滿足企業快速發展的需要，財務部門的定位正在由核算型向戰略型、價值創造型轉變，扮演的角色也越來越豐富。作為公司重要的戰略決策制定者和執行者之一的財務經理人，需要具備全新的財務思維、對財務信息與市場動向的敏銳洞察力、出色的溝通與資源整合能力，穿梭于企業經營管理和資本市場運作之間游刃有余。

中國職業經理人協會作為承擔組織職業經理人才資質社會化評價與認定，以及促進職業經理人才資質提升和提供擇人求職服務的行業協會，協會嚴格按照國家《職業經理人相關術語(GB/T 26999—2011)》中 “具有考試測評資質，承擔職業經理人命題、考試測評、閱卷和頒發證書”的職業經理人行業組織標準要求，提出了財務職業經理人測評體系，通過建立財務職業經理人資質評價標準，切實提升財務領域職業經理人素質水平和能力，更好地服務和支持中國實體經濟發展，改善我國財務職業經理人嚴重不足的現狀，也將為科學評價財務職業經理人水平提供有力保障。

財務管理的變革是建設世界企業財務管理體系的基礎，變革經歷了從核算型財務走向業務型財務，業務型財務走向戰略型財務，通過戰略管理與價值創造的演進，從營運資本控制、財務比率運用、預算管理、成本管理、項目管理、稅務籌劃、融資管理等方面入手掌握這些精髓和要點，快速提高自身的財務經理綜合能力，并將這些原則、理念、方法和經驗靈活應用于財務經理這個職能復雜且豐富的崗位，在達成業績的同時，把自己打造成為的財務職業經理人！
當今時代是一個社會經濟高速發展的時代，尤其是高科技的進步，企業競爭變得越來越激烈了。隨著中國經濟的壯大，中國企業的發展也越來越規范化、制度化，如此一來，對高素質、高水平、高能力的財務職業經理人的需求將越來越高，在這種大環境之下，財務職業經理人與時俱進，不斷發展，在能力和職業能力等方面不斷進行創新，如此才能適應社會發展的需要，否則就無疑也將會被社會所淘汰。
當前是職業經理人改革發揮成效的時期，順利實現會計職能轉型實現突破，使會計人、財務管理人員向價值管理、資本運營、戰略決策輔助等職能持續轉型升級。在這期間，以市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出為原則的財務官改革將初見成效。
隨著經濟社會的發展，中國經濟社會結構也隨之發生變遷，原來以資源為主導的經濟模式逐漸演變成為以智力為主導的經濟模式。對于企業來說，其成敗的關鍵更多取決于管理和人才，而作為企業重要的財務部，財務職業經理人的作用也將會尤為凸顯，今后市場對財務職業經理人的需求也會逐漸擴大，相信財務職業經理人的發展前景將會是非常可觀的。