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商業計劃書,可行性報告,項目建議書,項目計劃書 |
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商業計劃書是創業者開始創業之路的起步，但是絕大多數的創業者實際上缺乏系統、完整地編制一份合格的商業計劃書的能力和經驗，這時候就需要借助機構的知識和經驗。但是雖然借助了機構的成功經驗，這件事，還需要創業者們共同參與進來。
機構要和創業者一起對商業計劃書的關鍵內容和核心部分進行討論、分析，并且在這個時候需要扮演一個至關重要的角色：創業咨詢機構。
但是大多數的商業計劃書編寫機構往往在這個時候因為局限或者是急功近利的思想，在根本不了解創業者的商業創意核心價值的前提下，甚至對相關行業研究不夠透徹的前提下，為了快速的給創業者交付出一份商業計劃書，東拼西湊、各種復制粘貼，后來洋洋灑灑的數十頁交給創業者。
創業者一看差不多，立即迫不及待的就發給了投資人。大家試想，這樣的商業計劃書，能夠獲得投資人的認可嗎？大家反過來再想：你是投資人的話，你收到這樣的商業計劃書，你會投資這樣的項目嗎？
所以，我們在商業計劃書的編制服務過程中，特別重注與創業者之間的互動，這種互動有時候我們會故意把問題拋給創業者，引導創業者去思考，教會創業者去分析，幫助創業者學會研究和判斷。
在發現創業者的想法有不切實際的地方，會直言不諱的給他提出來，并交給他正確的思考方向；
在覺得創業者的想法還有欠缺的地方，會提出經驗幫助他進行優化；
甚至在與創業者進行合作的過程中，發現部分商業創意本身很難經得起市場的檢驗，或者說項目本身從盈利模式上就算通過優化也很難持續的，會直接建議創業者放棄或者建議他重新選擇新的項目。
其實當咨詢機構通過這樣的方式和創業者一起共同完成的一份商業計劃書，無論是計劃書本身的質量、還是投資人對商業計劃書的重視程度、以及創業者用這樣的商業計劃書去融資的成功概率都會高很多。
另外，創業咨詢機構還可以指導和引導創業者一同完善商業計劃書，通過這一過程，創業者對于自己的項目更加清楚和明白，對項目的核心價值認識更加深刻，對項目后期的發展也更具到眼光，而且對于項目后期的落地操作和執行，有了深入的理解。
有了上述的基礎，創業者與投資人面對面談判和溝通的時候，增添了的信心，回答各種問題也是有理有據、成竹在胸。
而反之，往往由機構作為槍手全部代筆完成商業計劃書的創業者，在面對投資人的時候，大多數都把項目講不清楚，回答問題也是答非所問。因為他缺少了那個從創意到商業計劃完善的整個過程，沒有這個過程的錘煉，多數創業者都一片空白，只能空談理念和情懷。
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