由于缺乏完善的招標制度，導致招標內(nèi)容的關(guān)注失衡。部分招標人重視工程方案設(shè)計，忽視了工程施工的招標工作，對于建設(shè)單位的選擇較為盲目，很多建設(shè)單位缺乏一定的資質(zhì)。設(shè)計單位處于毫無壓力的狀態(tài)，對于工程造價管理的積極性有著不良的影響。在競爭激烈的市場經(jīng)濟環(huán)境下，招投標工作的競爭性難以體現(xiàn)，找不到的建設(shè)單位，園林景觀的建設(shè)質(zhì)量堪憂。

對工程中涉及的人員進行合理分工，設(shè)計階段、施工階段等管理人員和具體作業(yè)人員要做好分工，節(jié)約人工成本。加強園林景觀工程的變更和簽證管理，建設(shè)單位不能擅自修改施工設(shè)計圖紙，不得隨意增加或減少項目。嚴格按照程序執(zhí)行，避免因為擅自修改設(shè)計造成工程劇增，或影響工程質(zhì)量。提高園林景觀的施工質(zhì)量是控制工程造價的有效途徑。措施：加強對施工人員和管理人員的培訓。提高工人的技能，確保工程的質(zhì)量；加強工程所需材料的管理工作。

結(jié)算過程是工程評估的重要階段，工程造價控制的展現(xiàn)階段。措施：明確工程結(jié)算模式，對竣工圖紙進行詳細確認；工程竣工結(jié)算之前的內(nèi)審工作是不可忽視的，審核要公正和真實，先由項目總監(jiān)初審，之后提交造價部進行二次審核。在具體的審核工作中要認真核實取費標準，對審進行調(diào)差。工程竣工結(jié)算談判時邀請業(yè)主代表參加，聽取業(yè)主代表的意見，按照我國的有關(guān)法律法規(guī)，按照一定的技術(shù)規(guī)范認真審核，共同簽字和確認完成竣工結(jié)算。園林景觀工程造價控制是一項綜合性的工作，要在設(shè)計階段、施工階段及竣工階段都加強管理，滲透到工程的每個環(huán)節(jié)。

施工的過程中，需要質(zhì)量監(jiān)察人員按照計劃進行質(zhì)量監(jiān)管，且管理人員需要嚴格的按照規(guī)范進行管控。在進行質(zhì)量管理工作的時候，需要我們加大對每種植物的生長條件以及種植方法等進行研究和控制。在開展這部分工作的時候，質(zhì)量管理人員需要做的工作就是在施工的時候，加大對施工技術(shù)以及施工的過程進行控制。植被的種植工作十分的復雜，在開展管理工作的時候，需要管理人員加大質(zhì)量要求高的植被種植過程進行控制。重視后期養(yǎng)護管理園林工程的養(yǎng)護工作十分的重要，那么為了園林內(nèi)部的植物正常的生長，管理人員在施工后期進行養(yǎng)護的工作。

果色的運用在不同的季節(jié)用果色表現(xiàn)出的色彩不同，就會時常感覺到新鮮。果色與植物的葉色有很大的關(guān)系，葉色淺則果色淺，葉色深則果色深。植物果色配置的時候，紫色觀果植物就會非常有欣賞價值，紫珠和具有觀賞性的辣椒，不需要任何植物搭配就有觀賞價值，紅色觀果植物應該用綠色的植物進行襯托。春景的設(shè)計春天是所有植物開始萌芽的季節(jié)，在進行設(shè)計時，要選擇一些讓人感受到勃勃生機的色彩，嫩黃或淡綠等。春天的植物主色調(diào)是嫩綠色、紅色、藍色和黃色等。

冬景的設(shè)計冬季是修養(yǎng)的季節(jié)，植物的顏色就會很單調(diào)，這時常綠的植物和觀干植物就會很重要，成為了冬季的色調(diào)。很多的落葉植物就會露出枝干的顏色，紅色的紅端木等。常綠植物和觀干植物的色彩就是冬季的景觀。用于表現(xiàn)季相、時序景觀園林植物有其自己的特點，就是季相變化，用植物的色彩來體現(xiàn)景觀季相變化的特點非常合適。