紫竹目前苗木市場的現狀是各自為政，自己打理自家的一畝三分地，多在苗木訂單上達成小范圍的配合和供應，這是人治理產業。由人治理產業大的問題是缺乏理性，較多摻雜個人利益和其他主觀因素，逐步演化成今天的現狀。如今我們需要在科學的指導下，根據客觀情況布局苗木產業，這樣才能逐步形成生態產業鏈。在鏈條的作用下，產業循環不斷，生生不息。園林行業不會再在苗木銷售問題上無法脫身，而是根據需求進行生產，、設計院和園林行業能有更深遠的，苗木銷售能做到及時調配和互通有無，和技術能得到共享。
過渡追求的地產綠化工程園林景觀與房地產價值、價格的背離。出于人們對良好園林景觀的追求,促使房地產商精心于園林景觀的營造,常常打著各種名號的園林景觀旗號,抬高出售價格,使得房地產的價格背離其真實價值。城市公共綠地周邊樓宇建起來后,住在附近的居民舒服了,但景致被破壞了,城市的綠化系統受損了,有限的自然氣息被周邊樓宇里的“人氣”沖淡了。開發商并沒有為公共綠地建設投資,卻可以靠公共綠地園林景觀抬高房價獲取巨額利潤。在同一座城市,交利程度、檔次和規模在園林景觀的差別上有較大的價格差異,甚至價格漲幅也會不同。

目前，大多數紫竹園林綠化養護管理人員都沒有進行過系統的培訓，其養護水平較低，沒有掌握的養護技術，只是一味的按照傳統方法養護，就是基本的澆水、簡單的修剪、日常衛生垃圾的清理等，方法比較單一、技術含量低，加上沒有的機械設備，造成了養護效果差、效率低的現象，園林綠化植物后期僅僅是能夠保持生長而已，談不上什么景觀效果。
1.2綠化意識淡薄，忽視了“三分建，七分管”的園林綠化建設原則
一些群眾對于綠化環保意識的觀念比較薄弱，缺乏對園林綠化環境的保護意識，對園林綠化地帶的環境管理規定往往視而不見，經常出現隨意踐踏草坪、折花攀枝等現象，不僅個人的自身形象被破壞，而且還破壞了景觀效果，而紫竹園林綠化養護管理人員則忽視了“三分建，七分管”的園林綠化建設原則，只重視前期的施工建設而不重視后期的養護管理，園林景觀建成后，往往松了一口氣，覺得工程完成了，后期工作輕松了，因此后期往往進行粗放式的養護管理，綠化養護或養護管理跟不上，導致養護效果差，景觀效果大打折扣。

在同一個花木空間內，一般以體現一季或兩季的季相效果較為明顯。因此，采用不同花期的花木分層配置，或將不同花期的花木和顯示一季季相的花木混栽，或用草本花卉來彌補木本花卉花期較短的缺陷等，可以景觀的觀賞期，表現花木的季相變化。各種花木姿態不同，有的比較規整，如石楠、桂花等；有的有一種動勢，如楊、柳、紫竹、松等。在配植時，既要講求花木相互之間的和諧，又要考慮花木在不同生長階段和季節的變化，以免產生不平衡的狀況。