嬰兒游泳館在如今的市場(chǎng)中的地位不斷攀升，因?yàn)?，現(xiàn)在的年輕父母?jìng)兌枷Ｍ约旱暮⒆幽軌驌碛幸粋€(gè)健康的體魄，健健康康、快快樂樂地成長(zhǎng)，開嬰兒游泳館也是目前投資者們大的選擇，那么，加盟商開設(shè)一家嬰兒游泳館需要考慮哪些方面呢？
一、利潤(rùn)
　　經(jīng)營(yíng)一家嬰兒游泳健身館，大的壓力還是房租，目前地段尚可的50平方米左右的商鋪月租1萬(wàn)元左右。按照每個(gè)游泳缸配置一名護(hù)理員的需要，雇傭4個(gè)員工，工資及其他福利每月支出在4000元左右。相對(duì)于其他項(xiàng)目，嬰兒游泳健身館的水電等開銷會(huì)比較大，以3000元估算，每月的經(jīng)營(yíng)成本至少要超過1.8萬(wàn)元。由于這類嬰兒游泳健身以提供服務(wù)為主，所以毛利率基本可以按照100％計(jì)算。那么要達(dá)到盈虧平衡，只需要每月的營(yíng)業(yè)額超過1.8萬(wàn)元即可，這樣算下來(lái)，每月只要完成30張會(huì)員卡就能保本，再加上單次消費(fèi)及其他項(xiàng)目的收入，實(shí)現(xiàn)盈利難度不大。
二、目標(biāo)客戶群體
　　主要針對(duì)的是有較高的文化素養(yǎng)和具備一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的年輕家庭。服務(wù)對(duì)象主要是0-36個(gè)月的嬰兒。次嬰兒開始游泳的時(shí)間，適合的年齡在4個(gè)月以下。所以，建議在營(yíng)銷時(shí)可以加強(qiáng)針對(duì)性。
三、選址
　　從經(jīng)營(yíng)形式看，嬰兒游泳可以在醫(yī)院設(shè)立"新生兒游泳中心"，也可在社區(qū)建立"嬰兒游泳館"。前者雖然可以更直接和廣泛地接觸到目標(biāo)消費(fèi)群體，而且更容易得到消費(fèi)者的信任，但是對(duì)于個(gè)人投資者而言，如沒有一定的渠道和機(jī)遇，想介入的難度較大。相對(duì)而言，選址于較為集中的住宅區(qū)域更為可行。從以往經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，的交通條件十分必要，同時(shí)適當(dāng)?shù)耐＼囄灰彩强紤]的內(nèi)容。另外，由于經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容并非簡(jiǎn)單地出售商品，所以如果投資者資金實(shí)力并不是十分雄厚，不一定要尋找臨街的店面房，社區(qū)內(nèi)的一些其他性質(zhì)的用房也可租賃用于改建嬰兒游泳健身館。但是，這種選址需要一定的營(yíng)銷手段，生意步入成熟的周期也更為長(zhǎng)一些。
四、前景
　　"嬰幼兒產(chǎn)業(yè)"被稱為21世紀(jì)的朝陽(yáng)事業(yè)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算，全國(guó)每年出生新生兒2000萬(wàn)，嬰兒產(chǎn)品的年銷售額達(dá)25億元人民幣，市場(chǎng)潛力。上海在1983年就開辦了全國(guó)個(gè)嬰兒游泳訓(xùn)練班，之后全國(guó)各大城市相繼開辦了類似的學(xué)習(xí)班或者游泳中心。現(xiàn)市場(chǎng)基本已從初的認(rèn)知階段漸漸向推廣普及階段過渡。但除了少數(shù)醫(yī)院之外，提供嬰兒游泳健身服務(wù)的機(jī)構(gòu)和場(chǎng)所并不多見，基本上尚處于沒有競(jìng)爭(zhēng)的階段，市場(chǎng)可供發(fā)展的潛力空間十分。同時(shí)，與之相關(guān)的嬰幼兒早期培養(yǎng)、早期教育、早期潛能開發(fā)等項(xiàng)目也有著可觀的市場(chǎng)前景。
五、風(fēng)險(xiǎn)
　　嬰兒游泳健身在推廣的過程中重要的是注意寶寶的安全，一旦孩子的安全不能就失去家長(zhǎng)起碼的信任；目前，還由于很多爺爺奶奶輩家長(zhǎng)的一些老式思維，從而使該項(xiàng)目的推廣受阻。因此，在安全的各個(gè)環(huán)節(jié)上嚴(yán)格把關(guān)和企業(yè)形象宣傳尤為重要。泳圈與泳池需經(jīng)過的設(shè)計(jì)，所以在選擇這類器材時(shí)一定要選擇廠家的產(chǎn)品

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