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倉儲管理通常是一個需要權衡的問題
確保有正確數量的庫存，既要其安全、防止被盜，又要易于訪問，所有這些都需要在一個緊湊的空間內完成。在咨詢了業內后，我們提供了這些倉儲佳實踐，可改善倉庫組織、空間利用率、生產效率和庫存控制，從而提高您的倉儲運營效率。我們為此而感到自豪。
通過平行分揀加快履單速度
揀貨員被分配到一個特定的區域。每個區域同時從各自區域內分揀所需的SKU（平行分揀）。該區域的SKU被揀選出來后，會被送到整合區，在整合區內，每個區域的SKU結合起來形成訂單。這種策略可以同時揀選更多的訂單，從而加快訂單的履行速度。
計算人工成本
計算人工成本，以確保運營中的實際成本平衡。您是否在分揀系統中不斷地放入更多的物品？花太多錢用于工傷理賠？對自動化倉儲的投資可以減少您在分揀作業中所需要的人員數量，您可以將這些人員重新分配到其他地方。
