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倉儲管理通常是一個需要權衡的問題
確保有正確數量的庫存，既要其安全、防止被盜，又要易于訪問，所有這些都需要在一個緊湊的空間內完成。在咨詢了業內后，我們提供了這些倉儲佳實踐，可改善倉庫組織、空間利用率、生產效率和庫存控制，從而提高您的倉儲運營效率。我們為此而感到自豪。
思考分揀與傳遞策略
訂單周轉箱從一個區域到另一個區域進行傳送。揀貨員只在自己的區域內補充SKU，完成后將訂單周轉箱傳遞至下一個區域。在通過后一個區域后，到達要發貨的裝運區。為了提高生產效率，將訂單分揀到集裝箱中，這樣就可以貼上標簽，直接放到卡車上。
定期補貨 避免貨量不足
安排補貨以避免貨量不足，并減少收貨區的溢出。與其將新產品留在收貨區門口，不如每天找時間進行補貨作業。
