生鮮配送主要涵蓋七點功能要素：集貨、分揀、配貨、配裝、配送運輸、送達服務、配送加工。這七點要素舉足輕重，缺一不可：
1、集貨，將分散的或小批量的物品集中起來，以便進行運輸，配送的作業。集貨是配送的準備工作臺或基礎工作，配送的優勢，就是可以集中客戶的進行一定規模的集貨；
2、分揀，將物品按品種、出入庫先后順序進行分門別類堆放的作業。分揀是配送不同于其他物流形式的功能要素，也是配送成敗的一項重要支持性工作。也可以說分揀是送貨向形式發展的必然要求；
3、配貨，使用各種揀選取設備和傳輸裝置，將存放的物品，按客戶要求分揀出來，配備，送入發貨地點；
4、配裝，集中不同客戶的配送貨物，進行搭配裝載以充分利用運能、運力的問題。跟一般送貨不同這處在于，通過配裝送貨可以提高送貨水平及降低送貨成本；
5、配送運輸，較短距離、較小規模、額度較高的運輸形式，一般使用汽車做運輸工具。如何組合成路線，如何使配裝和路線有效搭配等，是配送運輸的特點，也是難度較大的工作；
6、送達服務，圓滿地實現運到之貨的移交，并有效地、方便地處理相關手續并完成結算，還應講究卸貨地點、卸貨方式送達服務也是配送具的性；
7、配送加工，配送加工是按照配送客戶的要求所進行的流通加工。配送加工是流通加工的一種，但配送加工有它不同于流通加工的特點，即配送加工一般只取決于客戶要求，其加工的目的較為單一。

生鮮配送要有的配送團隊和嚴格公正的內部管理制度，比如說一些的配送公司蜂鳥配送和盒馬配送，從一開始就這方面下大功夫，通過建立一系列內部管理制度實現正常經營發展，特別是在獎勵獎優罰劣制度、工作能力直接與薪酬掛鉤上要，樹立明確的導向作用。在建強隊伍的基礎上，在打造、提升服務理念上做文章，比如說1小時內快速送達、送貨上門服務等，以化的服務來獲得消費者青睞，這樣就能基本有穩定的發展和客源了。

生鮮配送是一門大學問，要想做好這個行業，不但要打造自身的團隊和管理體系，而且要不斷在經營理念和精細服務商上用力，以此獲得消費者的認可。

生鮮配送的注意事項還是比較多的，但要著重注意三個方面。一是服務要好，配送人員的服務可以說直接決定著客戶黏性，如果服務不好，不但之前的所有努力付諸東流，而且會通過客戶的口口相傳直接影響配送的口碑，從而影響其市場推廣；二是配送速度要快，在當前的快節奏下，配送速度快的企業更容易獲得消費者的青睞，這也是很多企業在積極打造的自身標簽之一；三是產品保濕保鮮要到位，生鮮配送過程中的保濕保鮮工作要做到，這不僅關乎下游消費者的滿意度，更是對上游的生鮮電商企業極為重要，只有這樣，才能確保其生意源源不斷。

食堂蔬菜配送服務公司談談生鮮配送中配送環節的重要性
成功的企業之所以可以獲得如此好的效果，不只是的員工的義務效率，其次就是在各個環節的本錢都控制的非常好。就算是普通的行業，像企事業飯堂管理方面也是這個道理，要物盡其用。的事情交給的人士去做。也正因如此，越來越多的公司，學校等選擇與第三方食材配送公司來。食材配送，望文生義就是新穎的食材快速的配送，這樣一方面可以省錢不說，另一方面還能爲員工提供的餐飲食材。強調的就是一個新鮮和快速，如今要說的就是一個快速的成果，確保蔬菜食材配送的及時性對配送公司、企事業單位都是關鍵的一環。一句話，蔬菜配送講究及時性，選擇食材配送公司要慎重。
食堂配送公司非常注重在運輸環節下功夫。普通爲了滿足不同方面的需求，會規劃不同的配送路線，有學校食堂配送，工廠食堂配送，食堂配送等等。同時在司機的選擇上也會選擇的配送司機，會讓一個司機跑哪幾條路途，統籌自己的配送范圍，承擔責任，配送效率，這樣可以的完成配送效率的提高。另外就是置辦的保鮮車運輸，須知有時分爲了食材不會腐朽，從基地拉回的某些易腐食材只能卸貨入庫到冷庫里，否則很容易壞掉。有了自己的冷鏈車以后，就可以直接在了解客戶需求后直接中止運貨，配送效率和食材的新鮮度。
而隨著企業的快速擴張，配送的客戶范圍不再局限于一個片區，這樣就會選擇外包或招聘臨時工來運輸，對于外包司機以及臨時工的管理就難以管控，這一點田野配送公司可以做到智能排車系統。可根據排車記載智能規劃，在系統上可以對客戶的必要信息了如指掌，讓司機不再走冤枉路，更便利于對司機管理。總而言之，企事業單位在選擇配送公司時一定要慎重，其中的蔬菜配送環節也是調查的細節
食堂蔬菜配送服務公司食材配送方案可以完善的處置食堂的管理成果，讓企事業單位食堂吃到既安全又新鮮的食材，也讓其它食材配送公司可以完成快速的擴張，互利共贏。

【提供蔬菜配送上門的好處】：
1. 節省人力物力財力 您再也不需要每天派車輛、幾個采購半夜三更到批發市場采購，將這一切交給我們，也讓師傅們更有精神做好本職工作。
2. 減少財務工作量 不需要天天預支現金采購，不必天天對賬，減少財務麻煩 。
3. 食材安全 不必擔心采購質量問題，我們送到貴司的食材，經過整理，去掉黃葉爛葉，即使采購價格相同，使用率更高。
4. 質量數量 杜絕缺斤少兩，食材當面復秤，以實收數量計算。
5. 合理預算降低成本 根據報價表，有效控制食材價格，避免使用非季節格食材，降低成本。