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面向地區 |
全國 |
技術準備
(1)為了在施工過程中和其他施工工種不發生沖突矛盾，更加合理
的安排施工順序，落實技術資料，在施工圖紙接到以后，立即組織有
關人員熟悉施工圖，熟悉有關資料，檢查圖紙是否，圖紙有無錯
誤和漏洞,設計內容與方式是否符合我方施工的范圍熟悉有關數據、
結構特點、地質、工期等有關資料，抓住主要施工圖環節，盡量
在施工圖紙會審得到解決，減少今后有施工時出現的設計變動，以便
組織施工。
(2)根據施工總平面圖，進行場地整理，暢通道路，對實地進行勘
查，復核標高及與周圍建筑的相互位置關系，對施工生活用水、施工。
交接檢查,并辦理交接手續,做到責任分明,不符合要求,不準進入下道工序施工，
做到工程質量層層把關,道道檢查。五質量監督制度1.監督分三個層次質量管
理小組監督、質檢員內部監理、班組質檢員進行自檢。2.測試規范化、程序化。
把材料標準、工程測試項目、方法,書面下發到每個工序負責人及各級質管人員
手中,以此作為施工及工序工班驗證交接的憑證和依據。3，首件驗收制:除正常
的中間檢查、竣工檢查外,實行首件驗收制,一旦發現問題及時糾正。
六施工過程控制1、一般工序控制方法:項目工程師和施工員會同工地監理工程
師進行中間巡
視,及時指出施工過程中出現的質量問題和質量通病,盡早整改,凡施工結束即將
覆蓋或隱蔽或被后道工序施工所覆蓋的,均須進行隱蔽驗收,經監理工程師檢查
合格后方可進行下道工序施工。2、控制方法:由項目工程師、施工員對正在施
工作業的工序在其現場作業點實施監督檢查,發現并處理有關問題,確保這些作
業點的工程質量達到規范要求,并及時做好各類質量記錄。3、特殊工序即容易。
工期措施為了保質保量,的完成本工程施工任務,將采取以下工
期措施,確保工程按期交工。1.進度措施:若工程開工,立即組織管理
班子進場做前期準備工作,根據工程計劃,組織進場,按時施工。1強化工程施工總
計劃管理,優化合理程序,實行流水施工。立體作業,充分利用寶貴、有效的作業時
間,確保工程的施工。2根據施工特點,預測可能發生的突發性變化,提前預防,制
定對策、措施、綜合調控,為解決施工難點,爭取時間。3加強計劃實施全過程管
| 主營行業：亭子 |
| 公司主營：塑石假山,塑石,仿木欄桿,仿真樹 |
| 采購產品：鐵絲，水泥 |
| 主營地區：全國 |
| 企業類型：私營獨資企業 |
| 注冊資金：人民幣50萬 |
| 公司成立時間：2012-11-23 |
| 員工人數：101 - 200 人 |
| 研發部門人數：11 - 50 人 |
| 經營模式：生產型 |
| 經營期限：2012-11-23 至 2032-11-22 |
| 最近年檢時間：2012年 |
| 登記機關：寧波市工商局海曙分局 |
| 開戶銀行：中國農業銀行寧波解放路支行 |
| 銀行賬號：6228480310518020113 |
| 開戶人：朱有國 |
| 品牌名稱：昌盛假山 |
| 主要客戶群：酒店、公園、新建小區、旅游景區...... |
| 年營業額：人民幣 100 萬元/年 - 200 萬元/年 |
| 年出口額：人民幣 10 萬元/年以下 |
| 年進口額：人民幣 10 萬元/年以下 |
| 經營范圍：主營：假山噴泉、塑石假山、園林假山、景觀假山、太湖石假山、黃蠟石假山、千層石假山等等。 |
| 廠房面積：2000平方米 |
| 月產量：10000座 |
| 是否提供OEM：是 |
| 質量控制：第三方 |
| 公司郵編：315000 |
| 公司電話：0574-13157456-860 |
| 公司傳真：0574-87452147 |
| 公司郵箱：345315180@qq.com |
| 公司網站：http://bb8888.b2b.huangye88.com/ |
