塑石假山的施工方案
一、施工前準備
施工前的準備工作要貫穿在整個施工過程的始終,根據施工順序
的先后，有組織、有方案、有步驟、分階段進行，使整個工程有條不
紊的、完成，所以做好施工前的準備工作非常重要。因地制宜
地制訂科學合理的施工工藝方案,依據工程量的大小落實塑石技術人
員和機械設備等，使整個塑石施工有方案有步驟和科學藝術地進行。
具體工作如下:
1、人員準備
(1)在簽訂合同之日起，根據施工合同的要求，所有技術人員
要到施工現場。人員的多少，根據工程量的多少而定。
(2)其他人員根據施工過程中需要，隨時調遣。

調在書面技術交底中安全措施到位,另外嚴格執行每周一次開工前質量安全例會，
由項目經理技術負責人強調安全注意事項,安全措施的落實情況由安全員考核8>
工程檢驗和記錄項目實施全過程的自檢、互檢、質檢員會同施工員對自檢和互檢
報告進行復檢,并簽字認可。施工過程做到施工與記錄同步,項目經理會同施工
員、班長對分項、分部工程進行驗評并記錄,按本公司I《質量記錄控制程序》
執行。9>特殊過程控制本公司特殊過程定為焊接,對特殊工種作業人員,設備,檢
驗等均有嚴格的控制程序。

發生質量通病并修復難度較大部位。控制方法嚴格按施工規范、標準進行監控，
對施工的方法、步驟、設備,人員嚴加控制并隨機取樣送試驗室試驗,確保特殊部
位施工不留隱患。4、施工機械設備控制1>機械設備投入使用前,安全、設備部
門須對設備進行安全性能驗證。2>機械設備做好保養計劃,使用期間設專人維護，
并定期檢查。(一施工準備階段a.圖紙預審:由公司技術部門召集項目部班子
成員進行圖紙預審,將預審意見整理成文,經項目工程師報設計。b.圖紙會審:由
建設單位組織圖紙會審<由設計院、建設、監理、施工單位參加>,并由設計院向
施工單位進行技術交底,圖紙會審紀要經各單位會簽后分發,會審紀要作為施工
依據與圖紙同等作用,是交工技術資料之一。c.由項目工程師組織項目班子成員
進一步熟悉圖紙,制訂確切施工組織設計和質量計劃,并由公司技術部門審核,總
工程師批準。d.技術交底:施工組織設計和質量計劃由項目工程師向各施
工員和全體管理人員進行交底,由各施工員在吃透設計意圖的基礎上向各專
業施工班長進行書面技術交底,交接雙方簽字,一式三份。e.總承包項經部各項
準備工作結束后,向公司工程師提出申請,進行各項準備工作驗收。
(二施工過程控制1>施工現場的安全、文明施工標準化管理。2>項目經理組織協
調工程施工管理,根據施工組織設計、技術交底,會同要求合理安排施工,參加現
場施工協調會議,作好記錄,并及時將有關事項傳達到有關施工人員。