南通海安食堂托管價(jià)格行情水果蔬菜配送
上海康爾鮮供應(yīng)鏈有限公司成立于2015年5月,一直致力于為江浙滬皖地區(qū)企事業(yè)機(jī)構(gòu)食堂承包、團(tuán)餐配送、食材配送服務(wù),提供健康食材服務(wù)解決方案,公司擁有員工近300人,自有物流車隊(duì),近30家大型客戶案列,的團(tuán)隊(duì),各個(gè)菜系口味的廚師團(tuán)隊(duì);近1000畝蔬菜種植基地. 上海康爾鮮供應(yīng)鏈有限公司 經(jīng)過(guò)不斷的努力,特別在企事業(yè)單位、工廠及學(xué)校等幾個(gè)領(lǐng)域方面積累了豐富的我們?cè)诖_保,快捷的基礎(chǔ)上,虛心接受顧客的建...
南通海安食堂托管
其次劃分好的主次也很重要。其實(shí),食堂跟企業(yè)差不多,都是要分清楚主次的。因?yàn)樵谌粘5闹校藛T會(huì)遇到很多問(wèn)題,而這些問(wèn)題有大的,也有小的,有急需處理的,也有的可延后處理的。至于如何區(qū)分這些問(wèn)題,則需要人員根據(jù)自身的,對(duì)這些問(wèn)題作出一個(gè)合理的判斷,分清楚主次緩急,方能食堂的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(1),兼顧!
“無(wú)所不備,則無(wú)所不寡!”要把什么事情都做好是基本不可能的,一定要分輕重緩急,主次先后;從大處著眼,小處下手,不要使用平均的力量,要以點(diǎn)及面,這樣才能實(shí)現(xiàn)你的投資目標(biāo)。
(2)牢記 “20/80原則”!
你的20%的員工能給你帶來(lái)80%銷售記錄,你的20%的產(chǎn)品能給你帶來(lái)80%的利潤(rùn)。留住你的員工,找出你的奶牛型產(chǎn)品,并為你的顧客提供更的服務(wù),但要謹(jǐn)記:沒(méi)有其他的那80%,你的餐飲企業(yè)也就沒(méi)了存在的價(jià)值。
做好檢查工作。如果任務(wù)目標(biāo)明確,職責(zé)和職權(quán)范圍劃分清楚,工作具體的話,上級(jí)可以通過(guò)一些檢查手段,快速的了解到各個(gè)環(huán)節(jié)的人員的工作情況,整個(gè)流程的效率。反之,則會(huì)效率。
其實(shí),在食堂的中,經(jīng)常會(huì)遇到有學(xué)生投訴菜品單一、食物不好吃等問(wèn)題。如果者沒(méi)有一個(gè)良好的了解渠道的話,這些投訴將難以接收的到,長(zhǎng)久下去,食堂經(jīng)營(yíng)將會(huì)越發(fā)的艱難。因此,食堂者應(yīng)該要做好各個(gè)方面的檢查,了解食堂的經(jīng)營(yíng)情況,這樣才能更好的經(jīng)營(yíng)食堂。
想要好高校食堂,看似簡(jiǎn)單,實(shí)則是非常艱難的。因?yàn)椋谡麄€(gè)流程中,安全、成本、效率等方面都是者的心頭大石。一旦沒(méi)有做好某方面,將會(huì)整一個(gè)的崩盤。
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在當(dāng)今快節(jié)奏的社會(huì)下,大多數(shù)人一日三餐都會(huì)選擇快餐。例如,以上班族為例,我們隨處可見,每天早上,都有上班族在路邊的餐館買早餐。目的是確保公司的出勤率。中午下班后,他們選擇近的餐館吃飯,這只是一頓簡(jiǎn)單的飯,有蓋的米飯等,價(jià)格比較貴。在其他情況下,公司離吃飯的地方很遠(yuǎn),找一家的餐館吃飯需要一段時(shí)間。吃完飯后,你得趕緊回公司,以免耽誤下午繁忙的工作或趕上工作時(shí)間。員工身心疲憊,更不用說(shuō)美食帶來(lái)的美好感覺(jué)。這是大多數(shù)無(wú)錫辦公室工作人員的生活。我相信這也是很多人經(jīng)常抱怨的一個(gè)大問(wèn)題。
對(duì)于上班族來(lái)說(shuō),原則上來(lái)說(shuō),餐館是他們吃飯的好選擇,但如果他們急著吃,那么他們美食的期望就會(huì)大大。眾所周知,就餐館而言,食堂的飯菜又干凈又便宜。食堂托管的飯占據(jù)了這個(gè)優(yōu)勢(shì),同時(shí),食堂還可根據(jù)季節(jié)變化,每周或每月定期為員工提供特色菜。食堂在家常菜的基礎(chǔ)上,及時(shí)創(chuàng)新菜品,發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神,吸引和公眾消費(fèi)。現(xiàn)在人們對(duì)綠色蔬菜的要求很高。當(dāng)食品安 全成為大問(wèn)題時(shí),食堂要做好食品安 全工作,讓客人吃得健康安全。