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供應(yīng)商	上海增雨實(shí)業(yè)有限公司店鋪
認(rèn)證
報(bào)價(jià)	人民幣 88.00元
關(guān)鍵詞	區(qū)庫(kù)存羊毛衫回收,金山庫(kù)存羊毛衫回收,庫(kù)存羊毛衫回收材質(zhì),廟行鎮(zhèn)庫(kù)存羊毛衫回收
所在地	上海市閔行區(qū)

產(chǎn)品詳細(xì)介紹

上海周邊回收服裝，您只要一個(gè)電話，我們當(dāng)天安排人員上門看貨議價(jià)，當(dāng)天走貨，現(xiàn)金交易，絕不拖延。本著“顧客至上、服務(wù)、價(jià)格合理”服務(wù)于廣大客戶，更好地為客戶提供服務(wù)。

公司經(jīng)營(yíng)方針：誠(chéng)信為本，服務(wù)至上。
公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：做好服務(wù)、化的公司。
公司服務(wù)承諾,只有沒(méi)想到的，沒(méi)有做不到!!根據(jù)"先做人.后做事"的理念贏得支持與關(guān)愛(ài)。

中國(guó)是這些品牌的加工基地之一，實(shí)際上，整個(gè)亞洲的發(fā)展中國(guó)家?guī)缀醵急涣袨槠贩b的加工地區(qū)。品牌們對(duì)加工的要求也不僅是在中國(guó)生產(chǎn)一套成衣出來(lái)那么簡(jiǎn)單。有關(guān)刺繡的加工自然放在了中國(guó)，棉質(zhì)前身后身可能在馬來(lái)西亞加工……這些經(jīng)過(guò)加工的衣服再回到香港，在香港匯集“組裝”成成衣后運(yùn)到意大利、法國(guó)或西班牙等時(shí)尚聚集地。對(duì)熟悉服裝運(yùn)作的人來(lái)說(shuō)，這已經(jīng)是公開(kāi)的秘密。

“有些為了怕被人知道它在中國(guó)或亞洲其他的發(fā)展中國(guó)家有生產(chǎn)廠，甚至?xí)乙恍┪恢闷h(yuǎn)的加工廠來(lái)代工，有些家庭作坊型的加工廠甚至連當(dāng)?shù)厝硕疾恢馈！毙∮暾f(shuō)，這在業(yè)內(nèi)，已經(jīng)是“公開(kāi)的秘密”。

開(kāi)店初期，大多經(jīng)營(yíng)者由于不想壓太多的商品，因此他們會(huì)選擇每種商品都只進(jìn)一小部分作為樣品，通過(guò)樣品逐漸了解消費(fèi)者的市場(chǎng)需求。如果發(fā)現(xiàn)該商品的需求量很大，再?zèng)Q定補(bǔ)貨，因?yàn)檫@樣做相對(duì)穩(wěn)妥，風(fēng)險(xiǎn)要小。但這種方式也有一個(gè)缺點(diǎn)，就是當(dāng)你向批發(fā)商提出購(gòu)買單件產(chǎn)品時(shí)，要不就是沒(méi)有人愿意給你貨，即使給貨價(jià)格也要比批發(fā)價(jià)格高出很多。這樣一來(lái)，你這件商品較高的進(jìn)貨價(jià)格加上利潤(rùn)，必然會(huì)導(dǎo)致你的價(jià)格沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，很多顧客都會(huì)放棄購(gòu)買，無(wú)形中干擾了你對(duì)這個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)前景的判斷。
所以當(dāng)你打算開(kāi)店之前，需要深入了解客戶人群的需求，對(duì)自己選貨的眼光要有的信心，進(jìn)貨過(guò)程中給予批發(fā)商足夠的誠(chéng)意和信心，爭(zhēng)取拿到好的批發(fā)價(jià)格。

當(dāng)你鎖定某些種類的產(chǎn)品時(shí)，單個(gè)商品種類的數(shù)量可以細(xì)分為陳列數(shù)量、庫(kù)存數(shù)量和周轉(zhuǎn)數(shù)量。陳列數(shù)量就是你放在貨架上的數(shù)量，庫(kù)存數(shù)量就是你倉(cāng)庫(kù)里面?zhèn)湄浀臄?shù)量，周轉(zhuǎn)數(shù)量就是你在兩次進(jìn)貨期間實(shí)際的出貨數(shù)量。從多年經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，起碼每個(gè)單品要有3個(gè)才能夠維持一個(gè)比較良性的商品周轉(zhuǎn)。當(dāng)你進(jìn)了一件商品又出現(xiàn)了，你很快就需要為這個(gè)商品單補(bǔ)貨，這時(shí)無(wú)論從所花費(fèi)的時(shí)間和資金上看，都是得不償失的。而你不補(bǔ)貨，又只好眼睜睜看著顧客失望地離開(kāi)。但如果你進(jìn)了3件同樣的商品的話，在銷售完這3個(gè)產(chǎn)品的期間其他的產(chǎn)品也很可能需要補(bǔ)貨，這樣你就可以一次性去補(bǔ)貨，從而來(lái)提高補(bǔ)貨效率，節(jié)約補(bǔ)貨開(kāi)支。
還有一種情況，生產(chǎn)商在品質(zhì)成分方面“摻假”，比如拿到服裝訂貨單上標(biāo)稱含棉量為75%，但生產(chǎn)商提供的成品在實(shí)測(cè)時(shí)可能僅為60%，這些是利字當(dāng)頭的商家在生產(chǎn)過(guò)程中將含棉量減少造成的。
商場(chǎng)對(duì)入駐品牌的商品質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)格。一位服裝廠商向筆者透露：“比如，服裝進(jìn)入商場(chǎng)前會(huì)先對(duì)部分商品進(jìn)行抽查，但商場(chǎng)并不對(duì)所有的商品都進(jìn)行檢查，因此，檢測(cè)報(bào)告中顯示合格的商品，有可能一批貨中只有幾十件是合格的。”