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13年
補(bǔ)貼申請(qǐng)條件:
取得《補(bǔ)貼目錄》內(nèi)省人力資源和社會(huì)保障部門、國(guó)家授權(quán)行業(yè)主管部門頒發(fā)的(不包括審查和更換)證書,符合下列條件之一的,可以申請(qǐng)勞動(dòng)者技能培訓(xùn)補(bǔ)貼。
(一)本市戶籍人員;
(二)持本市有效居住證的;
(三)本市登記失業(yè)人員;
(四)本市正常繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的人員;
(5)本市高校畢業(yè)生在本市公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)離校兩年未登記就業(yè)實(shí)名的。
02證書質(zhì)量高,社會(huì)認(rèn)可度提高。
企業(yè)人力資源經(jīng)理以職業(yè)技能水平鑒定的形式回歸。此外,人力資源和社會(huì)保障部一再?gòu)?qiáng)調(diào),推動(dòng)水平評(píng)價(jià)技術(shù)人員職業(yè)資格退出國(guó)家職業(yè)資格目錄,不取消相應(yīng)的職業(yè)和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),更不用說(shuō)技術(shù)人才評(píng)價(jià)了。
只有從資格評(píng)價(jià)到技能水平認(rèn)定,才能改變認(rèn)證主體和管理服務(wù)模式,實(shí)施誰(shuí)用人、誰(shuí)評(píng)價(jià)、誰(shuí)認(rèn)證、誰(shuí)負(fù)責(zé),真正發(fā)揮用人主體和社會(huì)組織的作用,為技術(shù)人才的成長(zhǎng)提供更廣闊的世界。
可在全國(guó)網(wǎng)上查詢?nèi)肆Y源和社會(huì)保障部技能人才評(píng)價(jià)證書。
學(xué)習(xí)更多的知識(shí)。
人力資源管理貫穿于企業(yè)管理的整個(gè)過(guò)程。無(wú)論你在哪個(gè)部門,它都與人力資源管理密切相關(guān)。人事部不僅要了解人力資源管理。即使你不是經(jīng)理,你也需要了解社會(huì)保障、勞動(dòng)合同、休假、績(jī)效、薪酬等,因?yàn)檫@些都與你的生活和工作密切相關(guān)。
04發(fā)展空間廣闊。
除了一路晉升為企事業(yè)單位人力資源總監(jiān)、公司決策層外,人力資源部還可以擔(dān)任職業(yè)培訓(xùn)講師、企業(yè)顧問(wèn)和獵頭顧問(wèn)。它還可以開設(shè)自己的人力資源服務(wù)公司和勞務(wù)派遣公司。
人力資源管理師考試是獲得人力資源資格的途徑。目前,人力資源經(jīng)理考試有四個(gè)等級(jí):人力資源經(jīng)理()、人力資源經(jīng)理(二級(jí))、助理人力資源經(jīng)理(三級(jí))、人力資源經(jīng)理(四級(jí))。
在國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位等組織從事人力資源工作,符合報(bào)名條件的,可以報(bào)考。
證書殺傷力☆☆☆。
2019年4月,人力資源和社會(huì)保障部發(fā)布了新版人力資源管理師注冊(cè)條件,取消跨級(jí)注冊(cè),縮短工作年限要求。這意味著人力資源經(jīng)理證書的準(zhǔn)入門檻正在提高。
考試題型
人力資源經(jīng)理考試分為理論知識(shí)、技能和綜合評(píng)價(jià)。三、四級(jí)考生不參加綜合評(píng)價(jià)。
理論知識(shí)分為職業(yè)道德和知識(shí),共有125道選擇題,其中職業(yè)道德25道,知識(shí)100道(單選60道+多選40道)。
技能考試題型主要為簡(jiǎn)答題、綜合分析、計(jì)算題,共6道。
綜合評(píng)價(jià)方法主要包括論文寫作、文件框、論文加答辯。論文提交的具體時(shí)間以官網(wǎng)為準(zhǔn)。
目前人力資源管理師組織考試、試題類型、試題數(shù)量等地方略有不同。具體試題數(shù)量以組織考試機(jī)構(gòu)發(fā)布的公告為準(zhǔn)。
職業(yè)前景
《企業(yè)人力資源管理師》職業(yè)資格證書是國(guó)家人力資源管理領(lǐng)域法律認(rèn)可的職業(yè)技能證書。是企事業(yè)單位人才選拔、加薪晉升、崗位調(diào)整、等級(jí)評(píng)定的重要考核依據(jù)。
人力資源管理仍是市場(chǎng)持續(xù)看漲的少數(shù)職業(yè)之一。掌握人力資源管理知識(shí),具有資格證書的從業(yè)人員極為。據(jù)調(diào)查,他們中的許多人來(lái)自行政背景。近年來(lái),一些高校開設(shè)了人力資源,但這些畢業(yè)生與市場(chǎng)需求仍存在很大差距。據(jù)了解,僅上海保守估計(jì)人力資源人才差距約4萬(wàn)人,大連已達(dá)3萬(wàn)多人,北京、天津、廣州等城市人才差距較大。
人力資源網(wǎng)站薪酬調(diào)查顯示,人力資源經(jīng)理月薪一般為1萬(wàn)元至1.5萬(wàn)元;人力資源經(jīng)理一般在4000元至8000元之間:助理人力資源經(jīng)理3000元至5000元。一些高科技企業(yè)的人力資源總監(jiān)的年薪可以高達(dá)70萬(wàn)元。高薪使人力資源成為許多人眼中非常有吸引力的熱門職業(yè)。
人力資源管理師職稱有四個(gè)級(jí)別:初級(jí)、中級(jí)、副、、正人力資源管理師,但目前只有初級(jí)和中級(jí)人力資源管理師職稱,實(shí)施以考代評(píng)的方式,只要符合條件就可以直接跨級(jí)別報(bào)考中級(jí)。
人力資源管理師職稱(初級(jí)經(jīng)濟(jì)師)
1、高中以上學(xué)歷+1年工作經(jīng)驗(yàn)
2、應(yīng)屆畢業(yè)生須開證明(如學(xué)生證)
人力資源管理師職稱(中級(jí)經(jīng)濟(jì)師)
1. 高中學(xué)歷+初級(jí)證書+10年工作經(jīng)驗(yàn)
2. 大專學(xué)歷+6年工作經(jīng)驗(yàn)
3. 本科學(xué)歷+4年工作經(jīng)驗(yàn)
4. 第二學(xué)士學(xué)位或研究生班畢業(yè)+2年工作經(jīng)驗(yàn)
5. 碩士學(xué)位+1年工作經(jīng)驗(yàn)
6. 博士學(xué)位
考取人力資源管理師職稱(經(jīng)濟(jì)師)證書之后作用也是非常的多,比如:
1. 含金量高,是職稱評(píng)定、升職加薪的重要依據(jù)
2. 根據(jù)2020年的政策,憑證書,符合條件的人員可以領(lǐng)取1500元的補(bǔ)貼
3. 憑人力資源管理師中級(jí)職稱證書,只要滿足社保和年齡要求的人員,可以直接落戶成都
4. 個(gè)稅扣除,3600元定額扣除。
當(dāng)然證書帶來(lái)的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些,還能讓您有更多的就業(yè)機(jī)會(huì)和擇業(yè)的選擇,也是對(duì)進(jìn)入企業(yè)的一個(gè)敲門磚。證書就像學(xué)歷一樣,是個(gè)門檻,沒(méi)它的時(shí)候就知道它的重要性了,證書很重要學(xué)習(xí)方式也同樣重要,一個(gè)好的學(xué)習(xí)方式會(huì)幫助你更快的取得證書;
人力資源管理師職稱(經(jīng)濟(jì)師)考試是2科,《經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)》和《知識(shí)實(shí)務(wù)》,單科140分,84分及格。都是選擇題,2科通過(guò)即可拿證。
雖然人力資源管理師職稱和技能等級(jí)證書都可以從事HR行業(yè),但是這是兩個(gè)不同的證書,證書的頒發(fā)單位、報(bào)考條件和考試科目都是不一樣的,所以大家別再傻傻的分不清楚了。
很多人以為試用期只是雙方互相考察、互相適應(yīng)的過(guò)程,如果覺(jué)得不滿意,隨時(shí)可以要求勞動(dòng)者離職,其實(shí),這是對(duì)試用期解雇的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。
從法律規(guī)定看,試用期解除勞動(dòng)合同并非那么簡(jiǎn)單。
勞動(dòng)合同法第三十九條規(guī)定,勞動(dòng)者有下列情形之一的,用人單位可以解除勞動(dòng)合同:
在試用期間被證明不符合錄用條件的;
嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的;
嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,給用人單位造成重大損害的;
勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系,對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,或者經(jīng)用人單位提出,拒不改正的;
因本法第二十六條款項(xiàng)規(guī)定的情形致使勞動(dòng)合同無(wú)效的;
被依法追究刑事責(zé)任的。
可見(jiàn),用人單位以勞動(dòng)者不符合錄用條件解雇,需提供充分的證據(jù)證明勞動(dòng)者不符合錄用條件,無(wú)相關(guān)證據(jù)隨意解雇屬違法行為。
實(shí)操要點(diǎn)
建議事先書面確認(rèn)錄用條件,提前做好試用期考核。如果需解除勞動(dòng)合同,切記需在試用期內(nèi)做出決定并送達(dá)給勞動(dòng)者。
我們放空大腦,想象一下,現(xiàn)在的你是一名HR,這時(shí)候你需要與大家宣布一件事情,你有兩種方式可供選擇:
1.直接宣布你的決策,然后告訴大家你為什么這么做。
2.宣布決策前先與大家講清楚原因,然后在宣布決策。
小編在這里盲猜大家選1的多,因?yàn)榇蠖鄶?shù)HR都覺(jué)著自己已經(jīng)是了,我只需要告訴大家如何執(zhí)行就好了。
雖然這種方法很有范、很效率。但各位HR你也許不知道,從你開始選1宣布決策那一刻開始,你的團(tuán)隊(duì),你的公司同事們,就開始對(duì)這個(gè)決策進(jìn)行了各種猜測(cè)。
這種猜測(cè)會(huì)造成什么后果?這種猜測(cè)會(huì)將你后來(lái)的解釋,變成大家心中你命令大家干活的借口。
所以,各位HR小伙伴,我們?cè)谛家豁?xiàng)決策時(shí),我們應(yīng)該選擇第二種宣布方式,先講原因,再講決策。
我們?cè)俅胂聢?chǎng)景,如果這時(shí)候你在宣布決策前,把原因講清楚了,大家會(huì)怎么想?
大家也許在你講清楚原因后,會(huì)積極討論,甚至出謀劃策。
這種宣布的方式不僅激發(fā)了同事的興趣,還讓自己有了更多的選項(xiàng)。
你可以先不宣布決策,告訴大家我很感謝大家的建議,等充分考慮后,在公布你的決定。
這樣的宣布,這樣的處理方式,是不是讓各位HR小伙伴覺(jué)得恰到好處。贏了人心,還宣布了決策,兩全其美。
各位HR小伙伴有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)或者說(shuō)注意到,你們的領(lǐng)導(dǎo)或者上司都十分喜歡引經(jīng)據(jù)典,或者講述小故事。
他們的表達(dá),他們的溝通都十分流暢且有意思。
如果大家認(rèn)同我的觀點(diǎn),那小編是不是可以總結(jié)到:善于溝通的人,都喜歡舉例說(shuō)明。
小編曾聽(tīng)說(shuō)過(guò)這么一個(gè)小故事,耐克公司就有個(gè)職位,叫故事官,負(fù)責(zé)激勵(lì)員工。
看到這里也許各位HR小伙伴頭頂都會(huì)有一個(gè)大大的問(wèn)號(hào)?
什么???講故事還能謀得個(gè)職位???
不錯(cuò),講故事確實(shí)能謀得職位不過(guò)人家的講故事跟咱們平常所講的故事完全不同。
咱們所講的故事不求活靈活現(xiàn),但求不干干巴巴。
而故事官所講的故事,能讓我們觸景生情,獲得滿滿的正能量!這里也是故事官的價(jià)值所在。
當(dāng)然,各位HR小伙伴肯定不能做到故事官這么專精,但如果各位HR小伙伴按照小編下面所說(shuō)的這四步去講故事。其故事肯定能贏得眾多同事的好評(píng)與掌聲!
講好故事的四步:
1.真實(shí)是位
我們常說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)“畫大餅”,其實(shí)“畫大餅”并不可怕,可怕的是你這個(gè)“大餅”沒(méi)有方向沒(méi)有未來(lái)。
那這樣的“大餅”只會(huì)讓同事厭惡,并成為笑談。
如果還嚴(yán)重的話,有可能成為大家心中消極工作的借口。
所以,我們?cè)谥v述故事或者憧憬未來(lái)時(shí),我們講述過(guò)程中一定要保持真實(shí)。
告訴大家你所講述的故事或者未來(lái)與現(xiàn)實(shí)差距多少?
我們應(yīng)該如何去做才有可能實(shí)現(xiàn)這個(gè)故事或者這個(gè)未來(lái)。
2.“你”的重要性
正如小標(biāo)題一樣,眼看見(jiàn)小標(biāo)題時(shí)。
你心里是不是忽然感覺(jué)自己很重要了一下?
這里就是小編所說(shuō)的“你”的重要性。
在講故事的過(guò)程中,各位HR小伙伴一定要多用“你”或者“你們”。
這樣講出的故事大家才愛(ài)聽(tīng)或者說(shuō)讓同事覺(jué)得與他們息息相關(guān)。
3.少用數(shù)據(jù),多用情感
在我們的大腦,情感和決策是在一個(gè)腦區(qū)中的。
舉例說(shuō)明:演講大師,演講大師為什么一演講,就會(huì)跟你談情懷?
其原因就在這里,你的情感影響著你的決策。
你是如此,你周圍的員工同事也亦是如此。
所以,在未來(lái)的日子里,不要再用干巴巴的數(shù)據(jù)來(lái)表述故事或者事情了。
4.大道至簡(jiǎn)
講好一個(gè)故事,你只需要把握住主線、找到事實(shí)。
再有一個(gè)讓同事與之共鳴的情節(jié),以及合適的情感基調(diào),這個(gè)故事的講述就算成功了。
所屬分類:職業(yè)技能培訓(xùn)/人力資源師培訓(xùn)
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