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供應(yīng)商	成都好幫手環(huán)境工程有限公司店鋪
認(rèn)證
報(bào)價(jià)	人民幣 400.00元
關(guān)鍵詞	正規(guī)滅白螞蟻公司,大安區(qū)滅白螞蟻公司,好幫手滅白螞蟻公司,好幫手滅白螞蟻公司
所在地	四川成都武侯區(qū)洗面橋街9號(hào)

產(chǎn)品詳細(xì)介紹

化學(xué)防治的方法是人類(lèi)文明發(fā)展和科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的產(chǎn)物，是應(yīng)用化學(xué)農(nóng)藥來(lái)防治害蟲(chóng)、害螨、病原菌、鼠類(lèi)等有害生物，保護(hù)人群健康的一類(lèi)防治方法。化學(xué)防治的物質(zhì)基礎(chǔ)是各類(lèi)農(nóng)藥和施藥器械，主要宗旨是盡量發(fā)揮農(nóng)藥的潛能，保護(hù)城市園林生態(tài)環(huán)境，防治衛(wèi)生害蟲(chóng)等。化學(xué)防治一直是害蟲(chóng)防治的重要手段之一。隨著人們對(duì)環(huán)境質(zhì)量要求的提高，化學(xué)防治帶來(lái)的一些不良影響也逐漸被人們認(rèn)識(shí)到，所以要求使用者特別是從事化學(xué)防治研究和應(yīng)用的人員應(yīng)改進(jìn)化學(xué)防治，減少或消除不良影響。實(shí)際上，研究人員一直致力于對(duì)環(huán)境友善的化學(xué)防治藥劑和使用技術(shù)的研究。有時(shí)，人們往往忽視了化學(xué)防治在重視環(huán)境方面的努力和取得的成果，或把化學(xué)防治取得的對(duì)環(huán)境友善的結(jié)果歸于其他的防治方法。

殺蟲(chóng)藥劑是農(nóng)藥中的一類(lèi)，用于控制農(nóng)、林業(yè)害蟲(chóng)及病媒昆蟲(chóng)的化合物或生物。自從《寂靜的春天》出版以來(lái)，從環(huán)境友善出發(fā)的農(nóng)藥領(lǐng)域取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展。
1.傳統(tǒng)的化學(xué)農(nóng)藥正在不斷地向環(huán)境友善方向發(fā)展
隨著農(nóng)藥對(duì)環(huán)境日益嚴(yán)重的影響，部門(mén)對(duì)環(huán)境也越來(lái)越重視，同時(shí)也激勵(lì)了農(nóng)藥工作者開(kāi)發(fā)研制對(duì)環(huán)境友善的農(nóng)藥，發(fā)展對(duì)環(huán)境友善的施藥技術(shù)。農(nóng)藥的使用劑量由代無(wú)機(jī)農(nóng)藥的十幾公斤、幾十公斤/公頃到目前的幾克、幾十克/公頃，說(shuō)明農(nóng)藥在向化發(fā)展，從而減少了對(duì)環(huán)境的影響。對(duì)非靶標(biāo)生物的毒性一直在降低，由過(guò)去的無(wú)選擇性到目前的強(qiáng)選擇性，有些藥劑對(duì)高等動(dòng)物基本，有些新型藥劑對(duì)天敵有保護(hù)作用。

管理策劃
在全面執(zhí)行頒布的相關(guān)法律法規(guī)的前提下，以管理和服務(wù)兩個(gè)中心為支撐點(diǎn)，為所服務(wù)單位提供的管理和服務(wù)，來(lái)營(yíng)造安全、舒適、方便的工作環(huán)境。
3.管理模式
統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
統(tǒng)一管理理念：以人為本，服務(wù)為主，注重對(duì)各級(jí)保安員的關(guān)心、激勵(lì)、挖潛，做到人盡其才，在外派保安員上則是以所服務(wù)單位的服務(wù)為焦點(diǎn)，對(duì)所服務(wù)單位的合理需求給予大限度的滿足。
統(tǒng)一服務(wù)意識(shí)：創(chuàng)新性、的服務(wù)意識(shí)，想客戶之未想，急客戶之所急，通過(guò)不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方法來(lái)滿足不斷轉(zhuǎn)變觀念和不斷擴(kuò)展需求的顧客。
統(tǒng)一管理目標(biāo)：“接一客戶，創(chuàng)一方文明，保一方平安，樹(shù)一個(gè)品牌。”
本公司將著力實(shí)施品牌戰(zhàn)略和形象項(xiàng)目，進(jìn)一步倡導(dǎo)我們管理實(shí)踐中一直堅(jiān)持的科學(xué)發(fā)展觀，信守“服務(wù)、客戶至上”的經(jīng)營(yíng)方針，通過(guò)精細(xì)化管理，確保區(qū)域安全，優(yōu)美環(huán)境，從而提升品牌形象，達(dá)到社會(huì)效益、環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益良性循環(huán)發(fā)展。

管理機(jī)制設(shè)想
（1）實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制
目標(biāo)管理責(zé)任制就是將項(xiàng)目的管理目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以量化形式作為重要職責(zé)交托給相關(guān)的責(zé)任人，并將目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與責(zé)任人切身利益（工資、獎(jiǎng)金、崗位升遷）掛鉤。
（2）激勵(lì)機(jī)制
公司將采取事業(yè)激勵(lì)、量化目標(biāo)激勵(lì)、效益激勵(lì)等方式，讓服務(wù)的效果與全體服務(wù)人員的切身利益掛鉤，從而調(diào)動(dòng)員工的積極性，挖掘員工的潛能，大限度的發(fā)揮全體員工的積極主動(dòng)性，進(jìn)而達(dá)到服務(wù)水平。
（3）公開(kāi)服務(wù)制
所有白蟻防治工作均向所服務(wù)單位公開(kāi)。
（4）首問(wèn)責(zé)任制
任何員工在接到咨詢、投訴、求助時(shí)均負(fù)責(zé)將問(wèn)題解決完畢方可獲得公司認(rèn)可。
（5）回訪工作制
我方將依照自己的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程多開(kāi)展的服務(wù)工作定期走訪所服務(wù)單位，虛心接受所服務(wù)單位的建議、批評(píng)。重大決策、措施均在事先通報(bào)給所服務(wù)單位并獲得認(rèn)可。
（6）應(yīng)急預(yù)案制
我方將根據(jù)白蟻防治的特點(diǎn)，針對(duì)焦點(diǎn)、、難點(diǎn)、突發(fā)事件建立應(yīng)急預(yù)案制度，一旦發(fā)生突發(fā)事件或重大事件或焦點(diǎn)事件出現(xiàn)，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，讓突發(fā)事件處理變得科學(xué)、有序、及時(shí)、，確保萬(wàn)無(wú)一失。
（7）監(jiān)督機(jī)制
所服務(wù)單位建立監(jiān)督機(jī)制，定期不定期對(duì)白蟻防治情況進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)。本公司將保持與所服務(wù)單位的高頻次的溝通，確保信息傳達(dá)及時(shí)，監(jiān)督效果凸顯。同時(shí)，我公司也派品質(zhì)管理人員進(jìn)駐，定期不定期的全面深入的對(duì)服務(wù)品質(zhì)進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)反饋信息，讓服務(wù)的質(zhì)量不斷提高。
主要工具有：抽查、滿意度調(diào)查、神秘暗訪等等。
（8）自我約束機(jī)制
制定項(xiàng)目廉潔自律基本要求。項(xiàng)目全體員工嚴(yán)格遵守道德標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范和員工守則。

建筑物室內(nèi)門(mén)洞、窗洞的藥物處理：
①施工部位：各樓層所有門(mén)洞、窗洞。
②時(shí)間：門(mén)框、窗框安裝之前。
③方法：噴霧處理，藥物使用濃度0.3%，劑量：0.5L/㎡。
6.變形縫（包括伸縮縫、沉降縫）的藥物處理：
①施工部位：所有沉降縫、伸縮縫。
②時(shí)間：變形縫封閉之前。
③方法：噴霧處理，藥物使用濃度0.3%，劑量：0.5L/㎡。
7.室內(nèi)管道豎井、電梯井、管溝的藥物處理：
①施工部位：上述所有室內(nèi)豎向管井的內(nèi)壁。
②時(shí)間：在給排水、供電、電梯等設(shè)備安裝之前。
③方法：噴霧處理，藥物使用濃度0.3%，劑量：0.5L/㎡。
（五）項(xiàng)目進(jìn)度措施
1.施工前期準(zhǔn)備：
（1）在我方進(jìn)場(chǎng)施工前，全面巡視建筑物的施工進(jìn)度，了解項(xiàng)目工序，按“先急后慢”、“先難后易”的原則，統(tǒng)籌施工。
（2）我方與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和相關(guān)施工單位建立良好的溝通渠道，向各相關(guān)施工單位介紹說(shuō)明我方施項(xiàng)目序，以使所有施工隊(duì)伍在交叉作業(yè)中互相配合，不影響施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。
（3）由于本白蟻防治項(xiàng)目是與建筑物的土建、機(jī)電設(shè)備安裝等項(xiàng)目穿插進(jìn)行的，一旦形成作業(yè)面，我方立即組織施工，施工完畢后移交給下一施工單位。
2.工期措施
（1）本公司委派專(zhuān)人負(fù)責(zé)施工進(jìn)度控制，加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理方以及本項(xiàng)目其他施工隊(duì)溝通聯(lián)絡(luò)。
（2）機(jī)械維修人員在每次施工前進(jìn)行設(shè)備檢修、維護(hù)和保養(yǎng)，確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常。材料員根據(jù)各相關(guān)施工單位的施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)安排材料進(jìn)倉(cāng)，施工需要。
（3）密切關(guān)注天氣預(yù)報(bào)情況，避免雨天進(jìn)行室外施工，以免因藥物流失而導(dǎo)致返工。
（4）嚴(yán)格按照質(zhì)量要求執(zhí)行施工項(xiàng)目序，各項(xiàng)施工一次性成活，避免返工，耗費(fèi)工時(shí)。

指導(dǎo)思想
對(duì)白蟻防治施工，我單位的指導(dǎo)思想如下：
以質(zhì)量為中心，按照ISO9001：2000質(zhì)量管理體系框架要求，根據(jù)本單位的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立項(xiàng)目項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量措施》。同時(shí)選配綜合素質(zhì)高的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及管理人員組成項(xiàng)目管理班子，組織有同類(lèi)項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員進(jìn)場(chǎng)施工，并加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，精心組織，科學(xué)管理，確保、、安全地完成合同工作內(nèi)容。