企業戰略規劃是指企業在長期發展過程中，通過明確目標、分析環境、制定戰略，并進行資源配置和組織安排的過程。它是企業管理的重要組成部分，旨在指導企業的決策和行動，以實現企業的長期競爭優勢和可持續發展。
企業戰略規劃通常包括以下幾個方面：
1、目標設定：明確企業的長期目標和短期目標，包括市場份額、盈利能力、品牌形象等方面的目標。
2、環境分析：對外部環境和內部資源進行分析，包括行業競爭狀況、市場趨勢、技術發展等因素的評估，以及企業自身的資源、能力和優勢的識別。
3、戰略選擇：根據環境分析的結果，制定適應性強、可行性高的戰略方向，包括市場定位、產品發展、渠道選擇等方面的決策。
4、資源配置：根據戰略選擇，合理配置企業的資源，包括人力資源、財務資源、技術資源等，以支持戰略的實施。
5、組織安排：調整企業的組織結構和管理體系，以適應戰略的實施需求，包括人員配備、職責分工、溝通協作等方面的調整。
企業戰略規劃的目的是為企業提供一個明確的發展方向和行動指南，幫助企業在競爭激烈的市場中取得優勢，實現長期的可持續發展。
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