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供應商	成都好幫手環(huán)境工程有限公司店鋪
認證
報價	人民幣 400.00元
關(guān)鍵詞	附近滅白螞蟻公司,眉山滅白螞蟻公司,好幫手滅白螞蟻公司,本地滅白螞蟻公司
所在地	四川成都武侯區(qū)洗面橋街9號

產(chǎn)品詳細介紹

樹木綠化白蟻滅治：
（1）沿樹根周圍開挖30cm寬30cm深屏蔽溝，溝槽開挖完畢后高壓注入足量（20%吡蟲啉懸浮劑）白蟻防治藥品，防治白蟻侵食樹干樹皮，保護樹木不被白蟻再次侵食。
（2）離樹根100cm埋入白蟻智能監(jiān)測裝置，引誘不能取食樹木的白蟻侵食監(jiān)測裝置內(nèi)的物理誘餌。當白蟻侵蝕時裝置智能報警，起到動態(tài)實時監(jiān)測白蟻危害，待裝置二次報警時，施噴適量（0.25%氟蟲腈粉劑）藥物。直至活體白蟻，使活體白蟻將藥粉帶入蟻巢，相互傳染，從而達到滅殺蟻王蟻后及整個蟻巢內(nèi)白蟻的效果。
（3）草坪和灌木部位，挖5cm深10cm寬方井，每個孔相距200cm，然后埋入環(huán)保兩包白蟻誘殺包，誘殺白蟻取食，取食后的白蟻會胃中毒死亡，相互傳染，確保誘殺無死角。

建筑主體內(nèi)部白蟻防治：
室內(nèi)是人員密集區(qū)，施工復雜、要求高、施工工期長，對藥品環(huán)保要求非常高特點，采取對人友好的環(huán)保物理藥物進行白蟻滅治工作，故采取以下滅殺方法。
（1）采取美國進口對人友好的（0.1%氟啶脲餌劑）白蟻地上型誘殺裝置，將誘殺裝置安裝在白蟻紛飛孔部位，引誘白蟻自行取食。定期檢查，發(fā)現(xiàn)餌劑量不足時及時添加餌劑，直至裝置內(nèi)的餌劑無白蟻侵食再卸下誘殺盒。

工作目標
（一）質(zhì)量目標
1.白蟻防治人員上崗率達。
2.白蟻防治區(qū)域責任分工到人，明確職責，新員工到崗培訓合格率。
3.白蟻防治服務熱情、周到、耐心、細心。
4.不發(fā)生精神松懈、行為散漫、無精打采、消極怠工、推諉扯皮。
5.不執(zhí)行工作指令的行為或者工作狀態(tài)。
6.白蟻防治人員所在部門負責人滿意度95%以上。
7.白蟻消滅率達到95%以上。
8.服務對象滿意度達到率達90%以上。
（二）安全目標
1.不發(fā)生人身未遂及以上事故。
2.不發(fā)生因白蟻防治藥物使用不當或白蟻防治設備操作不當造成的事故。
3.不發(fā)生因未執(zhí)行采購人定期工作或白蟻監(jiān)測不到位發(fā)生的影響所業(yè)主工作正常運作的事件。
4.不發(fā)生白蟻防治服務人員習慣性違章和公司范圍的違章記分（或嚴格控制在考核指標內(nèi)）事件。
5.不發(fā)生與白蟻防治服務人員有關(guān)的突發(fā)事件、安全事故和各類報表遲報、漏報、謊報和瞞報事件。
6.白蟻防治服務人員按規(guī)定要求使用安全防護勞保用品。
7.遵守甲方保密規(guī)定，不發(fā)生泄密及內(nèi)網(wǎng)外聯(lián)事件。
8.不發(fā)生工作期間由于自身原因造成的負主要責任的治安、刑事案件。
9.不發(fā)生應急突發(fā)處置不當事件。
10.不發(fā)生損害招標人社會形象的行為。

管理機制設想
（1）實行目標管理責任制
目標管理責任制就是將項目的管理目標、經(jīng)營目標以量化形式作為重要職責交托給相關(guān)的責任人，并將目標的實現(xiàn)與責任人切身利益（工資、獎金、崗位升遷）掛鉤。
（2）激勵機制
公司將采取事業(yè)激勵、量化目標激勵、效益激勵等方式，讓服務的效果與全體服務人員的切身利益掛鉤，從而調(diào)動員工的積極性，挖掘員工的潛能，大限度的發(fā)揮全體員工的積極主動性，進而達到服務水平。
（3）公開服務制
所有白蟻防治工作均向所服務單位公開。
（4）首問責任制
任何員工在接到咨詢、投訴、求助時均負責將問題解決完畢方可獲得公司認可。
（5）回訪工作制
我方將依照自己的標準作業(yè)規(guī)程多開展的服務工作定期走訪所服務單位，虛心接受所服務單位的建議、批評。重大決策、措施均在事先通報給所服務單位并獲得認可。
（6）應急預案制
我方將根據(jù)白蟻防治的特點，針對焦點、、難點、突發(fā)事件建立應急預案制度，一旦發(fā)生突發(fā)事件或重大事件或焦點事件出現(xiàn)，立即啟動應急預案，讓突發(fā)事件處理變得科學、有序、及時、，確保萬無一失。
（7）監(jiān)督機制
所服務單位建立監(jiān)督機制，定期不定期對白蟻防治情況進行監(jiān)督與指導。本公司將保持與所服務單位的高頻次的溝通，確保信息傳達及時，監(jiān)督效果凸顯。同時，我公司也派品質(zhì)管理人員進駐，定期不定期的全面深入的對服務品質(zhì)進行監(jiān)督，及時反饋信息，讓服務的質(zhì)量不斷提高。
主要工具有：抽查、滿意度調(diào)查、神秘暗訪等等。
（8）自我約束機制
制定項目廉潔自律基本要求。項目全體員工嚴格遵守道德標準、行為規(guī)范和員工守則。

建筑物室內(nèi)門洞、窗洞的藥物處理：
①施工部位：各樓層所有門洞、窗洞。
②時間：門框、窗框安裝之前。
③方法：噴霧處理，藥物使用濃度0.3%，劑量：0.5L/㎡。
6.變形縫（包括伸縮縫、沉降縫）的藥物處理：
①施工部位：所有沉降縫、伸縮縫。
②時間：變形縫封閉之前。
③方法：噴霧處理，藥物使用濃度0.3%，劑量：0.5L/㎡。
7.室內(nèi)管道豎井、電梯井、管溝的藥物處理：
①施工部位：上述所有室內(nèi)豎向管井的內(nèi)壁。
②時間：在給排水、供電、電梯等設備安裝之前。
③方法：噴霧處理，藥物使用濃度0.3%，劑量：0.5L/㎡。
（五）項目進度措施
1.施工前期準備：
（1）在我方進場施工前，全面巡視建筑物的施工進度，了解項目工序，按“先急后慢”、“先難后易”的原則，統(tǒng)籌施工。
（2）我方與現(xiàn)場監(jiān)理和相關(guān)施工單位建立良好的溝通渠道，向各相關(guān)施工單位介紹說明我方施項目序，以使所有施工隊伍在交叉作業(yè)中互相配合，不影響施工進度和施工質(zhì)量。
（3）由于本白蟻防治項目是與建筑物的土建、機電設備安裝等項目穿插進行的，一旦形成作業(yè)面，我方立即組織施工，施工完畢后移交給下一施工單位。
2.工期措施
（1）本公司委派專人負責施工進度控制，加強與業(yè)主、監(jiān)理方以及本項目其他施工隊溝通聯(lián)絡。
（2）機械維修人員在每次施工前進行設備檢修、維護和保養(yǎng)，確保運轉(zhuǎn)正常。材料員根據(jù)各相關(guān)施工單位的施工進度計劃，及時安排材料進倉，施工需要。
（3）密切關(guān)注天氣預報情況，避免雨天進行室外施工，以免因藥物流失而導致返工。
（4）嚴格按照質(zhì)量要求執(zhí)行施工項目序，各項施工一次性成活，避免返工，耗費工時。

質(zhì)量為中心，全面貫徹國家質(zhì)量管理標準和強制性項目質(zhì)量體系，選配高素質(zhì)的項目負責人擔任，項目技術(shù)負責人有高、中級職稱，并派質(zhì)檢項目師，其他技術(shù)人員均有初中級技術(shù)職稱及相關(guān)的上崗證書。按照國際慣例組織項目施工，積極推廣應用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備、科學組織、管理，圓滿地完成本項目的全部施工任務，為業(yè)主提供的產(chǎn)品和完善的服務，給用戶制造功能良好，安全可靠的生活環(huán)境。

家庭怎么除白蟻？