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業(yè)務外包
?1、減少人員管理成本 ?2、使企業(yè)專注核心業(yè)務 ?3、使企業(yè)提高資源利用率 ?4、降低企業(yè)用工風險
對企業(yè)的好處：
一、人力資源管理效率提升。 現(xiàn)代企業(yè)管理，主要是招聘困難。人員入職以后能否長期穩(wěn)定又是一個問題。某些企業(yè)的某些職能部門的員工，會一直保持一定的流動性。人員頻繁進出，那么勞動合同的簽訂和解除，用工登記備案和社保登記，社保卡申領，封存等等一系列的操作，都需要配合部門，都有一定流程。外包企業(yè)則能夠迅速輕車熟路處理這些問題。因此外包對管理效率的提升是有大大好處的。
二、規(guī)避用工風險。 當下國家越來越注重保護員工的合法權益。制定了一系列的政策保障員工社保的權利。但是往往也被一些員工所利用。許多企業(yè)還來不及跟員工簽訂合同，被離職員工惡意舉報。雙倍補償員工社保額，那么也對不少企業(yè)管理者造成困擾。或者部門不明情況，企業(yè)反復處理仲裁事件，不僅浪費人力財力，更加有損企業(yè)形象。
三、提前防范風險。 現(xiàn)在國家催生，已經(jīng)不是什么新鮮的話題。我國生育率低下，導致國家不斷出臺政策鼓勵育齡婦女生孩子。甚至有可能休假一年之久。那么很多女性職工婚后肯定是會面臨生孩子的，孕期不能解雇，產(chǎn)后需返崗，社保定期繳納，如果女性職工過多，年齡比較接近，對于企業(yè)來說也會增加管理成本。那么如何配比員工的性別比例和年齡比例，有效規(guī)避或者控制這種風險，外包機構也能給出一定建議。
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