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2025-2031年中國高爾夫市場現狀調研與前景預測分析報告

更新時間1:2025-09-11 信息編號:2c3ucn7nra69e4 舉報維權
2025-2031年中國高爾夫市場現狀調研與前景預測分析報告
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供應商 北京亞博中研信息咨詢有限公司 店鋪
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關鍵詞 高爾夫
所在地 北京市朝陽區十里堡路1號
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12年

產品詳細介紹

2025-2031年中國高爾夫市場現狀調研與前景預測分析報告


【報告編號】60111


【出版日期】2024年10月


【交付方式】電子版或特快專遞


【報告價格】【紙質版】:6500 【電子版】:6800 【合訂版】:7000


【電話/】:  


【報告目錄】

章產業全景篇


節 高爾夫產業界定


一、高爾夫運動的興起


二、高爾夫產業的定義


三、高爾夫產業結構分析


第二節 中國高爾夫產業的發展


一、高爾夫運動普及情況


二、高爾夫運動消費特征


1、高爾夫運動消費主體


2、高爾夫運動消費心理


3、高爾夫運動消費內容


三、高爾夫產業規模分析


第三節 其它國家高爾夫產業現狀


一、高爾夫產業形成


二、主要地區高爾夫產業現狀


1、歐洲高爾夫產業發展


2、北美高爾夫產業發展


3、非洲高爾夫產業發展


4、亞洲高爾夫產業發展


三、高爾夫產業趨勢



第二章細分行業運營篇


節 高爾夫俱樂部經營管理分析


一、高爾夫俱樂部運營情況


二、高爾夫俱樂部管理模式


1、業主直接管理


2、職業經理人全權負責管理


3、委托管理公司進行管理


三、高爾夫俱樂部經營模式


1、封閉型俱樂部或球會


2、半封閉型俱樂部或球會


3、社會開放型公眾高爾夫球場


四、高爾夫俱樂部競爭環境分析


1、行業現有競爭


2、潛在進入者威脅


3、替代威脅


4、供應商議價能力


5、顧客議價能力


五、高爾夫俱樂部營銷戰略案例


1、北京萬柳高爾夫俱樂部


(1)俱樂部概況及產品分析


(2)俱樂部經營SWOT分析


(3)俱樂部市場營銷策略分析


2、重慶國際高爾夫俱樂部


(1)俱樂部概況及產品分析


(2)俱樂部經營SWOT分析


(3)俱樂部市場營銷策略分析


六、高爾夫俱樂部運營風險管理


1、俱樂部風險管理問題


2、俱樂部運營風險管理


(1)運營風險管理作用


(2)營運風險管理原則


(3)營運風險管理策略


七、高爾夫俱樂部經營發展趨勢


1、多元化可持續發展趨勢


(1)服務產品多元化模式


(2)業務范圍多元化模式


(3)發展內涵多元化模式


2、資本運作發展趨勢


(1)上市公司資本運作模式


(2)兼并收購資本運作模式


3、連鎖化可持續發展模式


第二節 高爾夫場地建造與運營分析


一、高爾夫場地建設現狀分析


1、高爾夫球場建設歷程


2、高爾夫場地投資規模


3、高爾夫球場建設數量


4、高爾夫練習場建設數量


5、高爾夫場地地區分布


二、高爾夫球場經營情況分析


1、高爾夫場地從業人員


2、高爾夫場地供給服務


1)高爾夫教學培訓


2)高爾夫賽事服務


3)球會會員活動


4)其他高爾夫相關服務


3、高爾夫場地供給價格


4、高爾夫場地打球輪次


5、高爾夫場地經營業績


三、高爾夫球場規劃設計分析


1、高爾夫球場的選址


2、高爾夫球場設計原則


3、高爾夫球場的設計


4、高爾夫球場的種植設計


四、高爾夫球場規劃設計趨勢


1、高爾夫球場設計水平


2、高爾夫設計行業競爭


3、高爾夫設計發展趨勢


五、高爾夫球場建造模式分析


1、成立資公司


2、組建球場建設部


3、委托給第三方公司


六、高爾夫場地發展主要問題


1、違規建設現象普遍


2、盲目設計開發


3、行業政策不完善


4、經營狀況不佳


第三節 高爾夫地產開發現狀與前景


一、高爾夫地產定義與分類


1、高爾夫地產的定義


2、高爾夫地產的類型


3、與傳統房地產區別


二、高爾夫綜合資源對地產的影響


1、的景觀資源


2、的品牌資源


3、的商務資源


4、多元的社區資源


5、豐富的客戶資源


6、綜合資源提升房地產價值


三、高爾夫地產開發現狀分析


1、國外高爾夫地產開發現狀


2、國內高爾夫地產開發現狀


3、不同類型高爾夫地產開發


(1)球場住宅的開發


(2)景觀住宅的開發


(3)設施住宅的開發


(4)概念住宅的開發


四、高爾夫地產開發模式分析


1、高爾夫主體開發運作模式


2、旅游主體開發運作模式


3、房產主體開發運作模式


五、高爾夫物業開發策略分析


1、高爾夫物業的選擇


2、球場與住宅的空間布局


3、高爾夫物業的開發時序


4、高爾夫物業的定價


六、高爾夫地產營銷策略分析


1、體育營銷運作方式


(1)體育營銷的含義


(2)體育營銷運作方式與案例


2、跨界營銷運作方式


(1)跨界營銷的含義


(2)跨界營銷的優勢


(3)跨界營銷的核心


(4)跨界營銷運作方式與案例


七、高爾夫地產典型案例分析


1、觀瀾湖高爾夫項目


(1)項目簡介


(2)項目規劃與設計


(3)項目物業開發


(4)項目營銷策略


2、湯臣高爾夫項目


(1)項目簡介


(2)項目規劃與設計


(3)項目物業開發


(4)項目營銷策略


3、肇慶高爾夫度假村


(1)項目簡介


(2)項目規劃與設計


(3)項目物業開發


(4)項目營銷策略


八、高爾夫地產開發前景分析


1、高爾夫地產發展困境


2、高爾夫地產發展預測


3、高爾夫地產項目走勢


(1)地產項目價格走勢


(2)地產項目開發走勢


第四節 高爾夫旅游市場經營情況分析


一、高爾夫旅游定義及類型


1、高爾夫旅游的定義


2、高爾夫旅游的特點


3、高爾夫旅游的類型


二、高爾夫旅游消費特征分析


1、高爾夫旅游消費分析


(1)旅游者客源地特征


(2)旅游者人口統計學特征


(3)旅游者行為特征


2、高爾夫旅游需求分析


三、高爾夫旅游發展模式分析


1、國外高爾夫旅游發展模式


2、國內高爾夫旅游發展模式


3、高爾夫旅游發展模式影響因素


四、國外高爾夫旅游經營現狀


1、歐美高爾夫旅游經營現狀


2、亞洲高爾夫旅游經營現狀


五、中國高爾夫旅游經營現狀


1、高爾夫旅游總體經營情況


2、高爾夫旅游市場區域特征


3、發達省市高爾夫旅游現狀


(1)廣東高爾夫旅游經營情況


(2)北京高爾夫旅游經營情況


(3)上海高爾夫旅游經營情況


4、典型省市高爾夫旅游現狀


(1)云南高爾夫旅游經營情況


(2)海南高爾夫旅游經營情況


(3)山東高爾夫旅游經營情況


5、其它省市高爾夫旅游現狀


六、中國高爾夫旅游國際競爭力


1、高爾夫旅游的競爭對手


2、高爾夫旅游國際競爭力


(1)與日本韓國的競爭分析


(2)與港澳臺地區的競爭分析


(3)與東南亞國家的競爭分析


3、高爾夫旅游競爭力提升


七、中國高爾夫旅游發展思路


1、高爾夫旅游市場發展趨勢


2、高爾夫旅游市場發展瓶頸


3、高爾夫旅游產業發展思路


第五節 高爾夫教育發展現狀與趨勢


一、高爾夫人才市場需求


二、高爾夫教育發展現狀分析


1、高爾夫教育發展歷程


2、高爾夫教育規模


3、高爾夫教育設置


4、高爾夫課程設置情況


5、高爾夫教材體系現狀


6、高爾夫教育師資情況


7、高爾夫場地配置情況


8、高爾夫學生就業


三、高爾夫職業教育發展分析


1、高爾夫職業院校分布


2、高爾夫職業院校的定位


3、高爾夫職業院校開設


四、高爾夫教育辦學形式分析


1、校企聯合辦學模式


2、境外合作辦學模式


3、與協會合作辦學模式


五、高爾夫教育主要問題分析


1、定位不準確的問題


2、場地限制性的問題


3、師資醫乏性的問題


4、泛性的問題


5、課程設置的問題


6、教材滯后性的問題


7、校企聯合性的問題


六、高爾夫教育發展前景分析


1、高爾夫教育發展時機成熟


2、高爾夫教育發展優勢明顯


3、高爾夫教育發展勢頭迅猛


七、美國高爾夫教育發展借鑒


八、高爾夫教育發展對策分析


第六節 高爾夫用品制造業發展分析


一、國外(境外)高爾夫用品市場


1、美國高爾夫用品市場分析


2、日本高爾夫用品市場分析


3、臺灣高爾夫用品市場分析


二、中國高爾夫用品市場總體狀況


1、高爾夫用品行業市場規模


2、高爾夫用品消費行為分析


3、高爾夫用品行業競爭格局


4、自主品牌高爾夫用品現狀


5、高爾夫用品行業發展趨勢


6、高爾夫用品行業發展對策


三、中國高爾夫用品細分市場分析


1、高爾夫球桿球具市場分析


(1)高爾夫球桿球具品牌格局


(2)高爾夫球桿球具營銷策略


2、高爾夫服裝市場分析


(1)高爾夫服裝特點分析


(2)高爾夫服裝市場需求


(3)高爾夫服裝品牌格局


(4)高爾夫服裝產品定位


(5)高爾夫服裝發展趨勢



第三章區域發展篇


節 長三角地區高爾夫產業發展潛力


第二節 環渤海地區高爾夫產業發展潛力


第三節 珠三角地區高爾夫產業發展潛力


第四節 其它地區高爾夫產業發展潛力


一、海南省高爾夫產業發展潛力


1、高爾夫產業運行環境分析


2、高爾夫球場建設運營分析


3、高爾夫相關產業運營分析


4、高爾夫產業優劣勢分析


二、云南省高爾夫產業發展潛力


1、高爾夫產業運行環境分析


2、高爾夫球場建設運營分析


3、高爾夫相關產業運營分析


4、高爾夫產業優劣勢分析


三、湖南省高爾夫產業發展潛力


1、高爾夫產業運行環境分析


2、高爾夫球場建設運營分析


3、高爾夫相關產業運營分析


4、高爾夫產業優劣勢分析



第四章投資機會篇


節 高爾夫產業投資環境分析


一、產業政策環境分析


1、土地政策


2、稅費政策


3、產業政策


二、產業經濟環境分析


1、經濟發展水平


2、經濟環境與行業的關系


三、產業社會環境分析


1、城鎮化水平


2、基尼系數


3、社會對高爾夫的認識


四、產業自然環境分析


第二節 高爾夫產業投資機會與建議


一、高爾夫產業投資機會剖析


1、產業發展前景分析


2、產業投資機會分析


3、產業投資風險分析


二、高爾夫產業投資建議


1、投資領域建議


2、投資地區建議



第五章篇


節 高爾夫設計與建設企業運營分析


一、蘭星高爾夫工程有限公司


1、企業發展簡況分析


2、企業經營情況分析


3、企業經營優劣勢分析


二、深圳市朝向集團有限公司


1、企業發展簡況分析


2、企業經營情況分析


3、企業經營優劣勢分析


三、三亞萬嘉實業有限公司


1、企業發展簡況分析


2、企業經營情況分析


3、企業經營優劣勢分析


四、德中高爾夫設計有限公司


1、企業發展簡況分析


2、企業經營情況分析


3、企業經營優劣勢分析


五、蘇州古森設計營造工程有限公司


1、企業發展簡況分析


2、企業經營情況分析


3、企業經營優劣勢分析


第二節 高爾夫俱樂部企業經營情況分析


一、北京高爾夫球俱樂部


1、企業發展簡況分析


2、企業經營情況分析


3、企業經營優劣勢分析


二、大連金石高爾夫俱樂部有限公司


1、企業發展簡況分析


2、企業經營情況分析


3、企業經營優劣勢分析


三、上海旭寶高爾夫俱樂部有限公司


1、企業發展簡況分析


2、企業經營情況分析


3、企業經營優劣勢分析


四、北京香山高爾夫俱樂部有限公司


1、企業發展簡況分析


2、企業經營情況分析


3、企業經營優劣勢分析


五、北京京輝高爾夫俱樂部有限公司


1、企業發展簡況分析


2、企業經營情況分析


3、企業經營優劣勢分析


第三節 高爾夫教育機構運營分析


一、深圳大學高爾夫學院


1、機構簡介


2、高爾夫設置情況


3、高爾夫課程設置情況


4、高爾夫教育師資情況


二、同濟大學青島高等研究院


1、機構簡介


2、高爾夫設置情況


3、高爾夫課程設置情況


4、高爾夫教育師資情況


三、湖南涉外經濟學院


1、機構簡介


2、高爾夫設置情況


3、高爾夫課程設置情況


4、高爾夫教育師資情況


四、山東南山航空發展有限公司


1、機構簡介


2、高爾夫設置情況


3、高爾夫課程設置情況


4、高爾夫教育師資情況


五、北京體育大學


1、機構簡介


2、高爾夫設置情況


3、高爾夫課程設置情況


4、高爾夫教育師資情況


第四節 高爾夫制造業企業運營分析


一、上海泰勒梅高爾夫用品有限公司


1、企業發展簡況分析


2、企業經營情況分析


3、企業經營優劣勢分析


二、卡拉威高爾夫貿易(上海)有限公司


1、企業發展簡況分析


2、企業經營情況分析


3、企業經營優劣勢分析


三、斐樂體育有限公司(Fila)


1、企業發展簡況分析


2、企業經營情況分析


3、企業經營優劣勢分析


四、本間高爾夫有限公司


1、企業發展簡況分析


2、企業經營情況分析


3、企業經營優劣勢分析


五、深圳隱秀高爾夫俱樂部有限公司


1、企業發展簡況分析


2、企業經營情況分析


3、企業經營優劣勢分析



圖表目錄


圖表 1:高爾夫產業結構


圖表 2:受調查的高爾夫球運動人群年齡分布(單位:%)


圖表 3:受調查的高爾夫運動人群消費動機統計(單位:%)


圖表 4:高爾夫球場設施數與人口數對比


圖表 5:高爾夫球場設施與土地資源對比


圖表 6:球場發展狀況


圖表 7:亞洲高爾夫產業發展數據


圖表 8:亞洲高爾夫設施排名


圖表 9:高爾夫俱樂部潛在進入者威脅分析


圖表 10:高爾夫俱樂部替代品威脅分析


更多圖表見正文……


所屬分類:咨詢服務/市場調研

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