合作細則監理綜合加盟合作范圍全國合作內容監理公司合作合作方式監理合作分公司合作期限長期合作模式工程監理分公司

協調各方關系促進進度：積極發揮監理的協調作用，及時解決工程建設過程中因各方溝通不暢或利益沖突導致的進度問題。加強與建設單位的溝通，及時匯報進度情況，協助建設單位解決政策處理、資金撥付等問題；協調施工單位與設計單位之間的關系，及時處理施工過程中的設計變更問題，避免因設計變更導致的進度延誤；協調施工單位與材料供應商、設備制造商之間的關系，確保材料、設備按時供應，保障施工進度。

電力工程投資控制技術
工程計量審核要點
熟悉計量規則與合同條款：深入研究電力工程施工合同中關于工程計量的相關條款，熟悉工程量計算規則、計量支付程序以及單價確定方法等內容，確保工程計量工作嚴格按照合同約定進行。

審核支付申請文件完整性：對施工單位提交的工程款支付申請文件進行全面審核，檢查其是否包含已完工程量報表、工程質量驗收證明、費用計算明細等必要文件資料，確保支付申請文件的完整性與合規性。
審查已完工程質量與合同履行情況：在審核支付申請時，審查施工單位已完成的工程質量是否合格，是否按照合同約定履行了各項義務（如安全生產、文明施工、工期控制等）。對于質量不合格或未履行合同義務的部分，拒絕支付相應款項，并要求施工單位進行整改，整改合格后再行申請支付。

建立安全事故報告制度：要求施工單位在發生安全事故后，立即向監理單位、建設單位以及當地安全生產監督管理部門報告，并在規定時間內提交書面事故報告。監理單位接到事故報告后，應立即啟動安全事故應急預案，組織相關人員趕赴事故現場，協助施工單位進行救援與搶險工作，防止事故擴大化。

明確崗位職責：制定詳細的監理人員崗位職責說明書，明確總監理工程師、監理工程師、監理員等各級監理人員在工程質量控制、進度控制、投資控制、安全管理、合同管理、信息管理等方面的具體職責與權限，確保監理工作分工明確、責任到人，避免出現工作推諉或職責不清的現象。
建立工作制度：建立健全項目監理部的各項工作制度，包括監理例會制度、監理日志制度、監理月報制度、工程質量驗收制度、工程計量支付制度、安全檢查制度、監理資料管理制度等。通過完善的工作制度，規范監理工作流程，提高監理工作效率與質量，保障監理工作的順利開展。

施工階段監理流程
工程質量監理流程：
施工單位自檢：施工單位按照施工工藝與質量標準完成每道工序施工后，進行自檢，自檢合格后填寫質量報驗申請表并附上相關自檢資料。
監理驗收：監理工程師接到報驗申請后，在規定時間內對工序質量進行現場驗收。驗收內容包括施工質量是否符合設計圖紙與規范要求、施工記錄是否完整、質量證明文件是否等。如驗收合格，簽署質量驗收意見；如發現質量問題，下達監理通知單，要求施工單位限期整改，整改完成后重新報驗。

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