人力資源管理師職稱有四個級別：初級、中級、副、、正人力資源管理師，但目前只有初級和中級人力資源管理師職稱，實(shí)施以考代評的方式，只要符合條件就可以直接跨級別報考中級。
人力資源管理師職稱（初級經(jīng)濟(jì)師）
1、高中以上學(xué)歷+1年工作經(jīng)驗(yàn)
2、應(yīng)屆畢業(yè)生須開證明（如學(xué)生證）
人力資源管理師職稱（中級經(jīng)濟(jì)師）
1. 高中學(xué)歷+初級證書+10年工作經(jīng)驗(yàn)
2. 大專學(xué)歷+6年工作經(jīng)驗(yàn)
3. 本科學(xué)歷+4年工作經(jīng)驗(yàn)
4. 第二學(xué)士學(xué)位或研究生班畢業(yè)+2年工作經(jīng)驗(yàn)
5. 碩士學(xué)位+1年工作經(jīng)驗(yàn)
6. 博士學(xué)位
考取人力資源管理師職稱（經(jīng)濟(jì)師）證書之后作用也是非常的多，比如：
1. 含金量高，是職稱評定、升職加薪的重要依據(jù)
2. 根據(jù)2020年的政策，憑證書，符合條件的人員可以領(lǐng)取1500元的補(bǔ)貼
3. 憑人力資源管理師中級職稱證書，只要滿足社保和年齡要求的人員，可以直接落戶成都
4. 個稅扣除，3600元定額扣除。
當(dāng)然證書帶來的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些，還能讓您有更多的就業(yè)機(jī)會和擇業(yè)的選擇，也是對進(jìn)入企業(yè)的一個敲門磚。證書就像學(xué)歷一樣，是個門檻，沒它的時候就知道它的重要性了，證書很重要學(xué)習(xí)方式也同樣重要，一個好的學(xué)習(xí)方式會幫助你更快的取得證書；
人力資源管理師職稱（經(jīng)濟(jì)師）考試是2科，《經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識》和《知識實(shí)務(wù)》，單科140分，84分及格。都是選擇題，2科通過即可拿證。
雖然人力資源管理師職稱和技能等級證書都可以從事HR行業(yè)，但是這是兩個不同的證書，證書的頒發(fā)單位、報考條件和考試科目都是不一樣的，所以大家別再傻傻的分不清楚了。
很多人以為試用期只是雙方互相考察、互相適應(yīng)的過程，如果覺得不滿意，隨時可以要求勞動者離職，其實(shí)，這是對試用期解雇的錯誤認(rèn)識。
從法律規(guī)定看，試用期解除勞動合同并非那么簡單。
勞動合同法第三十九條規(guī)定，勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同：
在試用期間被證明不符合錄用條件的；
嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的；
嚴(yán)重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的；
勞動者同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的；
因本法第二十六條款項(xiàng)規(guī)定的情形致使勞動合同無效的；
被依法追究刑事責(zé)任的。
可見，用人單位以勞動者不符合錄用條件解雇，需提供充分的證據(jù)證明勞動者不符合錄用條件，無相關(guān)證據(jù)隨意解雇屬違法行為。
實(shí)操要點(diǎn)
建議事先書面確認(rèn)錄用條件，提前做好試用期考核。如果需解除勞動合同，切記需在試用期內(nèi)做出決定并送達(dá)給勞動者。
各位HR小伙伴有沒有發(fā)現(xiàn)或者說注意到，你們的領(lǐng)導(dǎo)或者上司都十分喜歡引經(jīng)據(jù)典，或者講述小故事。
他們的表達(dá)，他們的溝通都十分流暢且有意思。
如果大家認(rèn)同我的觀點(diǎn)，那小編是不是可以總結(jié)到：善于溝通的人，都喜歡舉例說明。
小編曾聽說過這么一個小故事，耐克公司就有個職位，叫故事官，負(fù)責(zé)激勵員工。
看到這里也許各位HR小伙伴頭頂都會有一個大大的問號？
什么？？？講故事還能謀得個職位？？？
不錯，講故事確實(shí)能謀得職位不過人家的講故事跟咱們平常所講的故事完全不同。
咱們所講的故事不求活靈活現(xiàn)，但求不干干巴巴。
而故事官所講的故事，能讓我們觸景生情，獲得滿滿的正能量！這里也是故事官的價值所在。
當(dāng)然，各位HR小伙伴肯定不能做到故事官這么專精，但如果各位HR小伙伴按照小編下面所說的這四步去講故事。其故事肯定能贏得眾多同事的好評與掌聲！
講好故事的四步:
1.真實(shí)是位
我們常說領(lǐng)導(dǎo)會“畫大餅”，其實(shí)“畫大餅”并不可怕，可怕的是你這個“大餅”沒有方向沒有未來。
那這樣的“大餅”只會讓同事厭惡，并成為笑談。
如果還嚴(yán)重的話，有可能成為大家心中消極工作的借口。
所以，我們在講述故事或者憧憬未來時，我們講述過程中一定要保持真實(shí)。
告訴大家你所講述的故事或者未來與現(xiàn)實(shí)差距多少？
我們應(yīng)該如何去做才有可能實(shí)現(xiàn)這個故事或者這個未來。
2.“你”的重要性
正如小標(biāo)題一樣，眼看見小標(biāo)題時。
你心里是不是忽然感覺自己很重要了一下？
這里就是小編所說的“你”的重要性。
在講故事的過程中，各位HR小伙伴一定要多用“你”或者“你們”。
這樣講出的故事大家才愛聽或者說讓同事覺得與他們息息相關(guān)。
3.少用數(shù)據(jù)，多用情感
在我們的大腦，情感和決策是在一個腦區(qū)中的。
舉例說明:演講大師，演講大師為什么一演講，就會跟你談情懷？
其原因就在這里，你的情感影響著你的決策。
你是如此，你周圍的員工同事也亦是如此。
所以，在未來的日子里，不要再用干巴巴的數(shù)據(jù)來表述故事或者事情了。
4.大道至簡
講好一個故事，你只需要把握住主線、找到事實(shí)。
再有一個讓同事與之共鳴的情節(jié)，以及合適的情感基調(diào)，這個故事的講述就算成功了。
所屬分類：職業(yè)技能培訓(xùn)/人力資源師培訓(xùn)
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