面對批發貿易為主的小微商貿型企業進銷存管理

針對進銷存管理，小微企業通常面臨的難點在哪里呢？

1、庫存產品種類繁多，盤點及管理困難
在管理物資過程中，會出現物資庫存不夠或是積壓嚴重的現象，且購買成本居高不下。另外，存在實際有的物資短缺，銷售時才發現庫存不足或沒有；或是在入庫，領用時找不到對應的存儲位置等。

2、無法及時準確核算成本
成本控制是企業管理的主題之一。傳統的核算成本方法和數據工具很難滿足現階段的管理要求，手工操作需要的人力以及時間成本高，也易于出錯。

3、管理數據割裂，影響決策
在很多企業管理中，財務數據是相互立的，所以，在信息傳遞上，很難滿足數據的及時性和準時性，導致財務管理者在面臨問題時難以較快做出準確、科學的判斷與決策。

4、異地倉庫分布，信息延遲
受地域和溝通方式的限制，不同地區工作人員工作量增加，且有可能發生上報的數據延遲或者不準確。


金蝶授權營銷服務中心金蝶精斗云云進銷存軟件能切實全面管理中小商貿企業內部進貨、 銷售、 庫存業務，為企業提供及時準確的經營數據，如商品銷售數據、庫存情況、毛利情況、應收應付款等，幫助企業提高工作效率，減少庫存成本，及時調整經營思路、銷售策略、進貨策略，加速資金的流動，提高企業的業務管理能力。

金蝶云進銷存價值：

1、線上線下一體化
網店+實體店一體化管理，對接各大主流電商平臺 幫助企業快速打單發貨

2、多倉庫多門店連鎖經營
多分店業務可立運營，財務數據統一核算，銷售、倉存、商品一體化管理，數據智能分析

3、財務業務數據及時掌控
采購、銷售、倉管相關業務流程清晰，財務緊密把控業務過程，數據及時掌控，規避經營風險

4、記賬憑證自動生成
業務單據直接生成財務憑證，無需手工錄單，提升財務記帳效率

面向中大型及成長型企業的ERP管理系統

金蝶授權營銷服務中心金蝶云·星空已具備“研產供銷財“全領域，覆蓋高科技、新制造、新零售、新餐飲、生命科學等全行業的成熟解決方案，超過十萬家企業成功實踐，是獲選IDC 2020年度SaaS客戶滿意度大獎的中國廠商。

原來使用金蝶K/3、金蝶KIS系列、用友U8的客戶會遇到以下問題難以解決，對企業管理帶來的不便。

1、多家公司，異地辦公的需求，需要在軟件的基礎上增加遠程系統，并且受網速、有
沒有固定IP地址等很多因素影響。

2、軟件里面的多賬套數據進行管控極為不便，筆者遇到很多房地產公司，每新開一個項目，在金蝶K/3的基礎上新建一個賬套，每個項目公司使用自己的賬套，根據自己對業務的理解對會計科目進行新增、修改、刪除等，一旦公司整體要做合并報表等，因為基礎數據源不統一，需要先對會計科目進行調整，帶來很大的工作量，大大影響了工作效率。

3、對于有多家關聯公司的集團企業，集團層面管理層會非常關注整個集團的現金流、應收賬款、成本等財務指標，在金蝶K/3及用友U8等軟件處理思路上，要么需要購買合并報表，要么通過自定義報表來實現，都不是很方便。

4、集團基礎數據的管控失控。如果集團層面想對基礎數據源，如集團會計科目、集團核算規則、集團物料數據統一管控，如果沒有一套合適的管理系統來支撐，工作量會非常大，效率也不高。如果任由各個分子公司按自己的管理思路來設計，又不利于集團管控。一旦集團技術數據不統一，會給后續的業務管理帶來很大的隱患。

金蝶云星空能夠很好的解決上述問題，滿足集團企業對集團管控的信息化支撐，能做到統一集團信息化平臺，集中管控，數字化運營的管理目的。
金蝶云星空核心價值：

1、個性化的云開發平臺：以BOS為核心的協同云開發平臺，快速獲得個性化應用，一鍵式開發環境部署，在線的成果體驗，方便二次開發，基于客戶需求的應用商城（App Store），隨需選用性化的云開發平臺。

2、社交化的EBC系統：與金蝶云之家、企業、釘釘均可無縫集成，基于社交網絡技術，借助企業員工網絡、客戶網絡、供應商網絡，實現企業內、外部業務協作，突破組織邊界、資源與時空限制。

3、集團架構、多組織運營協同：順應中國企業管理創新理念，從組織、角色、數據、業務流程等多角度出發，構建多地點、多工廠、多事業部的動態業務模型，實現企業內部多業務單元的運營與考核，全面升級用戶體驗。

4、業務流程驅動：通過流程管理、全流程業務驅動實現企業業務管理流程的固化、優化及規范化運轉，加之移動審批等輕應用，用戶可以通過任務處理的方式完成業務全過程的處理，提升工作效率。

解決生產管理問 題 對于那些生產型企業來說，往往會遇到這樣的情況：有一段時期 緊急訂單特別多，工廠幾乎每天都加班，從早上八九點一直干到晚上 還要不停地加班加點生產，尤其對于那些裝配的零部件比較繁雜的生 產線來說，由于信息流通不暢，雖然在同一條生產線上，但一個部件的生產車間往往不知道另一個生產車間的進度，結果經常出現幾個車 間的工人都在加班空等的局面，由此造成了資源的閑置和浪費。生產 一耽擱，質檢、運輸、管理等部門也都跟著耽擱。這不但影響了公司 的生產管理的難度，更加增添了生產成本和管理成本的開支，面對這 種情況，金蝶ERP 可以通過相應的管理模塊實現的生產流水線模式， 減少了生產中個別物料短缺造成的生產中斷，提高生產線勞動效率， 同時又可減少辦公文檔及傳遞工作，提高辦公效率，減少職工加班時 間，即使在處理緊急任務時也能預先設計出合理的生產流程，降低 無效勞動。三、采購管理問題 很多企業利潤難以有大幅度提高，除 了市場銷售的因素以外，根本原因可能就是采購上的問題。傳統的 采購模式往往制約了企業尋找更質高的商品進貨渠道，從而導致 了企業的產品沒有競爭力，而面對傳統采購模式所可能產生的一些損 害公司利益的情況，如老資格采購員的“灰色交易”、因部分采購人 員的離職或新進采購人員對于采購渠道和經驗上的不足所造成的“隨 意性采購”、“購進貨物、質次”、“采購渠道不穩定”、“采 購貨物難以及時送達”等問題。那么通過金蝶 ERP 的管理系統就可以實現 采購信息的發布和搜集，及時把握和分析供貨商的相關信息(包括信 譽、生產能力)，供貨商的延續性管理和客戶關系管理，采購過程的 公開公正化管理，終通過準確的采購計劃，了物料供應，為采 購人員節省了大量精力，降低采購管理成本。四、庫存管理問題 每 個企業都會遇到市場需求旺盛期和平淡期，通常企業只能通過經驗上 的判斷來規劃庫存保有量，一旦判斷失誤就會造成市場有需求卻供不上貨，或者是大量的產品或原料積壓在倉庫里，占用了大量的資金還 要承擔相應的庫存風險。