成都武侯上海蔬菜配送廠家批發團餐承包
西川餐飲以前瞻的視野、現代企業理念、增長的業績，營建了客戶、員工、供應商、股東、、社區、公眾之間發展的事業聯盟。憑借豐富、環保、安全的產品和、、創新的服務，贏得了社會廣泛的好評，載譽連連。
餐飲行業服務現場八大要點，所謂預則立，不預則廢，在餐飲服務業的現場作業及人力調配運用的狀況下，更是重要。的工作預備是現場作業運作中 重要的基礎，者若沒有在事先針對人、事、物、機器等各類用品，做好事先規劃及安排，就好象戰士上戰場未帶槍、及配備一樣，在事先有對外場需求用品做規劃及，是 基本的工作。例如外場備份餐具各類耗品的存量狀況、廚房生鮮食品的處理及數量等等。當然也別忽略了對人員的安排，并對設備的使用狀況，做適當的及檢查， 重要的功夫還是在確認各類資源的調配運用是否充足無慮，足以供應正常營業時段的顧客需求。
其次劃分好的主次也很重要。其實，食堂跟企業差不多，都是要分清楚主次的。因為在日常的中，人員會遇到很多問題，而這些問題有大的，也有小的，有急需處理的，也有的可延后處理的。至于如何區分這些問題，則需要人員根據自身的，對這些問題作出一個合理的判斷，分清楚主次緩急，方能食堂的正常運轉。
（1），兼顧！
“無所不備，則無所不寡！”要把什么事情都做好是基本不可能的，一定要分輕重緩急，主次先后；從大處著眼，小處下手，不要使用平均的力量，要以點及面，這樣才能實現你的投資目標。
（2）牢記 “20/80原則”！
你的20%的員工能給你帶來80%銷售記錄，你的20%的產品能給你帶來80%的利潤。留住你的員工，找出你的奶牛型產品，并為你的顧客提供更的服務，但要謹記：沒有其他的那80%，你的餐飲企業也就沒了存在的價值。
做好檢查工作。如果任務目標明確，職責和職權范圍劃分清楚，工作具體的話，上級可以通過一些檢查手段，快速的了解到各個環節的人員的工作情況，整個流程的效率。反之，則會效率。
其實，在食堂的中，經常會遇到有學生投訴菜品單一、食物不好吃等問題。如果者沒有一個良好的了解渠道的話，這些投訴將難以接收的到，長久下去，食堂經營將會越發的艱難。因此，食堂者應該要做好各個方面的檢查，了解食堂的經營情況，這樣才能更好的經營食堂。
想要好高校食堂，看似簡單，實則是非常艱難的。因為，在整個流程中，安全、成本、效率等方面都是者的心頭大石。一旦沒有做好某方面，將會整一個的崩盤。
