2、技術(shù)技能類：從事技術(shù)和崗位技能工作并具備相應(yīng)技術(shù)職稱或國(guó)家職業(yè)資格，為實(shí)施公共管理提供技術(shù)技能支持和保障。包括：安全質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、教練、教師、衛(wèi)技、速錄員、護(hù)理、高配操作、電工、設(shè)施設(shè)備維護(hù)維修、廚師、理發(fā)師、公車駕駛等技術(shù)技能崗位。
技術(shù)技能類崗位可根據(jù)技術(shù)、職業(yè)技能水平高低細(xì)化分為三類，一類為技術(shù)職稱和技師，二類為中級(jí)技術(shù)職稱和技師，三類為初級(jí)技術(shù)職稱和工及以下。
3、特殊工種類：從事苦、臟、累、險(xiǎn)等特殊崗位。包括：艾滋病性病防治、B超放射、醫(yī)療廢物處置、應(yīng)急處突、強(qiáng)制醫(yī)療、特種設(shè)備檢驗(yàn)維修、老年兒童殘疾護(hù)理護(hù)工等特殊工種崗位。
4、窗口服務(wù)類：面向社會(huì)提供窗口公共服務(wù)。包括：（、車輛、出入境和110接警話務(wù)等）、稅務(wù)征繳、就業(yè)服務(wù)、社會(huì)保險(xiǎn)、民政服務(wù)、住房建設(shè)、國(guó)土資源、交通運(yùn)輸、衛(wèi)生、科技、文化、住房、公共資源交易、熱線接聽(tīng)、檔案查閱等窗口服務(wù)崗位。
5、普通類：協(xié)助開(kāi)展業(yè)務(wù)工作、內(nèi)部綜合管理、事務(wù)辦理和服務(wù)保障等工作。包括：檔案材料整理、證書(shū)制作發(fā)放、收發(fā)、打字文印、價(jià)格調(diào)查、統(tǒng)計(jì)調(diào)查、教學(xué)、生活指導(dǎo)、導(dǎo)醫(yī)服務(wù)、收費(fèi)、普法宣傳、調(diào)解咨詢、值班、大樓公寓宿舍管理、倉(cāng)庫(kù)保管、后勤服務(wù)等普通崗位。 [18]
對(duì)于用工單位的優(yōu)勢(shì)編輯
簡(jiǎn)化管理程序，減少勞動(dòng)爭(zhēng)議，分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任，降低成本費(fèi)用，自主靈活用工，規(guī)范用工行為
，“不求所有，但求所用”是勞務(wù)派遣制的一個(gè)顯著特征。在中國(guó)舊的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，工人歸單位所有，都是單位的人，工作是終身制，端的是鐵飯碗，人員能進(jìn)不能出．工人閑置浪費(fèi)現(xiàn)象很普遍。在中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，知識(shí)經(jīng)濟(jì)正在興起，工人要流動(dòng)，“單位人”要變成“社會(huì)人”已經(jīng)是大勢(shì)所趨。中國(guó)勞務(wù)學(xué)家、中國(guó)勞動(dòng)科學(xué)院副院長(zhǎng)王通訊教授提出“對(duì)工人，不養(yǎng)而用是上上之策。”他說(shuō)：“如何用工人、現(xiàn)在有三種．現(xiàn)象：一是養(yǎng)人用人；二是養(yǎng)人不用人；三是不養(yǎng)人而用人，對(duì)用人單位來(lái)說(shuō)‘工人不養(yǎng)而用’是上上之策，追求工人‘為我所用’要比‘為我所有’有利得多。”實(shí)行勞務(wù)派遣制，使用人單位在工人使用上“不求所有、但求所用”這種新的用人理念得以實(shí)現(xiàn)。用人單位只需與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)簽訂一份勞務(wù)派遣協(xié)議，然后由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)把合適人員派到用人單位工作。用人單位只負(fù)責(zé)對(duì)工人的使用，不與工人本人發(fā)生任何隸屬關(guān)系。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，以“不求所有、但求所用”為特征的勞務(wù)派遣制，特別適合于那些非公有制企業(yè)、國(guó)企改制企業(yè)和那些經(jīng)營(yíng)發(fā)展變化比較快、不同發(fā)展階段或不同發(fā)展時(shí)期對(duì)人才需求又不盡相同的單位。
第二，“你用人，我管人”是人才制的又一個(gè)顯著特征。人才制的用人模式實(shí)際上形成的是三種關(guān)系．也就是以人才機(jī)構(gòu)為中間行為主體，形成的機(jī)構(gòu)與被人才之間的隸屬關(guān)系、機(jī)構(gòu)與用人單位之間的合作關(guān)系，以及被人才與用人單位之間的工作關(guān)系。很顯然，用人單位對(duì)人才只管使用和使用中的工作考核，剩下的一切管理工作，包括工資薪酬的發(fā)放、社會(huì)保險(xiǎn)的代收代繳、合同的簽訂、續(xù)訂和解除，相關(guān)問(wèn)題和爭(zhēng)議的處理、日常一系列的人事管理等，全部由人才的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。這樣，用人單位用人，機(jī)構(gòu)管人，這種用人模式對(duì)用人單位來(lái)說(shuō)省了很多事，減少了大批因管理工作帶來(lái)的工作量和相關(guān)的麻煩。可以使用人單位的經(jīng)營(yíng)管理者能夠更專心于事業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
第三，勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)“一手托兩家”，更有利于勞務(wù)供需雙方的雙向選擇和有關(guān)各方責(zé)權(quán)利的保障，這是勞務(wù)派遣制的一個(gè)帶有根本性的好處，也是這種用人模式特的機(jī)制。
國(guó)內(nèi)各地勞務(wù)派遣制的實(shí)施主要是由各級(jí)所屬的勞務(wù)服務(wù)部門(mén)發(fā)起的，是勞務(wù)服務(wù)業(yè)中的職業(yè)介紹的進(jìn)一步延伸。常規(guī)的勞務(wù)代理工作，是介于勞務(wù)供需雙方關(guān)系之外提供的一種勞務(wù)服務(wù)，是一種局外角色的服務(wù)。勞務(wù)代理工作延伸為勞務(wù)派遣制以后，就發(fā)生了質(zhì)的變化，就變成了一種介入其中的局內(nèi)角色的行為主體。
，有資格進(jìn)行勞務(wù)派遣的機(jī)構(gòu)．是經(jīng)主管部門(mén)審核批準(zhǔn)具有法人資質(zhì)、被特許經(jīng)營(yíng)勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)。作為勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)，介于勞務(wù)供需雙方中間，一方面要根據(jù)用人單位對(duì)工人的需求，履行與用人單位簽訂的勞務(wù)派遣協(xié)議，向用人單位及時(shí)選拔所需的適用工人，并管理好所的工人，確保接受勞務(wù)派遣的用人單位相關(guān)責(zé)、權(quán)、利得到有效的保障；另一方面，在對(duì)選定的人才實(shí)施人才前，要與被人才簽訂勞動(dòng)合同確立雙方的隸屬關(guān)系，確保被人才在派出工作期間相關(guān)的責(zé)、權(quán)、利能夠得到有效的保障。這就是勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)有別于其他企業(yè)法人所經(jīng)營(yíng)的特殊職能。

四大原則
勞務(wù)派遣公司經(jīng)營(yíng)服務(wù)四大基本原則：
雇員租賃
勞務(wù)派遣的本質(zhì)是雇員租賃，“”一詞并不適用于解釋勞務(wù)派遣經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的法律關(guān)系和業(yè)務(wù)特征。“租賃”一詞卻能概括勞務(wù)派遣所有業(yè)務(wù)特征，并合理解讀勞務(wù)派遣復(fù)雜的三方法律關(guān)系。
租賃與雇傭一樣更適用于解釋勞動(dòng)力與工作單位之間的法律關(guān)系。
以生產(chǎn)線承包為特征的勞務(wù)外包合作，因?yàn)椴淮嬖谧赓U關(guān)系而并非勞務(wù)派遣，也不適宜簽訂勞務(wù)派遣合同。
同工同酬
現(xiàn)行法律制度規(guī)定勞務(wù)派遣用工單位，應(yīng)當(dāng)實(shí)行同工同酬制度，但人社部相關(guān)司局負(fù)責(zé)人確表示，雖然勞務(wù)派遣職工享有與用工單位的勞動(dòng)者同工同酬的權(quán)利，但同工同酬不包括福利和社會(huì)保險(xiǎn)。
同工同酬可以簡(jiǎn)單地理解為，相同崗位、相同等級(jí)的員工，應(yīng)該執(zhí)行同等工資待遇標(biāo)準(zhǔn)。但這樣就容易被異化為，用工單位應(yīng)對(duì)同工同酬的一種對(duì)策。
拒絕墊付
現(xiàn)行法律制度明確了勞務(wù)派遣三方法律關(guān)系中，用工單位應(yīng)當(dāng)實(shí)際承擔(dān)員工工資和社保費(fèi)用。這就是勞務(wù)派遣公司不墊付原則的法律基礎(chǔ)，也就是說(shuō)公司不為用工單位墊付員工工資和社保費(fèi)用。
一旦公司不能堅(jiān)持原則，為用工單位墊付上述費(fèi)用，也就意味著無(wú)形中地增加自身的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
受益歸責(zé)
《侵權(quán)責(zé)任法》規(guī)定：“員工因執(zhí)行工作任務(wù)造成他人損害的，由接受勞務(wù)派遣的用工單位承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任；勞務(wù)派遣單位有過(guò)錯(cuò)的，承擔(dān)相應(yīng)的補(bǔ)充責(zé)任。”
“誰(shuí)用工，誰(shuí)受益”是一種普通常識(shí)，“誰(shuí)受益，誰(shuí)擔(dān)責(zé)”則是利益義務(wù)對(duì)等的基本原則。
員工一旦出現(xiàn)事故，保險(xiǎn)待遇賠償不足部分則應(yīng)由真正用工受益方即用工單位負(fù)責(zé)承擔(dān)。

1、水電材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收流程
(1)通知施工方材料驗(yàn)收的時(shí)間
材料進(jìn)行驗(yàn)收好是安排在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)立即進(jìn)行，所以，約定驗(yàn)收時(shí)間非常必要，以免出現(xiàn)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，沒(méi)有時(shí)間約定,對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收，影響施工進(jìn)度。
(2)材料驗(yàn)收時(shí)驗(yàn)收人員到場(chǎng)
材料進(jìn)場(chǎng)后驗(yàn)收人到場(chǎng)簽收，以免后期出現(xiàn)不必要的麻煩或糾紛。材料驗(yàn)收中，裝飾公司會(huì)通知客戶到工地看，監(jiān)理會(huì)給予配合和引導(dǎo)，要在現(xiàn)場(chǎng)一一核對(duì)。
(3)驗(yàn)收程序嚴(yán)格
驗(yàn)收人對(duì)合同中規(guī)定的每一個(gè)材料約定都應(yīng)該進(jìn)行必要的檢查，如材料質(zhì)量，材料規(guī)格，材料數(shù)量。
(4)驗(yàn)收合格后再在驗(yàn)收單上簽字
如果檢查結(jié)果材料合格，驗(yàn)收人應(yīng)該在材料驗(yàn)收單上簽字。這樣做才是一個(gè)較完整的過(guò)程。
2、水電材料具體驗(yàn)收方法
(1)水泥進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收
檢查水泥的出廠合格證是否與包裝符合，包括工廠及產(chǎn)品名稱、品種、標(biāo)號(hào)、代號(hào)、出廠編號(hào)、包裝日期等。還可以檢查出廠檢驗(yàn)報(bào)告，這種報(bào)告分7天和28天的，一般隨貨拿的是7天檢驗(yàn)報(bào)告，要注意追索28天檢驗(yàn)報(bào)告。散裝水泥應(yīng)提交與袋裝標(biāo)志相同內(nèi)容的卡片和散裝倉(cāng)號(hào);要對(duì)數(shù)量和重量進(jìn)行驗(yàn)收。水泥每袋凈重為(50±1)kg。