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南京高淳團(tuán)餐承包生產(chǎn)廠家蔬菜配送公司

更新時(shí)間:2025-09-13 [舉報(bào)]

南京高淳團(tuán)餐承包生產(chǎn)廠家蔬菜配送公司

上海康爾鮮供應(yīng)鏈有限公司成立于2015年5月,一直致力于為江浙滬皖地區(qū)企事業(yè)機(jī)構(gòu)食堂承包、團(tuán)餐配送、食材配送服務(wù),提供健康食材服務(wù)解決方案,公司擁有員工近300人,自有物流車隊(duì),近30家大型客戶案列,的團(tuán)隊(duì),各個(gè)菜系口味的廚師團(tuán)隊(duì);近1000畝蔬菜種植基地. 上??禒桋r供應(yīng)鏈有限公司 經(jīng)過不斷的努力,特別在企事業(yè)單位、工廠及學(xué)校等幾個(gè)領(lǐng)域方面積累了豐富的我們在確保,快捷的基礎(chǔ)上,虛心接受顧客的建...

南京高淳團(tuán)餐承包

食堂托管合同樣本
合同樣本(僅供參考,可協(xié)商修改)
委托方:________________________

方:________________________
甲乙雙方本著、平等的原則,根合同法》衛(wèi)生法》及其他有關(guān)法律規(guī)定,就食堂托管事宜達(dá)成如下協(xié)議:
一、基本條款:A)乙方服務(wù)范圍:甲方廠區(qū)內(nèi)所有員工(簽約時(shí)約______人)及部分客人。
開餐時(shí)間:早餐______中餐______晚餐______(若因季節(jié)更換和特殊情況依照甲方通知)。
B)伙食:早餐______元、中餐______ 元(中餐為______大葷______小葷______素)、晚餐______元(晚餐為______大葷 ______小葷______素)、宵夜______元。
C)乙方自行安排人員,自行采購、加工,自負(fù)盈虧。
D)甲方提供廚房、餐廳、安全的廚房設(shè)備,負(fù)責(zé)水、電、燃料,并為乙方廚房員工安排住宿。乙方依照設(shè)備清單對甲方所提交的設(shè)備進(jìn)行保管、。
E)承包期內(nèi)添置、或需要的底值物件(¥30以下),由乙方承擔(dān);確因老化無法繼續(xù)維修和使用的,由乙方提交申請單,經(jīng)甲方同意后由甲方負(fù)責(zé)。
二、結(jié)算:甲方按雙方核定的用餐數(shù)每半月結(jié)一次餐費(fèi),于每月的5日和20日以現(xiàn)金或支票付給乙方前半個(gè)月餐費(fèi)。(因我國對員工食堂經(jīng)營免征稅,,乙方以收款作為結(jié)算憑據(jù))
(一) 甲方權(quán)利和職責(zé):
A)甲方按承包合同有關(guān)條款乙方依法經(jīng)營、履行合同。
B)提前核定就餐人數(shù)并告知乙方(開單)。
C)甲方乙方的日常運(yùn)作,特別是衛(wèi)生狀況、服務(wù)水準(zhǔn),以及進(jìn)菜、配菜、營養(yǎng)搭配、并有權(quán)要求乙方整改。
D) 若合作終止,甲方協(xié)助乙方將庫存貨物依照乙方原始進(jìn)價(jià)盤點(diǎn)給下家。
(二) 乙方權(quán)利和職責(zé):
A)乙方應(yīng)該努力做好日常經(jīng)營,包括食堂、菜肴搭配與制作、服務(wù)、衛(wèi)生等。
B)乙方按時(shí)供應(yīng)甲方工作日各餐,作到新鮮可口,花樣翻新、營養(yǎng)搭配好,特別嚴(yán)禁供應(yīng)腐爛變質(zhì)的食品。
C)餐后認(rèn)真清洗食具并、食堂內(nèi)部、用餐大廳衛(wèi)生清潔整理。經(jīng)常清理食堂內(nèi)外水池、下水道,確保暢通。不銹鋼灶臺(tái)及炊事用品油漬污垢經(jīng)常清理。
D)蚊、蠅、,鼠害。
E)冰柜定期清理、除霜、異味,生熟物分開存放。
F)乙方現(xiàn)場工作人員持有健康證方能上崗。
G) 廚房員工遵守甲方公司的廠規(guī)廠紀(jì)和乙方公司的廚房紀(jì)律等。不輕易進(jìn)入廠房車間和員工宿舍。
(三) 合同終止:若一方有意終止合作,需提前15天通知另一方。
(四) 違約責(zé)任:
a) 因乙方提供不潔食物造成甲方食物中,由乙方負(fù)責(zé)賠償并承擔(dān)相應(yīng)的法律后果。
b) 甲方無故未按時(shí)結(jié)清乙方帳款超過15天(本合同二條規(guī)定結(jié)算日計(jì)起,遇國定長假順延)的,應(yīng)承擔(dān)違約金03%/天。
c) 一方有意終止合作而沒有按照五條款規(guī)定提前通知的,需五千元。
d) 一方因故不能按照合同起時(shí)間執(zhí)行合同,并且沒有同另一方達(dá)成推延協(xié)議的,賠償另兩千元。
(五) 合同期限:
1年,從______年______月______日起,至______年______月______日止,其中期為1個(gè)月,從______年______月 ______日起,至______年______月______日止,(合同起始時(shí)間若因甲方的廚房裝修有所變動(dòng)則順延,甲方提個(gè)星期通知乙方)期若雙方均無修改或終止要求,則直接進(jìn)入正式合同期,正式合同期內(nèi)終止參照五條和六條C款。
a) 本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
b) 甲方(蓋章): 乙方(蓋章):
代表人 : 代表人:
合同簽訂日期:200__年___月___日
餐飲制度
如何才能制定出適合飯店自身的制度與,重要的就是要認(rèn)識(shí)各種制度和,了解各種制度產(chǎn)生的背景,深入研究各種制度適用的條件適合,不要先入為主。一定要適合飯店的,由于各飯店的不同,因此不可能有那一種制度能適用于各飯店。即使在同一飯店內(nèi)部,對不同部門的員工有時(shí)也要采用不同的。制度也有時(shí)間性,飯店住所的情況常隨時(shí)間的不同而變化,制度和因時(shí)、因地、因人而變。

南京高淳團(tuán)餐承包生產(chǎn)廠家蔬菜配送公司

怎樣加強(qiáng)餐飲業(yè)的原材料、餐飲經(jīng)濟(jì)效益?
一、加強(qiáng)采購的原材料
加強(qiáng)餐飲業(yè)的原材料,是餐飲經(jīng)濟(jì)效益的主要目的之一。餐飲業(yè)在服務(wù)的前提下,加強(qiáng)采購,有利于餐飲原料成本,是產(chǎn)品,豐厚利潤的重要環(huán)節(jié)。
1. 切莫忽視原材料
為做好原料的購進(jìn)工作和生產(chǎn)出的菜品,使用的原料,這需要制定 “采購規(guī)格”,其內(nèi)容包括原料的名稱、部位、產(chǎn)地、等級(jí)、外觀、色澤、新鮮度。還要制定“采購規(guī)格”,能迫使人員根據(jù)菜單預(yù)先確定各種原料的要求,使菜品原料的采購得以,避免因采購不而引起產(chǎn)品下降。該也可作為驗(yàn)收的依據(jù),以便嚴(yán)格控制原料的。
采購規(guī)格是根據(jù)菜單提供的菜品要求而編制的,使用固定菜單的餐廳,在一段時(shí)間內(nèi)其產(chǎn)品相對,原料的采購規(guī)格也相對,如果菜單變化或市場條件發(fā)生變化,采購規(guī)格就應(yīng)根據(jù)形勢而,需修改或重新制定。確定規(guī)格是采購產(chǎn)品達(dá)到的一項(xiàng)重要措施。
2. 努力實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)制采購
準(zhǔn)時(shí)制采購也稱為JIT采購法。是一種基于供應(yīng)鏈思想的的采購。是準(zhǔn)時(shí)制在采購中的應(yīng)用和反映。按照J(rèn)IT原理,一個(gè)餐飲企業(yè)中的所有活動(dòng)只有當(dāng)需要進(jìn)行的時(shí)候才進(jìn)行,即只有在需要的時(shí)候,按照所需要的數(shù)量、,提供所需要的產(chǎn)品和服務(wù)。因此,企業(yè)按照J(rèn)IT采購就是只在需要的時(shí)候(既不提前,也不),按需要的數(shù)量,將企業(yè)生產(chǎn)所需要的合格的原材料和外購件采購回來。
準(zhǔn)時(shí)制采購具有以下的幾點(diǎn)意義:
(1)可以大幅原材料與外購件的庫存。
(2)可以原材料與外購件的。
(3)由于的規(guī)模采購了原材料與外購件的價(jià)格。
比較因素采購準(zhǔn)時(shí)采購
供應(yīng)商選擇采用較多的供應(yīng)商,要協(xié)調(diào)關(guān)系,不容易采用較少的供應(yīng)商,關(guān)系,較
供應(yīng)商評(píng)價(jià)合同履行能力合同履行能力、生產(chǎn)涉及能力、物料配送能力、產(chǎn)品研發(fā)能力等
交貨由采購商安排,按合同交貨由供應(yīng)商安排,確保交貨準(zhǔn)時(shí)性
進(jìn)貨檢查每次進(jìn)貨檢查由于有,無需進(jìn)貨檢查
信息交流信息不對稱,容易暗箱操作雙方高度共享準(zhǔn)確實(shí)時(shí)信息,快速、可靠,易建立信任,采購批量與運(yùn)輸大批量采購,配送低、運(yùn)輸較少小批量采購,供應(yīng)商配送高,運(yùn)輸多。

南京高淳蔬菜配送公司成本合理管控對于企業(yè)來說很重要,如果企業(yè)做不到合理管控成本,在市場上面的競爭力就會(huì)比較弱。對于市場競爭激烈的餐飲行業(yè)也是一樣,只有通過合理的管控成本,才可以在市場上有更好的發(fā)展。所以在進(jìn)行餐飲的時(shí)候,成本也是非常重要的一個(gè)組成部分。
成本包括的內(nèi)容比較多,對于餐飲企業(yè)來說,一方面要合理的控制自己的原材料的成本,另外一方面也要將人工成本與績效進(jìn)行合理的搭配,這樣對于餐飲公司來說,即能有高的效率,花出去的成本也可以體現(xiàn)出效益。
康爾鮮餐飲作為一個(gè)化運(yùn)作的餐飲公司,自然有著屬于自己的成本之道。但是擁有一個(gè)合理的原材料成本一直是欣煥的經(jīng)營目標(biāo)和目的。畢竟,原材料的購買和使用都是非常重要的,尤其是對于餐飲行業(yè)來說,如果說原材料選購得不好,那么就會(huì)影響終成品的。。
對于任何一個(gè)企業(yè),成本都很重要。如果擁有成功的經(jīng)營,成本管控也就會(huì)做的很好。

 

 

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