項目投標報價時應考慮的策略：
1.根據(jù)工程性質與特點，制定工程業(yè)主愿意接受的價位區(qū)間，根據(jù)投標經驗確定投標價。
2.適當采用不平衡報價法。不平衡報價是指一個工程項目的投標報價在總價基本確定后，調整內部各個項
目的報價，以期既不提高總價，不影響中標，又能在結算時得到更理想的經濟效益。
3.計日工報價。如果是單純報計日工的報價，可以提高一些，以便在日后業(yè)主用工或使用機械時可以盈利
。但如果招標文件中已經假定了計日工的“名義工程量”，則需要具體分析是否報，以免提高總報價。
4.同時報選擇性方案(建議方案)。對于有的工程招標項目，可以對工程設計進行優(yōu)化，在主報價的基
礎上，同時提供選擇性報價。為吸引業(yè)主，選擇性方案的報價一般低于主報價。

投標項目的標前會議提出問題時應注意以下幾個方面：
1.對合同和技術文件中不清楚的問題，應提請說明，但不要表示或提出改變合同和修改設計的要求；
2.提出問題時應注意防止其他投標人從中了解到本公司的投標機密；
3.不宜在會上表現(xiàn)出過高的積極性。

投標文件的內容：投標函，投標一覽表，技術性能參數(shù)，商務和技術參數(shù)偏差表，投標金，相關資格證明等。