補貼申請條件：

取得《補貼目錄》內省人力資源和社會保障部門、國家授權行業(yè)主管部門頒發(fā)的（不包括審查和更換）證書，符合下列條件之一的，可以申請勞動者技能培訓補貼。

(一)本市戶籍人員；

(二)持本市有效居住證的；

(三)本市登記失業(yè)人員；

(四)本市正常繳納社會保險費的人員；

(5)本市高校畢業(yè)生在本市公共就業(yè)服務機構離校兩年未登記就業(yè)實名的。

02證書質量高，社會認可度提高。

企業(yè)人力資源經(jīng)理以職業(yè)技能水平鑒定的形式回歸。此外，人力資源和社會保障部一再強調，推動水平評價技術人員職業(yè)資格退出國家職業(yè)資格目錄，不取消相應的職業(yè)和職業(yè)標準，更不用說技術人才評價了。

只有從資格評價到技能水平認定，才能改變認證主體和管理服務模式，實施誰用人、誰評價、誰認證、誰負責，真正發(fā)揮用人主體和社會組織的作用，為技術人才的成長提供更廣闊的世界。

可在全國網(wǎng)上查詢人力資源和社會保障部技能人才評價證書。

學習更多的知識。

人力資源管理貫穿于企業(yè)管理的整個過程。無論你在哪個部門，它都與人力資源管理密切相關。人事部不僅要了解人力資源管理。即使你不是經(jīng)理，你也需要了解社會保障、勞動合同、休假、績效、薪酬等，因為這些都與你的生活和工作密切相關。

04發(fā)展空間廣闊。

除了一路晉升為企事業(yè)單位人力資源總監(jiān)、公司決策層外，人力資源部還可以擔任職業(yè)培訓講師、企業(yè)顧問和獵頭顧問。它還可以開設自己的人力資源服務公司和勞務派遣公司。

企業(yè)人力資源管理師是技能等級證書，以后從事的行業(yè)更具體一些，主要針對企業(yè)，更多的可以理解為一種準入門檻，即承擔此工作崗位所的技能水平證書。企業(yè)人力資源管理師以后從事的行業(yè)更具體一些，在企業(yè)內部主要從事員工招聘選拔、績效考核、薪酬福利管理、勞動關系協(xié)調等工作。

為貫徹落實《關于做好當前和未來就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的意見》(國發(fā)〔2017〕28號)關于依法參加失業(yè)保險3年以上，當年取得職業(yè)資格證書或職業(yè)技能等級證書的企業(yè)職工，可申請參保職工技能提升補貼，所需資金按規(guī)定從失業(yè)保險基金中列出，提高參加失業(yè)保險職工的職業(yè)技能。補貼標準應根據(jù)取得職業(yè)資格證書或職業(yè)技能等級證書而有所不同。員工取得中級(四級)職業(yè)資格證書或職業(yè)技能等級證書的，補貼標準一般不超過1500元；員工取得(三級)職業(yè)資格證書或職業(yè)技能等級證書的，補貼標準一般不超過2000元。

對新引進、新獲得技師、技師職業(yè)資格的員工，分別給予5000元和2000元的獎勵。同一職業(yè)資格證書只能申請一次獎勵。

企業(yè)人力資源管理師正在火熱報名中，趕快報名開啟屬于你的學習之旅，將證書擁入懷中吧!

從事企業(yè)人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、勞動關系管理等工作的管理人員稱為人力資源管理師，那么企業(yè)人力資源管理師職業(yè)技能等級證書怎么考取呢？按照國家職業(yè)技能標準，本職業(yè)一共分為四個等級，中級（職業(yè)技能等級四級）、（職業(yè)技能等級三級）、技師（職業(yè)技能等級二級）、技師（職業(yè)技能等級）。一般年滿20周歲可以直接報考中級，取得本職業(yè)中級滿一年或者本或者相近碩士研究生學歷可以報考，取得本職業(yè)滿四年可以報考技師，取得本職業(yè)技師滿四年可以報考技師。考試分為理論考試和實操技能考核，理論考試采用計算機上機考試。實操考試是簡答題

認證主體企業(yè)人力資源管理師考試，屬于職業(yè)技能等級鑒定，由用人單位和第三方機構開展認定和頒發(fā)工作
定義企業(yè)人力資源管理師是指從事某一學識、技術、能力的起點標準，屬于職業(yè)技能等級證書。
證書（考試）政策
企業(yè)人力資源管理師：（已退出國考）
2019年12月30日發(fā)文稱，2020年將分步有序地將水平評價類技能人員職業(yè)資格全部退出國家職業(yè)資格目錄，不再由或其授權的單位認定發(fā)證，也就是說2020年企業(yè)人力資源管理師就要取消了，目前主要安排老考生補考等收尾工作，由各省市自行安排。
考試時間
2020年，企業(yè)人力資源管理師證書的補考認定已經(jīng)全部由各省自行安排考試認定工作，具體的考試時間每個省市安排都是不同的，各個省市也會和不同的機構合作共同開展培訓考核工作，可以關注一下自己所在地區(qū)的人力資源和社會保障局網(wǎng)站獲取相關信息。
考試內容
企業(yè)人力資源管理師，分為理論知識考試、能力考核和綜合評審三個部分，前兩門是上機考試，但綜合評審采用“文件筐”的形式，紙筆作答。考試滿分100分，及格60分。

我們放空大腦，想象一下，現(xiàn)在的你是一名HR，這時候你需要與大家宣布一件事情，你有兩種方式可供選擇:

1.直接宣布你的決策，然后告訴大家你為什么這么做。
2.宣布決策前先與大家講清楚原因，然后在宣布決策。

小編在這里盲猜大家選1的多，因為大多數(shù)HR都覺著自己已經(jīng)是了，我只需要告訴大家如何執(zhí)行就好了。

雖然這種方法很有范、很效率。但各位HR你也許不知道，從你開始選1宣布決策那一刻開始，你的團隊，你的公司同事們，就開始對這個決策進行了各種猜測。

這種猜測會造成什么后果？這種猜測會將你后來的解釋，變成大家心中你命令大家干活的借口。

所以，各位HR小伙伴，我們在宣布一項決策時，我們應該選擇第二種宣布方式，先講原因，再講決策。


我們再代入下場景，如果這時候你在宣布決策前，把原因講清楚了，大家會怎么想？

大家也許在你講清楚原因后，會積極討論，甚至出謀劃策。

這種宣布的方式不僅激發(fā)了同事的興趣，還讓自己有了更多的選項。


你可以先不宣布決策，告訴大家我很感謝大家的建議，等充分考慮后，在公布你的決定。

這樣的宣布，這樣的處理方式，是不是讓各位HR小伙伴覺得恰到好處。贏了人心，還宣布了決策，兩全其美。

有不少新上任的管理者，在晉升之后，都會面對一個十分困難的問題，贏得人心。

為什么大家在晉升之后有了手下，反而工作更難開展了？其原因據(jù)小編了解發(fā)現(xiàn)到，大多數(shù)新晉升的管理者，為了能“鎮(zhèn)”住手下，選擇表現(xiàn)的極其強勢。

這種強勢將HR與手下的關系變成了對立面，這種對立面肯定是很難贏得人心的。


看到這里肯定有不少HR小伙伴會問了，我不表現(xiàn)的兇一些，強勢一些，手下人怎么會聽我的？

這里小編為大家提供一個小技巧，這個小技巧就是：各位HR小伙伴在手下面前既要表現(xiàn)得脆弱又要表現(xiàn)得很有遠見。


這里的脆弱說的是:即使你成為了HR管理者，你也不要礙于面子不承認你的過錯和問題，越是遮掩越是讓手下以及同事背后議論你。

遮遮掩掩不可取，大方承認反而會讓你和手下以及周圍同事的關系更加密切。

敏而好學，不恥下問，古人誠我不欺；


說完了脆弱，我們來說說遠見。遠見指的是：各位HR管理者應該在一些重大決策面前表現(xiàn)出“堅定不移”的態(tài)度！


聽取意見可以，但中心思想不能輕易更改，輕易更改只會降低你在手下以及周圍同事心中的以及重量。

當你學會了小編所說的脆弱與遠見時，你就會發(fā)現(xiàn)，周圍的同事以及手下都愿意主動與你靠近，主動與你溝通。