“全球碳市場正呈現出多樣化和碎片化并行的復雜格局。”孟萌談到，目前全球碳市場主要分為強制性碳配額市場和自愿碳市場兩大體系。在強制性碳配額市場方面，中國的全國碳市場已成為全球規模大的碳市場，交易活躍度和規模顯著提升；而歐洲碳市場雖維持較高流動性，但受地緣政治及能源結構調整影響，碳價波動較大。在自愿碳市場領域，美國市場在機制創新和金融化方面處于地位，盡管今年一開年特朗普就宣布將再次退出《巴黎協定》，但其私營部門、地方及金融機構在自愿碳市場領域的創新活力并未減弱。東南亞、非洲等新興市場雖起步較晚，但發展潛力，他們也正積極探索適合自身特點的碳市場路徑。

綜合管理實踐（ESG）案例：

鼎捷軟件《創新與責任并行，矢志成為行業ESG整合規劃者》

華電重工《綠色、人本、合規并舉，可持續發展新紀元》

華勤技術《堅持長期主義 踐行使命初心》

聯創光電《遵守科學倫理 打造創新驅動、環境友好型高科技企業》

民生銀行《深入踐行ESG理念，推行可持續發展戰略》

騰遠鈷業《綠動未來科學治理，以人為本構建共榮共生》

天津港《構建可持續治理機制 打造可持續發展港口》

唯品會《滿足消費者品質需求 共創綠色可持續新生活》

中信銀行《加強頂層設計，以管理推動企業可持續發展》

聞泰科技《綠色·創新·共贏·共融》

供應鏈管理實踐案例：

晶科能源《勇擔社會責任 構建可持續供應鏈》

華潤啤酒《打造國產大麥標準化種植體系 構建“啤酒新世界”供應鏈生態圈》

中國旭陽集團《筑牢環保生命線 帶動供應鏈可持續發展》

菜鳥智慧物流《提速物流科技出海 全鏈路減碳》

中國飛鶴《創新產業集群生態循環模式 推進全供應鏈環境友好》

伊利股份《完成全產業鏈數智化覆蓋 構建全鏈條綠色生態》