小松挖#煤礦用挖掘機#農場微挖#
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 “每天這臺礦用挖機分3個班次工作20小時，由于它的工作效率出奇地高，每天可以多裝出40車次左右，1年下來，礦用挖機為石料場帶來的經濟效益比其他品牌的挖掘機高出了多。”—— 訪防爆挖機用戶劉經理
    10年來，劉經理幾乎每天都住在位于山坡上的石料場中簡陋的宿舍里，雖然身為董事長，卻事事親力親為，安全、生產、……每件事在他心中都占有重要的。歷經風雨10年,曾經賠得血本無歸，合作伙伴紛紛知難而退，只有他一人堅守。如今，石料場不僅步入正軌，而且取得了非凡的成就。這，都令劉經理不敢有半點疏忽。

    煤礦微挖 2005年，還在從事承包小規模公路、土方工程的劉經理與朋友一起集資，進入采石行業。當時，他和幾位股東承包了位于山西的一座礦山，購買了全套的采礦設備，并耗時近1年將石料場建設起來。剛開始投產，一個沉重的打擊降臨到他們頭上，欲將劉經理所在的礦山建設成一座為陽泉市民服務的大型垃圾填埋場。這一突如其來的變故令劉經理及其他股東措手不及，雖說會對他們的部分損失予以賠償，但之前用于建設的資金都打了水漂，致使劉經理的石料場在搬遷過程中賠了數百萬元，劉經理和幾位股東真可謂“血本無歸”。但是為了民生工程，他們還是地做了自我犧牲，雪上加霜的是，與劉經理合作的幾位股東不堪壓力，相繼退出了合作，付出的心血幾乎灰飛煙滅。

    經過萬般輾轉，劉經理1人持大局，將石料場搬至3公里以外的另一座山頭，于是便有了現在的石料場（以下簡稱：山西煤礦），開始了他十年如一日的“日出而作，日落而息”的生活。直到2009年，他又重新聯合了2位志同道合的朋友共同合作，并且有了更為明確的分工——一個負責業務拓展，一個負責設備管理，而劉經理自己，選擇了生產管理，山西煤礦終于步入正軌。
    還是在2009年，劉經理看到了陽泉建設的快速發展，使得他對采石場行業信心增，于是他們決定添置設備。之前使用的3臺煤礦用微挖機已經無法滿足生產要求，劉經理多方考察后，決定購買井下微挖——他聽周圍的朋友說，井下微挖動力，維修率低，有“礦山”的美譽。于是，他購買了礦用挖機。


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　　SY16微型挖機由于駕駛室內部按工程學原理設計，致使每個操縱按鈕駕駛員伸手可及的范圍之內，駕駛室底部采用的硅油橡膠安裝座，防振效果;座椅可調整，操縱箱可以在二級軌道上移動到的位置。

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