加強培訓，提高員工素質是促進員工成長，提高服務質量的佳途徑，因此培訓是我司2013年的重要任務之一，對物業企業具有極其重要的戰略意義。

同時，要求管理部門在集體場合穿插企業文化，包括員工會議和各種培訓，從而加強公司各級員工對企業文化的認識，進而達到理解和貫徹的目的。就管理者而言，企業文化的實施應該走在基層員工面前，如果連管理者都不能掌握企業文化的精髓，這也就指望其他員工去實施只是一個夢想，但現狀是，個別管理者不說掌握精髓，連簡單的環節都做不到，又怎么談實施呢?

2023年，管理部門人員流動性過大，公司耗費人力、財力不斷招聘、培訓員工，慢慢流失崗位。雖然行業高離職率有一些特殊的原因和客觀因素，但更多的是反映了管理辦公室主任和管理人員創新能力的不足