數說CTE中國玩具展：
歷史：20年成功舉辦，每年一屆
時間：2021年10月19-21日
地點：上海新國際博覽中心
規模：220,000平米
展商：2,500+家
品牌：5,000+個
榮譽：2013-2015年商務部引導支持展會
中國輕工十展會（2012年）
浦東新區會展業積極貢獻獎（2012年）
特色展會（2009年）
上海市國際展覽會展（2008年）
國內同業商展展會（2007年）
德國海外品牌展會（2006年）
CTE中國玩具展簡介：
中國玩具展（China Toy Expo，簡稱CTE)由中國玩具和嬰童用品協會主辦，自2002年開始，每年一屆，已成功舉辦19屆。2021年，中國玩具展迎來20典，同期舉辦中國嬰童展、中國授權展、中國幼教展，四展同臺，展覽面積達22萬平方米。
作為亞洲規模大玩具類展會，展示品類覆蓋十七大類玩具，以及原材料、包裝設備、技術服務、設計服務等全產業鏈，是眾多國際品牌進入中國市場選擇的展會，更得到廣東東莞、深圳、澄海、浙江云和、永嘉、寧波、平湖、山東青島、臨沂、江蘇寶應、福建泉州、陜西安康、浙江義烏、河北白溝等國內20大產區地方與協會的，產區外銷型和工廠悉數亮相。
每年，超過2000家參展商攜帶新品亮相，吸引了來自于全球130多個國際和地區近10萬買家到會商洽，CTE已成為亮品牌、選新品、看趨勢的展會。
參加CTE中國玩具展共享協會特有資源
1）加入CSI認證供應商體系，獲取全球商機
面對復雜多變的外貿形勢，結合外銷型企業和國際買家合作痛點，中國玩具和嬰童用品協會積極發揮行業協會作用，于2020年全新推出“認證供應商體系”。通過全面收集和核驗企業獲得出口目的地所要求的產品安全檢測報告和各類認證證書，并與企業新的產品信息集中呈現，幫助不同采購需求的國際買家快速了解企業產品和資質，有效促進雙方互信合作。
CSI認證供應商專享全年推廣對接支持：
—中玩協英文官網全年365天展示；
—Facebook\Twitter在線圖文、視頻推廣；
—Facebook 國際網紅主播產品直播；
—20萬買家庫EDM直郵推廣；
—VIP國際大買家全年365天對接；
—海外展會現場買家配對。
2）加入品牌自律中國行活動，用好產品打造品質體驗
品牌自律中國行活動，是在優選品牌自我申明的同時，中玩協以非盈利第三方身份，對做出“安全承諾”并具備履行承諾能力的品牌進行常年質量摸底調查。協會通過全渠道向消費者展現品牌，增強消費者購買信心，凸顯了與其他產品的差異化，促進產品銷售，提升品牌形象與度。
專享全年宣傳支持：
—優享線下推廣：中國玩博會北京站、上海站，MINI玩博會；
—優享線上推廣：中國玩博會京東旗艦店，中國玩博會心主播365天推廣。
3）趨勢發布，推陳出新，樹立行業發展
中玩協推動企業在會上發新，推新，讓眾多渠道商看到下一年度的產品創新趨勢，評價銷售潛力，大大提升企業對新產品
市場銷售潛力的綜合評估，作為指導生產、銷售和市場推廣策略的重要參考依據，從而幫助企業的新產品迅速占有市場。
4）多元化、多渠道媒體宣傳，在大數據時代行業風潮
中玩協通過自有媒體（雜志、網站、）與合作媒體（各類行業媒體、大眾媒體、新媒體共計近300家媒體資源），為展商提供針對行業市場、消費者的產品宣傳服務，通過幾十萬的渠道數據營銷，實現企業媒體曝光的大化。
5）產區支持展會，強產區陣容集體亮相
超過20個產區、地方協會支持展會，產區集體亮相，展品覆蓋全品類、全價位。
專注潮玩的52TOYS，打造了累計售出1000萬只盲盒的自有IP Kimmy&Miki，抓住“國潮”推出了火爆出圈的“超活化”系列，如今線上線下渠道超過10000家，旗下社交型電商平臺“蛋趣”APP，注冊用戶也超過了500萬。
52TOYS在潮玩市場脫穎而出的秘訣是什么？我們專訪了52TOYS所隸屬的北京樂自天成文化發展有限公司創始人兼CEO陳威先生，請他分享了在潮玩市場做出差異化的策略。
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北京樂自天成文化發展有限公司創始人兼CEO 陳威先生
一、多元化的產品策略：保持設計師的創作活力及消費者的新鮮感
陳總在采訪中表示，52TOYS的定位是收藏玩具，它的形式更多樣、內容更豐富、受眾也更廣泛，品類包含潮流玩具、手辦、BJD、可動人偶、拼裝模型等。
他強調：“做收藏玩具，重要的就是創意，只有保持設計師們旺盛的創新能力，才能不斷推陳出新，從而讓消費者對我們始終抱有期待感。”
1. “七二一原則”——迎合市場+預測潮流+自主創作
陳總介紹說，潮玩屬于創意型產業，公司有內部設計師70多名，合作設計師超過500人，公司通過“七二一”原則來鼓勵設計師進行各種創作。
52TOYS要求設計師把70%的精力放在迎合市場，去開發產品。目前的市場缺什么、喜歡什么、歡迎什么，我們就做什么。
20%是讓設計師對未來兩到三年儲備前瞻性設計產能，預測未來哪個品類、哪個風格、哪個主題、哪種產品形式，會有可能成為消費者的選擇。
還有10%，公司會留出一部分的預算，滿足設計師們一些天馬行空的設計，讓他們從材質、風格、主題不斷嘗試。
陳總表示：“‘七二一’是我們一直秉承的原則，我們也把這叫‘吃著碗里的，看著鍋里的，想著田里的’。正是在這樣的原則指導下，我們的創意設計團隊每年推出的上市新品超過1000個。”
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52TOYS宇航員
2. 保持差異化產品策略——自主IP做盲盒+合作IP做模玩+藝術家合作收藏玩具
陳總在介紹中提到：“52TOYS的產品分5條產品線，分別是針對女性用戶的盲盒類產品、針對男性用戶的BEASTBOX變形機甲系列、針對文旅文創題材的超活化系列、DREAMFAIR設計師合作產品線，以及桌游類產品線。”
“此外，今年還將推出手辦系列in像，用手辦形式來還原IP角色有意思的一瞬間；閃電奇舞系列3.75英寸可動人偶，BEASTPUNK 6寸手辦系列等新品。”
在IP運營策略上，52TOYS實行自有IP和合作IP雙軌并行的舉措。
52TOYS的自有IP有針對女性用戶，主打盲盒類產品的Kimmy&Miki，自2019年三季度產品上線以來，其銷量已超過1000萬只。此外，還有宇航員、超活化等多個自有IP。
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Kimmy&Miki花語系列
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52TOYS超活化侍女日常系列
合作IP方面，52TOYS與迪士尼、華納、21世紀、漫威、蠟筆小新、櫻桃小丸子、精靈寶可夢等多個經典IP進行合作，推出BEATBOX機甲變形產品和盲盒產品。
在合作IP的選擇上，陳總表示：“我們要從兩個重要的維度進行衡量，一是這個IP要有足夠多的受眾群體，有很大的用戶基礎，它才值得被開發；二是IP的生命周期，這個IP之前在市場上有相對比較長時間的沉淀，我們預判它未來還會有這么長時間的延續，對它的生命周期而言，這個IP就符合做衍生品開發的基礎。”
在經典IP的開發上，陳總表示：“經典IP有它的優點，也有其難點。優點是其本身具有龐大的用戶基礎，大家都認識，省去了認知教育的成本，但正是因為它是一個經典形象，過去和現在有很多全球各種各樣的品牌已經用它的形象做過各種各樣的產品，因此，經典IP開發的難點就是考驗你的品牌是不是有足夠的創意，把產品做到區別于其他的產品，形成差異化，脫穎而出，得到消費者的認可。”
“而這個難點的解決之道還是要放在創意上，我們要求設計師和產品團隊在產品創意上要有與眾不同的地方，這個就跟電影、脫口秀、相聲等其他行業一樣，你的創意意識要優于或快于你所面對的用戶，你的包袱才能打響，才能讓你的產品帶來驚喜，這就是創意的不同。”
比如52TOYS推出的BEASTBOX系列，特的變形機甲式5cm3小盒子讓它可以從容與漫威、榮耀、異形等經典IP合作，并展現差異化和原創性，讓消費者產生深刻記憶點。
圖片 52TOYS MEGABOX漫威系列
另外，52TOYS還推出了富有實驗精神的子品牌——DREAMFAIR，產品多以小眾、立、為主，重在與全球的藝術家、設計師深度合作，體現了52TOYS對于藝術探索和產品開發上的?度和包容度。
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52TOYS×袁興亮
二、拓展設計力量：展會+大賽+藝術家合作
為了拓展和充實創意設計力量，52TOYS每年舉辦原型創作大賽及Dream Fair北京國際原創藝術與設計師玩具展。
1. 原型創作大賽，每年一個新主題，發掘設計人才
52TOYS從2016年起，每年與不同組織機構進行合作，推出不同主題的原型創作大賽。
今年的第六屆原型創作大賽，52TOYS將借奧特曼誕生55周年契機，與新創華公司合作，推出“奧特曼怪獸超進擊”主題的大賽，到目前，已有超過1000名設計師報名參賽。
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關于舉辦原型大賽的目的，陳總表示：“我們希望通過這種比賽的方式，讓更多的設計師、更多好的人才能夠顯露出來，我們去發現和挖掘他們。因為很多非常好的藝術家和設計師，都有開發作品的能力，但是如何把作品轉化成商品，體現出商業價值，這并不是他們擅長的。”
“我們發掘到他們以后，會用我們的資源和我們擅長的能力，和他們打配合，讓藝術家把他擅長的創意的能力發揮到，我們來解決包括資金、生產、在供應鏈上的實現，包括在銷售渠道，包括傳播和推廣、銷售渠道、傳播和推廣等環節，從而和藝術家形成戰略協同，一起產生更大的商業價值，這就是我們舉辦比賽的目的。”
5月14日，布魯可集團正式宣布完成6億元人民幣B輪融資，本輪融資由云鋒基金領投、君聯資本聯合領投，源碼資本、高榕資本、部分原股東跟投。本輪融資將主要用于“積木+”產業鏈“研、產、營、銷”環節的升級完善，從而進一步夯實品牌護城河，提升行業競爭優勢，在中國新消費世代崛起的時機，向用戶提供更多中國原創、有價值、受歡迎的產品。
代表“中國創造”的原創積木品牌
布魯可成立于2014年，2015年正式確定了以“積木”為連接器的產業生態賽道，堅定投入，打造出一套真正原創的積木體系，并廣泛獲得了來自行業和消費者的認可。
作為國內行業的異軍突起者，布魯可近年來的發展非常亮眼——連續三年增速遙遙領跑全行業；2020年爆品積木桶，僅在天貓單平臺全年超10萬件，并成為天貓拼插積木類目單品銷量；2021年季度玩具反斗城單品銷量，樂高；2021年季度孩子王國產積木銷量；已成為了北京、上海等全國1000多所城市幼兒園的益智開發積木……
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布魯可戰隊系列合體戰將，成為2021年季度玩具反斗城單品銷量的單品
作為本輪領投機構之一，云鋒基金投資團隊認為：中國玩具市場規模逼近千億，而積木是其中增長快的品類之一。伴隨新消費時代的到來，中國玩具行業正迎來品牌化發展好的時代。布魯可搭建自主開發的拼搭體系和設計平臺，具備行業的創新性、規模化新品開發能力；同時，隨著以布魯可戰隊為代表的多個自有IP被廣泛認知，不斷助推公司品牌升級。布魯可立足積木、布局科技，我們相信布魯可會成為一家具備全球影響力的兒童科技企業。
研發創新驅動，做適齡的積木產品
自創立以來，布魯可以消費者洞察為中心，堅持創新驅動，全力打造匹配兒童成長需求的原創積木品牌。布魯可積木聯合哈佛大學、浙江大學等國內外高校研發，成立了中國兒童成長實驗室，以兒童成長關鍵力為基礎，創造出“易拼搭、可互動、孩子更愛玩”的積木體系與產品。
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布魯可成長關鍵力，是布魯可的產品及教育研發體系基礎
目前，布魯可積木已經推出包括專為6個月到3歲兒童設計的啟初精靈系列，以自有布魯可小隊IP為核心的百變布魯可、布魯可戰隊系列，以積木桶為主要形態的創造大師系列等共15個系列，超100個單品。今年年底前，計劃還將有約90個新品面世，并將戰略性推出全新科技互動系列和潮品系列，進一步提升在差異化人群及不同年齡階段的競爭力。
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專為6個月到3歲兒童設計的布魯可啟初精靈系列
注重研發創新，已經成為布魯可的標簽之一。目前，布魯可下屬產品研發和教育研發團隊人員已逾百人。每款布魯可積木從概念設計到上市，都要經過229道工序的層層把關，1000 名兒童的雙手反復測試，從而確保每款產品的積木顆粒、造型組合、主題玩法都能匹配孩子特的成長需求。與此同時，布魯可積木嚴選原料和加工工藝，每塊積木均通過歐盟CE、歐盟RoHS 以及瑞士SGS 三重認證，以高標準安全與健康。正是通過扎實的產研基礎，鑄造了布魯可贏得市場和行業地位的基石。布魯可積木代表中國原創品牌多次斬獲國際大獎，包括美國“強大腦獎”的Brain Toys大獎、世界四大設計獎項之一的G-mark設計獎、“科技界諾貝爾獎”之稱的CES創新大獎。
擁抱新消費市場，堅持品牌化道路，拓展“積木+”內涵
隨著α世代媽媽的出現，消費市場發生新變革。通過洞察新生代父母的消費偏好、全新消費習慣及新的育兒理念，布魯可積木發揮品牌的差異化優勢，開拓產品人群，加快產品研發，完善產品矩陣，以積木為中心，聯結兒童成長中所或必經的環節和場景，布局出一個完整的T（Toy 玩具）+A（Animation 動畫）+G（Game 游戲）+E（Education 教育）的產業宏圖。
此外，集團旗下的布魯可動畫、布魯可教育和布布樂育也將繼續以積木作為觸發點和主要承載形式持續發力，不斷豐富“積木+”的內涵和外延：IP動畫片通過7季動畫劇集的累計，全網熱播65億次，收獲了近百萬粘性度的小粉絲，增加了用戶對布魯可品牌的記憶點、好感度；布布樂育以寓教于樂的內容形式載體，深耕數字化內容，以“互聯網+”的新科技手段，助力孩子快樂學習；布魯可教育基于多元化的場景積木教學，輸出人工智能啟蒙教育解決方案，走進全國乃至全球的小學、幼兒園所、學前教育機構，充分賦能教育。
動畫片《布魯可戰隊》在各大卡通少兒頻道及視頻平臺持續熱播
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