ODMODM（Orignal BrandManufacturer），即原始品牌制造商。ODM　ODM是英文Original Design Manufacturer (原始設計制造商)的縮寫，指一家廠家根據另一家廠商的要求，為其生產產品和產品配件，亦稱為定牌生產或授權貼牌生產，即可代表外委加工，也可代表轉包合同加工，國內習慣稱為協作生產。

代理出口———輕松背后的沉重根據復斯管理咨詢公司的調查，加工出口型企業對國外市場的依存度很高，有的企業90%以上的產品依賴出口。然而，伴隨出口業績的，卻是這類企業脆弱、甚至是殘缺的市場功能。原因是，這些加工出口型企業，產品銷售并不是通過企業自身在國外建立銷售網絡實現的，而是普遍采用出口代理的方式，只和國外少數幾個代理商打交道，真正的市場對這些企業來說，完全是個“黑箱”，如何把握市場需求、建立的銷售網絡、靈活使用不同銷售方式等能力，被長期荒廢了?，F利潤區間已經開始向市場環節轉移，要求這些企業要有強大的市場能力，否則，在海外市場上，自己的命運越來越多地被別人控制，生存和發展的風險越來越大。另外，許多加工出口型企業也已準備開拓，這更需要有足夠的市場能力，僅僅通過代理的方式是不行的。然而，出口導向型企業長期采用出口代理，荒廢了自身的市場功能，而市場功能的形成更是需要很長的時間。因此，對于加工出口型企業來說，代理帶來了好處，但同時也造成企業市場功能的殘缺，它將成為企業下一步謀求更大自主發展的沉重“債務”。

成本優勢———成功背后的乏力中國加工出口型企業成功發展的關鍵，在于其顯著的成本優勢。在形成成本優勢的因素中，中國勞動力價格比較優勢是主要的形成因素。但是，隨著國內該行業的發展，加工出口型企業的成本優勢正在受到一些相反因素的抵消：，勞動力價格優勢對一個具體的企業而言，不具可持續性，隨著中國經濟發展，勞動力價格比較優勢肯定日趨減弱。現由于勞動力價格上升，很多企業已經受到利潤率下降的困擾；其次，由于源于勞動力價格的成本優勢，是中國加工出口型企業相對其它國家同類生產企業的優勢，而不是中國某個具體企業的特優勢，所以，在國內競爭者范圍內，這種整體性優勢不構成具體企業的競爭優勢?，F隨著行業競爭的加劇，具體企業的發展開始受到缺乏特競爭優勢的制約。顯然，對具體企業而言，通過其它方式形成自身特的、不易模仿的競爭優勢。就成本而言，通過的生產組織能力、物流系統改善能力以及工藝創新能力等，獲取的成本優勢才可以持續支撐企業的發展。加工出口型企業長期依靠勞動力價格優勢，不重視這類能力的培養，因此，對于這類加工出口型企業來說，這一帶來成功的要素，同時也反過來成為企業進一步發展的隱患。