國產(chǎn)微挖#12微型挖掘機(jī)#10微型挖掘機(jī)#
　　新一代微挖Contronic系統(tǒng)和數(shù)字顯示屏融入了改進(jìn)的智能人機(jī)界面(HMI)技術(shù)。操作手可通過該系統(tǒng)實時監(jiān)控機(jī)器的運轉(zhuǎn)和性能，獲取要的機(jī)器信息。


 “每天這臺礦用挖機(jī)分3個班次工作20小時，由于它的工作效率出奇地高，每天可以多裝出40車次左右，1年下來，礦用挖機(jī)為石料場帶來的經(jīng)濟(jì)效益比其他品牌的挖掘機(jī)高出了多。”—— 訪防爆挖機(jī)用戶劉經(jīng)理
    10年來，劉經(jīng)理幾乎每天都住在位于山坡上的石料場中簡陋的宿舍里，雖然身為董事長，卻事事親力親為，安全、生產(chǎn)、……每件事在他心中都占有重要的。歷經(jīng)風(fēng)雨10年,曾經(jīng)賠得血本無歸，合作伙伴紛紛知難而退，只有他一人堅守。如今，石料場不僅步入正軌，而且取得了非凡的成就。這，都令劉經(jīng)理不敢有半點疏忽。

    煤礦井下小型挖掘機(jī) 2005年，還在從事承包小規(guī)模公路、土方工程的劉經(jīng)理與朋友一起集資，進(jìn)入采石行業(yè)。當(dāng)時，他和幾位股東承包了位于山西的一座礦山，購買了全套的采礦設(shè)備，并耗時近1年將石料場建設(shè)起來。剛開始投產(chǎn)，一個沉重的打擊降臨到他們頭上，欲將劉經(jīng)理所在的礦山建設(shè)成一座為陽泉市民服務(wù)的大型垃圾填埋場。這一突如其來的變故令劉經(jīng)理及其他股東措手不及，雖說會對他們的部分損失予以賠償，但之前用于建設(shè)的資金都打了水漂，致使劉經(jīng)理的石料場在搬遷過程中賠了數(shù)百萬元，劉經(jīng)理和幾位股東真可謂“血本無歸”。但是為了民生工程，他們還是地做了自我犧牲，雪上加霜的是，與劉經(jīng)理合作的幾位股東不堪壓力，相繼退出了合作，付出的心血幾乎灰飛煙滅。

    經(jīng)過萬般輾轉(zhuǎn)，劉經(jīng)理1人持大局，將石料場搬至3公里以外的另一座山頭，于是便有了現(xiàn)在的石料場（以下簡稱：山西煤礦），開始了他十年如一日的“日出而作，日落而息”的生活。直到2009年，他又重新聯(lián)合了2位志同道合的朋友共同合作，并且有了更為明確的分工——一個負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)拓展，一個負(fù)責(zé)設(shè)備管理，而劉經(jīng)理自己，選擇了生產(chǎn)管理，山西煤礦終于步入正軌。
    還是在2009年，劉經(jīng)理看到了陽泉建設(shè)的快速發(fā)展，使得他對采石場行業(yè)信心增，于是他們決定添置設(shè)備。之前使用的3臺煤礦用微挖機(jī)已經(jīng)無法滿足生產(chǎn)要求，劉經(jīng)理多方考察后，決定購買井下微挖——他聽周圍的朋友說，井下微挖動力，維修率低，有“礦山”的美譽(yù)。于是，他購買了礦用挖機(jī)。


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