人力資源外包包含了獵頭和RPO服務,易緯合創人力資源在 服務過程中堅守以下原則。
一個目標
作為高管招聘的長期服務者和創新者,我們將精深的知識運用到企業的高管搜尋中。我們的目標很明確:承擔橋梁的作用,為企業識別和招聘匹配的人才。為了達成這個目標,易緯合創的獵頭顧問會深入地與客戶和候選人進行雙向溝通,了解雙方的訴求。
雙向溝通
雙向溝通指的是與客戶和候選人的溝通。這個過程中重要的一點是在深入理解客戶期望和要求的同時,清晰把握候選人的需求,能夠準確地把握雙贏的契合點,終成功完成人才招聘。同時,溝通不僅是被動地聆聽,易緯合創的獵頭顧問在跟客戶和候選人溝通后,會結合雙方情況與市場情況,提出有建設性的建議和方案。
三種類型
在幫助企業進行高管招聘時,易緯合創會從“深”“廣”“遠”3個角度使人才需求和企業戰略發展達成一致:“深”是指深入理解相關業務戰略和期望目標崗位帶來的真正價值;“廣”是指獵頭顧問會考慮團隊協作互補以及企業文化匹配等多個“軟因素”,從而幫助企業更有效地促進高管融入團隊;“遠”是指為企業的未來招聘人才,所以人才戰略是支持企業未來發展的重要戰略。易緯合創在為企業獵聘人才時,會根據候選人的特點將其分為3種類型:理想類型(上任后可以馬上接手)、行業優和高潛力人才。獵頭顧問會綜合考慮公司的情況,將合適的候選人推薦給企業,合適的才是好的。
四個維度
易緯合創從能力、經驗、風格和適應性4個維度對高管人才進行評價。傳統農公司往往會將放在“能力”和“經驗”上,而忽略“風格”和“適應性”的重要性,這種重心會導致人才因與企業文化不匹配而流失。易緯合創在能力和經驗達標的同時,尤其重視候選人的風格、適應性等多個方面的因素。通過分析測評結果,得出其個人特點與企業的適配度,以提高為企業招聘人才的成功率。
用工外包又叫崗位外包、勞務外包、勞務分包,是一種愈來愈重要的用工模式。那么,為什么越來越多的企業選擇使用用工外包呢?
采用用工外包意味著勞動關系的分離與人力資源基礎瑣事的轉移,是將部分人力資源管理工作的外包。他帶給企業的好處,有以下幾點:
1、用人單位無需為外包的崗位設立的人力資源管理人員或團隊對用工外包進行管理,由外包機構的相關項目對接團隊完全承擔這一任務,為用人單位節約了招聘與管理成本。
2、用工外包可大幅降低整個人力資源流程管理費用支出,如:招聘廣告費、退休資遣費、用錯人成本等等。
3、用人單位可以根據公司的發展,依據崗位效益、市場的工資價格靈活地用工外包工調整工資的標準,更可依據業務需要隨時增減員,用工成本比正式員工的支出要大大降低。
4、通過用工外包用工單位可有效規避勞動糾紛。崗位外包工勞動合同隸屬崗位外包服務供應商,與用人單位之間完全沒有勞動合同關系。用工單位可以有效規避勞動糾紛。從而節省用工單位的管理精力,專注核心業務。同時,由于外包服務供應商第三方的加入,有效化解勞動糾紛。
5、用工外包有助于用工單位確保員工素質,分散用人風險。因用人單位采用外包用人制,所用人才可進可退、能上能下,其機制十分靈活,大大降低和分解用人風險。
濟南易緯合創人力資源有限公司經營勞務派遣、勞務外包,幫助企業降本增效,經驗豐富,團隊。那么什么是勞務派遣、勞務外包呢。
( 一 ) 勞務派遣
1. 概念及法律關系
勞務派遣,是指勞務派遣機構與派遣勞動者訂立勞動合同,根據用工單位實際需求派遣勞動者,并收取派遣服務費的一種用工形式。勞動力給付的事實發生于派遣勞動者與實際用工單位之間,派遣勞動者薪酬由勞務派遣機構支付。從人力資源法律的角度來看,勞務派遣存在三種法律關系:①勞動合同關系,存在于派遣機構與派遣勞動者之間,需訂立二年以上固定期限勞動合同,派遣機構承擔購買社會保險、辦理工傷認定、承擔工傷保險責任,但可以與用工單位約定補償辦法;②合同民事關系,存在于勞務派遣機構與用工單位之間;③勞務用工關系,用工單位對派遣勞動者進行直接工作安排與管理,但不存在勞動合同關系 ( 上海等部分地區為“特殊的勞動合同關系”,需關注地方法規差異 )。濟南勞務派遣公司找易緯人力濟南勞務外包公司
2. 資質要求
《勞動合同法》(2013 年修訂版 ) 要求:勞務派遣注冊資本不得少于人民幣200 萬元;有與開展業務相適應的固定經營場所和設備;有符合法律、行政法規的勞務派遣管理制度;獲取了《勞務派遣經營許可證》并年檢通過;以及其他條件。濟南勞務派遣公司找易緯人力濟南勞務外包公司
(二)勞務外包
勞務外包,又稱人力資源外包、服務外包,由勞務派遣衍生,并延伸為企業戰略管理人力資源政策之一。近年來越來越多的企業傾向于將非核心業務以服務外包的形式向外尋求區域化解決方案,以合理規劃企業資源,集中核心競爭力。勞務外包與勞務派遣存在本質區別,勞務外包不是一種用工形式,更多的體現為一種業務承攬關系。濟南勞務派遣公司找易緯人力濟南勞務外包公司
勞務派遣公司的選擇,一定要選擇具備相應的資質的機構,濟南易緯合創人力資源有限公司具備勞務派遣資質,業務范圍廣總部在首都北京,濟南設有分公司。勞務派遣可提供的服務包括兩方面:用工服務和退工服務,用工服務包含辦理入職手續、簽訂勞動合同、編制員工工資、繳納員工社保公積金、工傷理賠申報、勞動爭議處理等,退工方面包含:離職手續辦理、勞動合同解除、社保關系轉移、員工檔案移交、用工風險防控、離職人員調配等。
人力資源外包有利于進步企業中心競爭力企業的人力資源辦理作業基本上能夠分為作業性辦理作業和戰略性辦理作業兩方面。前者主要包含選拔招聘、績效考核、薪酬福利等行政性和總務性的作業,后者主要包含人力資源方針的制定、職工的職業生涯規劃、安排發展規劃等具有適當前瞻性的作業。
其一,突顯公平,落實同工同酬。在企業全面推行聘任制和去編制化的趨勢下,勞務派遣應成為企業簡化人事管理、促進人才流動、激發人才活力的手段,而不僅僅是節約成本的工具,更不能以犧牲勞務派遣人員的利益來謀求短期績效。
另外,在員工職稱評審、職務晉升、教育培訓、民主參與等方面,要真正實現勞務派遣人員和正式職工同等對待,勞務派遣人員同等享有實現自身價值的平臺和機會。
其二,定位,堅持按需設崗。鼓勵高校簡化人事管理工作,將工作重心轉移到組織發展建設、人才培育選用和績效考核評價上來。推行競爭機制和淘汰機制,激發人員活力,提升管理效率。
其三,健全法制,落實監管責任。,要堅持利益平衡原則,明確界定濟南勞務派遣單位、用工單位和勞務派遣人員三方之間形成三個雙邊關系,解決勞資三方存在的權責不清、義務不明的問題,避免勞動關系空心化。
其次,要進一步明確高校勞務派遣的適用行業、崗位和比例,對用工單位在同一崗位上連續和累計使用勞務派遣人員的長期限,享受同等待遇的方式和范圍進行清晰界定。
再次,要加強對勞務派遣制度常規化的動態監督,探索引入風險金或責任保險制度,嚴格落實勞動合同、派遣協議四方備案與登記制度。后,要立足弱勢勞動群體立場,探索樹立新的勞動法裁判理念和思維,形成監督、運行、管理相互協同的良好格局,切實保障勞務派遣人員的正當權益。
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勞務外包是一種新型人事管理方式和服務模式,它是將瑣碎復雜的人事事務部分或者全部外包給勞務外包公司完成,使管理者能有更多的精力投入到激烈的市場競爭中去,有利于提升企業人事管理的效率和核心競爭力。
勞務外包一般按照事先確定的勞務單價根據勞務外包單位完成的工作量結算,其合同標的一般是“事”,或者說,勞務外包下,發包方買的是“勞務”。勞務外包適用《合同法》,發包單位與承包單位之間按雙方合同承擔權利義務,發包單位對承包單位的員工基本上不承擔責任。
勞務外包也稱業務外包、服務外包、人力資源服務外包,是指在符合勞動法律的前提下,通過一定程序,將原來組織內部工作交由組織外部人員完成的過程。隨著醫療衛生事業改革的不斷深入和后勤服務化程度的不斷提高,醫院后勤崗位進行外包勢在必行。濟南人力資源服務醫院后勤勞務外包找濟南易緯合創人力資源。
一、醫院后勤崗位勞務外包的必要性
醫院后勤工作包括保潔、安保、餐飲、水電供給、工程建設、設備維修、導診導醫、物品配送等內容。后勤工作內容多而繁雜,由醫院自身提供會存在質量不佳、效率低下、管理困難、成本高昂等問題。小醫院應用社會式的后勤管理方式已十分落后,而通過勞務外包形式,尋找社會優勢資源提供后勤服務十分必要。
(一)提升后勤服務質量的需要
為滿足醫院自身發展需要、提高患者就醫體驗,提升后勤服務質量刻不容緩。醫院自身提供的后勤服務,與擁有行業標準和服務理念所提供的化后勤服務公司是無法比擬的,且性很強的醫院無法提供后勤服務,醫院自行承擔后勤服務存在“不佳”和“不能”兩個困境。濟南人力資源服務/醫院后勤勞務外包找濟南易緯合創人力資源。
(二)補齊管理短板的需要
醫院后勤工作涉及崗位、眾多;體系龐雜、事務繁瑣;從業人員多且普遍文化水平較低、人員流動性較大。鑒于后勤崗位的這些特征,后勤管理往往成為醫院管理的一大短板,耗費很多管理精力,且收效不佳。實施后勤崗位勞務外包之后,管理者可將后勤工作管理模式轉變為對外包公司所提供服務質量的監督模式,能夠減少人力資源管理和具體事務管理負擔,節約管理精力。濟南人力資源服務找濟南易緯合創人力資源。濟南人力資源服務/醫院后勤勞務外包找濟南易緯合創人力資源。
(三)節約人力成本、降低用工風險的需要
醫院的屬性是公益性,而非盈利性,但公益性與效率并不沖突,公益性也需要效率作為可持續提供的。由于薪酬總量有限,片面理解和錯誤執行“同工同酬”,實際上也會拉低核心員工薪酬水平,在人才競爭日益激烈的今天,就會失去競爭優勢。后勤崗位在醫院中也是法律風險比較集中的區域,通過外包,用工風險可以得以轉嫁和降低。濟南人力資源服務/醫院后勤勞務外包找濟南易緯合創人力資源。濟南后勤服務外包/濟南三方人力公司找濟南易緯。
目前,醫院中多數保潔工作、安保工作、護理工作等后勤服務由外包公司完成,在一定程度上實現了后勤服務的化、標準化、制度化,提高后勤保障質量、整合并節約了社會資源,從而減輕后勤管理工作的負擔。濟南后勤服務外包/濟南三方人力公司找濟南易緯。
勞務派遣特征二是"你用人,我管人"。用人單位對人才只管使用和使用中的工作考核,剩下的一切管理工作,包括薪酬核算工資發放、社保公積金繳納、勞動合同的簽訂、續訂和解除以及相關問題和爭議的處理等日常一系列的人事管理,全部由派遣機構負責。這樣,用人單位減少了大批因管理工作帶來的工作量和相關的麻煩,可以更專心于事業的發展和企業的生產經營。濟南勞務派遣
勞務派遣機構同時為多家企業服務,有利于勞務供需雙方的雙向選擇和有關各方責權利的保障,這是勞務派遣制的一個帶有根本性的好處。濟南勞務派遣
單位使用勞務派遣的原因
單位管理模式簡化,這一點永遠是用人單位運用勞務派遣員工的直接原因。讓的更,用人單位潛心研究運營,這肯定是是盛行的方法。許多人發現了,一些好單位在找用員工的時候,都是托付一些勞務派遣公司來招。濟南勞務派遣
用人單位只需要供給招用員工的基本條件,不需要再考慮其他問題,只需要在面試的時候,參加一下即可。剩余的自然由勞務差遣公司做好。不管是工資、保險、公積金,只要你提出你的預算,勞務差遣公司會依據勞動力商場的狀況給你設置出一個適宜的方案。濟南勞務派遣