在東莞進行商業計劃書編寫時，可參考以下要點和流程，并選擇可靠的代寫機構或自行完成：

一、商業計劃書編寫要點

項目介紹：

用一句話清晰描述項目。

闡述項目產品優勢，包括獲得的榮譽、獎項、資質或媒體報道等。

用戶價值：

明確目標用戶群體和消費場景。

分析用戶的痛點，并提出項目解決方案。

商業模式：

說明收入的來源和分類。

闡述成本結構，確保商業模式的可持續性。

營銷模式：

制定推廣方式，包括線上和線下渠道。

探討合作模式，與合作伙伴共同開拓市場。

收集用戶反饋，進行市場驗證，不斷優化產品和服務。

市場分析：

分析全球及細分領域、中國及細分市場的規模和發展現狀。

研究市場痛點，以及國家政策扶持和利好情況。

評估同行企業競爭對手情況，明確自身競爭優勢。

團隊介紹：

介紹核心團隊成員的分工和職能。

提及關系密切的合作伙伴和合作方式。

融資情況：說明現處于哪個融資階段，以及估值情況。

提出期望融資金額和可釋放股權比例。

發展戰略：制定近三年階段性目標，包括收入、盈利計劃、產品開發計劃和市場推廣計劃等。

風控分析：預測項目可能面臨的風險。

提出主要保障措施，降低風險發生的概率和影響。

證明材料：提供企業成立時間、注冊資金證明材料。

提供項目負責人身份資料、實繳資金、股權占比證明材料。

根據需要提供項目負責人學歷、職稱、高管經歷、創業經歷等證明材料。

提供企業所獲得的知識產權、榮譽、融資、累計銷售收入等證明材料（如有）。

二、商業計劃書編寫流程

明確編寫目的：確定商業計劃書是用于融資、戰略規劃還是其他目的。

收集資料：收集項目相關的市場數據、競爭對手信息、團隊資料等。

撰寫初稿：根據編寫要點和收集的資料，撰寫商業計劃書的初稿。

審核修改：對初稿進行審核，修改不準確或不完善的地方。

定稿排版：確定終版本，進行排版和美化，確保商業計劃書的性和可讀性。

三、商業計劃書代寫機構選擇

團隊：選擇擁有商業計劃書編寫團隊的機構，確保編寫質量。

成功案例：了解機構的成功案例，評估其編寫商業計劃書的能力和經驗。

服務內容：確認機構提供的服務內容是否滿足需求，如是否包含市場調研、財務預測等。

價格合理：比較不同機構的價格，選擇的機構進行合作。

登尼特方案中心提供撰寫商業計劃書有多年經驗，包括可行性研究報告、市場調研報告、盡職調查報告及股權設計等服務，如有需求歡迎聯系我們！